史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)成立于1992年，2011年在深交所上市(股票代碼：002588)，2017年參與全球復(fù)合肥國際標(biāo)準(zhǔn)制定，專業(yè)從事復(fù)合肥生產(chǎn)及銷售、糧食收儲、農(nóng)業(yè)信息咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)資貿(mào)易等在內(nèi)的綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)商
公司以“創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)”為企業(yè)使命，立足質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)，以“成為國際知名的植物生產(chǎn)方案服務(wù)商”為企業(yè)愿景。
2004年高塔生產(chǎn)線一次性投產(chǎn)成功，總養(yǎng)分54％三安復(fù)合肥誕生。2011年，史丹利A股在深交所成功上市。2016年，史丹利榮獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎。2017年參與全球復(fù)合肥國際標(biāo)準(zhǔn)制定，成為復(fù)合肥國際標(biāo)準(zhǔn)起草單位。2019年史丹利榮獲國家科技進(jìn)步獎。目前，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)68億元，公司已在山東臨沭和平原、吉林扶余、廣西貴港、湖北當(dāng)陽、河南寧陵和遂平、江西豐城、甘肅定西、新疆輪臺等地建有10大生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力520萬噸。在全國31個省、市、自治區(qū)建立了3000多個銷售服務(wù)商、10萬多個銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了在全國研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務(wù)的總體布局。
史丹利公司助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重視科技研發(fā)與國際合作，先后與國家雜交水稻、國家玉米、國家小麥、國家蔬菜、國家棉花工程技術(shù)研究中心、清華大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、上?；ぱ芯吭旱?0余家國內(nèi)外高等科研院所深度合作。先后承擔(dān)國家、省部級科技計(jì)劃項(xiàng)目30余項(xiàng)，申請專利523項(xiàng)，授權(quán)324項(xiàng)，其中發(fā)明專利58項(xiàng)。同時，不斷加強(qiáng)國際技術(shù)交流合作，相繼與美國普渡大學(xué)、荷蘭瓦格寧根大學(xué)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
史丹利重視自主創(chuàng)新平臺建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研合作，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)，形成了科學(xué)、完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研發(fā)體系。公司建設(shè)了"功能性生物肥料國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室"、“國家企業(yè)技術(shù)中心”、“全國復(fù)混肥工程研究中心”、“國家博士后科研工作站”、“院士工作站”等國家研發(fā)平臺。
2016年，公司與恒基利馬格蘭種業(yè)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟種植全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2018年，公司與美國農(nóng)業(yè)綜合檢測服務(wù)佼佼者AgSource聯(lián)合建立蚯蚓測土實(shí)驗(yàn)室，為用戶提供測土施肥、植物檢測等農(nóng)業(yè)檢測一體化服務(wù)。作為中國獨(dú)立運(yùn)營的美國同步的批量測土實(shí)驗(yàn)室，是目前國內(nèi)集檢測能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)、檢測周期短、效率高為一體的測土實(shí)驗(yàn)室。“蚯蚓測土”實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)營，標(biāo)志著史丹利帶領(lǐng)植物營養(yǎng)領(lǐng)域從粗放走向精準(zhǔn)，并形成了體系競爭力。
在產(chǎn)品品種方面，史丹利聚焦專用肥的專業(yè)化生產(chǎn)，針對不同的需求層次，研制出包括史丹利三安、第四元素、勁素等專用性產(chǎn)品。史丹利三安是總養(yǎng)分量達(dá)到54%的復(fù)合肥產(chǎn)品；第四元素主要針對國內(nèi)土壤中的中微量元素缺乏問題，補(bǔ)充中微量元素營養(yǎng)成分；勁素主要針對經(jīng)濟(jì)作物。與此同時，針對不同的農(nóng)作物，史丹利通過配方與配比的調(diào)整，研制出具有針對性的專用肥系列產(chǎn)品。
史丹利在經(jīng)營管理實(shí)踐中，不斷總結(jié)形成了屬于自己的管理理念。2019年，總裁高進(jìn)華提出史丹利“363”經(jīng)營方法論，即3個重點(diǎn)：關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)注度、管得??；6項(xiàng)措施：頂層設(shè)計(jì)、固化、優(yōu)化、硬約束、強(qiáng)績效、復(fù)盤；3個保障：好、快、低。這是史丹利管理理念的又一次升級，同時也是史丹利決勝市場的“三板斧”，“好、快、低”是檢驗(yàn)公司運(yùn)營效率的基本準(zhǔn)則，將公司的競爭優(yōu)勢不斷強(qiáng)化，同時，公司注重工業(yè)化與信息化建設(shè)的深度融合，引進(jìn)了國際水平的SAP信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、物流、人事流的“四流合一”，達(dá)到了企業(yè)運(yùn)營優(yōu)化。
史丹利強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、持續(xù)的創(chuàng)新能力、精細(xì)的管理經(jīng)驗(yàn)，將助推史丹利公司再攀高峰、再續(xù)輝煌，我們將繼續(xù)用真誠鑄就品牌，用創(chuàng)新開創(chuàng)未來，用出色創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)。
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