5-10萬(wàn)創(chuàng)業(yè)到底是開(kāi)小吃店好還是開(kāi)母嬰店好？這就看創(chuàng)業(yè)者自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)持性了，小吃因?yàn)闃O度受成年人口味影響，可以說(shuō)成敗參半。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)表示，小吃店存活率相對(duì)較低，而且存活時(shí)間一般6個(gè)月至1年。相對(duì)于母嬰店來(lái)說(shuō)，沒(méi)有長(zhǎng)期生存的任何優(yōu)勢(shì)。開(kāi)一個(gè)屬于自己的母嬰店，是很多寶媽第一次創(chuàng)業(yè)的想法。

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有75%的寶媽首次創(chuàng)業(yè)會(huì)選擇加盟蜜拉蜜啦母嬰店。而對(duì)于99%的女性來(lái)說(shuō)，開(kāi)母嬰店真的屬于新手，對(duì)于怎么開(kāi)母嬰店一無(wú)所知，最擔(dān)心積攢的血汗錢遭欺詐。然而，很多首次加盟母嬰店的寶媽又在擔(dān)心遇到加盟騙局，到底有哪些因素會(huì)影響到加盟商對(duì)一個(gè)品牌的選擇呢？新手開(kāi)母嬰店之前需要學(xué)習(xí)很多嗎？今天，小編就為大家優(yōu)選幾點(diǎn)供大家參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰市場(chǎng)特別混亂，這也是母嬰市場(chǎng)需求急劇加速帶來(lái)的弊端，很多商家趁機(jī)牟取暴利，銷售不符合標(biāo)準(zhǔn)的偽劣產(chǎn)品，對(duì)很多母嬰家庭造成了不同程度的影響。消費(fèi)者對(duì)于母嬰正品的需求充斥著整個(gè)母嬰市場(chǎng)，他們需要知名的母嬰連鎖品牌能夠解決他們對(duì)于母嬰用品的質(zhì)疑。

蜜拉蜜啦正是看中了母嬰消費(fèi)群體對(duì)母嬰用品品質(zhì)的高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)堅(jiān)持母嬰正品9年0差評(píng)的蜜拉蜜啦，把正規(guī)的母嬰用品帶給當(dāng)?shù)氐哪笅爰彝?。與國(guó)內(nèi)外上百家母嬰品牌建立合作關(guān)系，且品類齊全，涵了蓋輔食零食、喂養(yǎng)用品、尿褲濕巾、洗護(hù)用品、童車童床、服飾鞋帽、益智玩具、外出裝備、媽媽用品等。

開(kāi)母嬰店首先要選擇知名的母嬰店加盟品牌，消費(fèi)升級(jí)后，即使在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度也相對(duì)較高。其次，良好的品牌信譽(yù)和口碑是開(kāi)母嬰店成功的基礎(chǔ)，良好的口碑和信譽(yù)是實(shí)體店生存很關(guān)鍵的因素。

蜜拉蜜啦以線下門店作為體驗(yàn)和線上導(dǎo)流的平臺(tái)，率先在行業(yè)內(nèi)完成線上業(yè)務(wù)的布局，建立了更數(shù)字化、社交化的新零售模式：通過(guò)APP與微信小程序，幫助用戶打破空間與體驗(yàn)的限制，真正實(shí)現(xiàn)“想購(gòu)就購(gòu)”的消費(fèi)場(chǎng)景，幫助用戶實(shí)現(xiàn)線上、線下母嬰消費(fèi)場(chǎng)景體驗(yàn)的自由切換。

蜜拉蜜啦作為國(guó)內(nèi)成熟的母嬰連鎖品牌，擁有完備的門店指導(dǎo)體系，對(duì)每一位成功加盟將從門店選址、門店設(shè)計(jì)、商品美陳、產(chǎn)品指導(dǎo)、營(yíng)銷策劃、售后服務(wù)、技術(shù)支持、倉(cāng)儲(chǔ)配貨等方面給予門店全方位的支持。