在上海舉行的中國(guó)品牌建設(shè)高峰論壇會(huì)議上,鄭永年作為新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)提出了以下建議:品牌的發(fā)展與成長(zhǎng),不僅與國(guó)家政策的設(shè)計(jì)與扶持息息相關(guān),這能為其發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境,同時(shí)企業(yè)自身也要不斷的改革與創(chuàng)新,讓品牌更具內(nèi)涵。
在過(guò)去的40年里,中國(guó)取得了巨大成就。我們現(xiàn)在走到了工業(yè)4.0版,1.0版是機(jī)械化,2.0版是自動(dòng)化,3.0版是信息化,4.0版是智能化,但3.0版、4.0版的很多技術(shù)依賴(lài)于進(jìn)口。但我們也不要覺(jué)得太可怕,要充分利用市場(chǎng)力量。
首先要改善營(yíng)商環(huán)境。政府要意識(shí)到“經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)是主體”,這個(gè)“企業(yè)”包括國(guó)有企業(yè),也包括民營(yíng)企業(yè)。因?yàn)樵谖鞣健喼薜娜毡卷n國(guó)或者我們的臺(tái)灣香港,以及新加坡都是大的國(guó)際公司或者全球化公司作為主體在世界舞臺(tái)上活動(dòng)。所以,我們也應(yīng)該通過(guò)改善營(yíng)商環(huán)境,培養(yǎng)一大批國(guó)際一流的企業(yè)。
營(yíng)商環(huán)境怎么改?第一是內(nèi)部環(huán)境。中國(guó)的品牌要先占領(lǐng)自己的市場(chǎng),這個(gè)很重要。以前,上海到處都是國(guó)產(chǎn)品牌,密集度非常高。而現(xiàn)在,上海的國(guó)產(chǎn)品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了以前。我們的民族品牌沒(méi)有保存好。
如何保護(hù)現(xiàn)在的品牌?我認(rèn)為,中國(guó)現(xiàn)在要實(shí)現(xiàn)三層資本的平衡。從漢朝以后,中國(guó)一直是三層資本市場(chǎng):頂層是國(guó)有資本;底層是中小企業(yè)、民間資本、自有資本;中層現(xiàn)在叫PPP(政府和社會(huì)資本合作)。而現(xiàn)在,我覺(jué)得國(guó)有資本還占領(lǐng)著大量的空間,且這些空間利用率不高,應(yīng)當(dāng)拿出更多的空間給民營(yíng)資本。
第二是稅收。我們的企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)有些重,今年兩會(huì)也提出將實(shí)施更大規(guī)模的減稅。我最近在浙江、廣東等地做了一些調(diào)查,有一些企業(yè)家對(duì)于人身安全、財(cái)產(chǎn)安全還有擔(dān)憂(yōu)。如果這個(gè)不解決,他們沒(méi)有100%的精力去做品牌。應(yīng)該怎么保護(hù)企業(yè)家的人身財(cái)產(chǎn)安全呢?十八屆四中全會(huì)已經(jīng)說(shuō)得很清楚,要建立一個(gè)法治國(guó)家,十九大也對(duì)全面依法治國(guó)提出新要求。
對(duì)走出去的中國(guó)企業(yè),保護(hù)他們?cè)谕饷娴呢?cái)產(chǎn)安全也很重要。以前可以派軍隊(duì),現(xiàn)在不能這么做,所以我們要依靠國(guó)際規(guī)則的改善、完善,創(chuàng)造新的多邊主義的規(guī)則。
其次是開(kāi)放。泛泛而談“開(kāi)放”還不夠,我們應(yīng)當(dāng)“精準(zhǔn)開(kāi)放”,有針對(duì)性地開(kāi)放。還有就是京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)這幾大經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的建設(shè)。世界一流的、最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)平臺(tái),能吸引其他國(guó)家的那些優(yōu)質(zhì)資本。京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū),無(wú)論從哪個(gè)方面講,在世界上來(lái)說(shuō)都是少有的,我們現(xiàn)在還有很多空間可以做。
最后是企業(yè)家做什么。我曾發(fā)表了一個(gè)觀(guān)點(diǎn):現(xiàn)在商人太多,企業(yè)家太少。商人是看利潤(rùn),企業(yè)家是做品牌的。品牌是非常重要的,不僅僅是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基,也是一個(gè)國(guó)家和民族崛起的象征,所以“要有品牌意識(shí)”。
有品牌意識(shí)必須有國(guó)家、社會(huì)的情懷。我們不要一說(shuō)“品牌”,就覺(jué)得是“大飛機(jī)、高鐵”,其實(shí)小的也是品牌。你到韓國(guó)街上看看,很難找得到德國(guó)車(chē),都是他們自己的品牌。我們收購(gòu)西方的企業(yè)多困難?人家用各種理由把你擋回來(lái)。我們要學(xué)學(xué)西方人怎么做品牌,為什么他們那么強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?因?yàn)檫@是保護(hù)自己品牌的有效手段。做品牌一定要有持之以恒的決心,持久做了肯定會(huì)得到回報(bào)的。