移動互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個領(lǐng)域,微信、支付寶、位置服務(wù)、各種應(yīng)用app等豐富多彩的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展,正在深刻改變信息時代的社會生活,隨著4G手機的普及,5G網(wǎng)絡(luò)的部署,以及移動終端技術(shù)的持續(xù)提升,各類大數(shù)據(jù)用戶數(shù)量也將會不斷上升!預(yù)計2020年,我國數(shù)據(jù)總量有望占全球數(shù)據(jù)總量的21%,到2022 年,全球移動應(yīng)用程序的下載量將達到2,582億次,仍將保持較快速度發(fā)展;這些數(shù)據(jù)的得出也是來源于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)搜索與計算,大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢預(yù)測總結(jié)為“融合、跨界、基礎(chǔ)、突破”;對于這個大數(shù)據(jù)流量矩陣的全新市場,商業(yè)模式創(chuàng)新將給運營商帶來新的機遇與挑戰(zhàn),未來6G時代,還將實現(xiàn)人與物的鏈接、物與物的鏈接、各類數(shù)據(jù)流量的鏈接,將會帶來更進一步的基于鏈接矩陣的環(huán)境變化,萬物互聯(lián)的時代即將到來。
2018年,我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模高達11.39萬億元;2019年,我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達13.19億,占全球網(wǎng)民總規(guī)模的32.17%,去年我國電子商務(wù)交易規(guī)模為34.81萬億元,繼續(xù)占據(jù)全球電子商務(wù)市場首位;網(wǎng)絡(luò)支付交易總額249.88萬億元,移動支付普及率位于世界領(lǐng)先水平;全國數(shù)字經(jīng)濟增加值35.8萬億元,居世界第二位。2019年我國移動應(yīng)用市場整體發(fā)展平穩(wěn),在全球移動應(yīng)用市場具有較高影響力?!吨猩坍a(chǎn)業(yè)研究院》預(yù)測,2020年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達16.64萬億元。
數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)絡(luò)總匯
各類移動應(yīng)用(App)加快創(chuàng)新升級,成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。即時通信、手機搜索、網(wǎng)絡(luò)新聞App用戶眾多,游戲類App數(shù)量最多,音樂視頻類App下載量最大,促進信息服務(wù)消費快速增長。移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正在席卷到社會的方方面面,新聞閱讀、視頻節(jié)目、電商購物、公交出行等熱門應(yīng)用都出現(xiàn)在移動終端上,在蘋果和安卓商店的下載已達到數(shù)百億次,而移動用戶規(guī)模更是超過了PC用戶。這讓企業(yè)級用戶意識到移動應(yīng)用的必要性,紛紛開始規(guī)劃和摸索進入移動互聯(lián)網(wǎng),客觀上加快了企業(yè)級移動應(yīng)用市場的發(fā)展。
展望2021年,資源型數(shù)字經(jīng)濟,公域流量,私域流量,發(fā)展內(nèi)外俱佳,將進入綠色加速通道,5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)發(fā)力,中國正式啟動6G研發(fā);數(shù)字經(jīng)濟生態(tài),聯(lián)合國積極作為,擎起全球數(shù)字合作與交流大旗,全球主要國家和地區(qū)高度重視,我國自上而下一致重視,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展生態(tài)積極向好;技術(shù)型數(shù)字經(jīng)濟,仍處于美中“兩國獨大”的寡頭格局,新一代信息技術(shù)整體更迭趨緩和熱點技術(shù)持續(xù)爆發(fā),“一熱一冷”并存;融合型數(shù)字經(jīng)濟,打造品牌私域流量池。
紅萬斗——引領(lǐng)未來新經(jīng)濟、新趨勢
紅萬斗是由上海萬斗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)立的大數(shù)據(jù)平臺,基于大數(shù)據(jù)趨勢和應(yīng)用,通過分享裂變的邏輯,挖掘用戶,積累大數(shù)據(jù),對接各種互動應(yīng)用終端(APP、公眾號、小程序、PC、嵌入式終端:POS機等),打造各類應(yīng)用的生態(tài)圈,服務(wù)于生活方方面面的需求,提高各類用戶價值體現(xiàn)。它屬于 S to B to C 的應(yīng)用聯(lián)盟平臺,即S(服務(wù)平臺)、B(商家)、C(用戶)之間的交互式網(wǎng)絡(luò);通過平臺的聚合能力,協(xié)調(diào)接入應(yīng)用之間商務(wù)合作產(chǎn)生的收益,釋放給用戶,激勵用戶的分享裂變,把用戶的價值做大。
S to B,針對企業(yè)端,即是通過紅萬斗來打造應(yīng)用生態(tài)圈,讓所有應(yīng)用終端在整個生態(tài)環(huán)境中,建立私域流量的蓄水池,可以通過合作,讓所有應(yīng)用終端的私域流量得以續(xù)航,幫助彼此高效打造私域流量,提高私域流量的變現(xiàn)效率,并保障了應(yīng)用終端因合作及變現(xiàn)過程中造成的流量損耗,紅萬斗在建立公平公正的合作制度前提下,讓應(yīng)用之間產(chǎn)生粘性且高效合作,通過系統(tǒng)來完成自動化利益分配,有助于各應(yīng)用終端的發(fā)展,相互助力彼此成長。
S to C,針對用戶端,紅萬斗構(gòu)建完善的分享機制與服務(wù)體系,通過各類應(yīng)用終端的合作,滲透至生活的方方面面,致使用戶產(chǎn)生極強的使用粘性,讓每位應(yīng)用的使用者,都能成為消費商,在整個應(yīng)用生態(tài)圈中的消費與分享,都會讓自己的累計消費來提升會員等級,獲得裂變帶來的各類管道收益及服務(wù)品質(zhì)提升。在連接環(huán)境下的私域流量模式,可以產(chǎn)生很多的經(jīng)營用戶的有效方式。包括營銷方式、內(nèi)容方式、交互方式,這些方式都會圍繞經(jīng)營用戶價值產(chǎn)生效率。
繼2019年“私域流量”逐漸崛起后,有人說:2021年將是私域流量真正爆發(fā)的元年。特殊時期的沖擊使得各大品牌紛紛投身線上,作為強力抓手,私域流量成為企業(yè)必須攻占的核心戰(zhàn)場,品牌的私域意識也迎來空前的覺醒。未來,隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展、技術(shù)的提升、數(shù)據(jù)共享開放機制的完善,以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成熟,具有更大潛在價值的預(yù)測性和指導(dǎo)性應(yīng)用將是發(fā)展的重點。隨著廣泛應(yīng)用、數(shù)據(jù)規(guī)模爆發(fā)式增長以及數(shù)據(jù)分析及處理能力顯著提升,量化投資將獲取更廣闊的數(shù)據(jù)資源,構(gòu)建更多元的量化因子,投研模型更加完善。
數(shù)據(jù)來源:紅萬斗數(shù)據(jù)整理
紅萬斗通過平臺積分與VIP服務(wù)體系,促進用戶在平臺對接的應(yīng)用中進行體驗式消費,創(chuàng)造與應(yīng)用方的商務(wù)合作收益;當接入的應(yīng)用充裕而產(chǎn)生競爭,可通過聯(lián)盟內(nèi)部流量創(chuàng)造應(yīng)用方的廣告投放收益。 專業(yè)資深的多種分銷激勵模式研發(fā)團隊,構(gòu)建嚴謹、合理、合法的強關(guān)系平臺獎勵機制,促進用戶分享及市場消費激勵。低溝通市場成本,快速裂變;一旦用戶體系形成,將具有強粘性的綁定關(guān)系,用戶不易流失,且活躍度高。
紅萬斗團隊一直持續(xù)關(guān)注著移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和市場趨勢。設(shè)計聚集資源的模式,并且要經(jīng)過激活留存、規(guī)模擴張、商業(yè)轉(zhuǎn)化和資源裂變等一系列操作,建立起用戶的數(shù)字化運營體系,做好私域流量裂變一定要建立數(shù)字化的運營模式,使多種鏈接組合的矩陣,私域流量池的搭建和開發(fā)其實并不是最終目的,提高用戶的價值,形成良好的口碑傳播,擴大企業(yè)影響力才是最重要的體現(xiàn)。
隨著新型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起,紅萬斗公司不僅瞄準國內(nèi)市場,同時也轉(zhuǎn)向國際市場共同發(fā)展,所謂的國際市場是根據(jù)自身公司發(fā)展及未來趨勢,紅萬斗公司以美國上市來壯大開拓自己的發(fā)展局域網(wǎng),為未來發(fā)展奠定強有力的支持;因為在這個領(lǐng)域,紅萬斗具有相對壟斷性的技術(shù)能力與從業(yè)經(jīng)驗,從而吸引了國內(nèi)外一些風(fēng)投創(chuàng)投機構(gòu)的青睞,并有多家上市輔導(dǎo)機構(gòu),券商前來商談合作意向和投資;經(jīng)過多方面的選擇與評估之下,紅萬斗最后選擇與世界金融控股集團(以下簡稱世界金控)達成合作共識。
在2020年10月23日紅萬斗與世界金控簽訂赴美上市協(xié)議,并且世界金控方投資2億入股紅萬斗。紅萬斗選擇與世界金控合作主要是因其在美國或者國內(nèi)都有眾多長期合作機構(gòu),比如各大券商、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所以及各大投行機構(gòu)等;除此之外,世界金控還以知識產(chǎn)權(quán)實繳出資的形式幫助各類企業(yè)完成或提高注冊實繳資本,使企業(yè)做大做強更快速發(fā)展,而且總體費用相對其他輔導(dǎo)機構(gòu)較低,完成上市進程更快。也因紅萬斗這個大數(shù)據(jù)平臺領(lǐng)域是目前市場上稀有行業(yè),所以世界金控也看重了對方除了有較為壟斷性的技術(shù)和廣闊的發(fā)展空間,相信在彼此的合作下,紅萬斗會開創(chuàng)出新的篇章和更加廣闊的發(fā)展前景。
前排左一為世界金控法人代表盛延平先生,中間為紅萬斗公司董事長莫嚴迪先生,右一為紅萬斗公司首席執(zhí)行官唐藝鳴女士
后排左一為世界金控運營部總監(jiān)施令英女士,中間為世界金控執(zhí)行總裁楊峻翔先生,右一為世界金控運營部總裁李曉雅女士
世界金控為美國上市公司(WFHG),除了幫助企業(yè)進行上市規(guī)劃與特定的企業(yè)診斷讓企業(yè)知己知彼,降低上市融資風(fēng)險。而且還進行精準的上市輔導(dǎo),讓企業(yè)從容應(yīng)對美國證管會審核,縮短上市時間。漸進式上市輔導(dǎo),先借殼上市再轉(zhuǎn)主板,時間快、成本低,融資額高。最重要的是可協(xié)助企業(yè)運用獨特的APO運作,利用知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)出資,做成公司資產(chǎn),進行股權(quán)實繳,增加每股凈值。先在國內(nèi)快速融資,同時通過收購美國上市公司的經(jīng)營權(quán)、股權(quán)獲得上市地位,再將原有公司的股權(quán)、資產(chǎn)、績效等轉(zhuǎn)移至上市公司完成上市,并實現(xiàn)向國內(nèi)外投資者募集資金的行為;使企業(yè)后期發(fā)展及上市有更為良好的表現(xiàn)。
紅萬斗構(gòu)建內(nèi)容平臺矩陣把各個鏈接的價值串聯(lián)起來,像是一個WiFi總熱點,不僅擁有巨大的用戶群體,多個流量入口支持,同時還具有得天獨厚的社交優(yōu)勢,有效幫助商家進行流量的變現(xiàn)和轉(zhuǎn)化。通過用戶各類應(yīng)用的使用習(xí)慣與消費習(xí)慣,有效積累大數(shù)據(jù)標簽,為數(shù)據(jù)運用做好鋪墊;構(gòu)建平臺積分的豐富消費場景,為未來的數(shù)字貨幣體系做好鋪墊,掌握用戶究竟是誰,實現(xiàn)用戶觸達,做精準化運營,獲得進一步的價值,使價值用戶最大化,用戶價值最大化。
利用廣告流量變現(xiàn),通過分析用戶各類應(yīng)用的使用習(xí)慣與消費習(xí)慣,并結(jié)合用戶在平臺上的基礎(chǔ)屬性,形成全面的數(shù)據(jù)標簽,合作的應(yīng)用方可通過數(shù)據(jù)標簽進行有效地廣告投放,從而讓自己獲得更多的有效用戶,類似于“淘寶直通車” 。
數(shù)據(jù)驅(qū)動精益成長:大數(shù)據(jù)應(yīng)用進入高速發(fā)展期,未來新商業(yè)模式的出現(xiàn)有望帶動更大的發(fā)展。 通過大量數(shù)字化等方式,隨時隨地主動觸達用戶,以實現(xiàn)品牌對消費者的連接。通過優(yōu)化投放成本,促進公眾號、小程序加粉,從而為私域持續(xù)蓄水,繼而復(fù)用私域數(shù)據(jù),實現(xiàn)小程序數(shù)據(jù)積累。同時,基于整個網(wǎng)絡(luò)生態(tài)平臺,為應(yīng)用的的使用者提供有價值的服務(wù)內(nèi)容并掌握各類用戶數(shù)據(jù),實現(xiàn)精準化運營,從而提升用戶的忠誠度及使用率,擴大整合互動應(yīng)用終端,分享裂變,助力用戶獲得彎道超車的機會。
“很多人沒有搞清楚什么是PC互聯(lián)網(wǎng)時,移動互聯(lián)網(wǎng)來了;我們還沒有搞清楚移動互聯(lián)時,大數(shù)據(jù)來了”——馬云卸任時的演講摘錄
大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用到各個行業(yè)、各個領(lǐng)域帶來思維變革、管理變革、商業(yè)變革隨著人類社會的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)帶來的變革不言而喻,從思維變革到管理變革到商業(yè)變革,大數(shù)據(jù)帶來質(zhì)的變革。一方面,它可以帶來更高的經(jīng)濟價值;另一方面,大數(shù)據(jù)的發(fā)展撼動著我們生活的方方面面,這種改變滲透到各個領(lǐng)域。
紅萬斗帶你走進“富”生活——以全新的生活方式,創(chuàng)造萬斗的富足人生通過紅萬斗的收益體系,創(chuàng)造充足的消費抵用積分, 用于生活的方方面面,達到“日進萬斗” 的物質(zhì)享受。 通過紅萬斗的VIP服務(wù)體系,讓生活方方面面的服務(wù)品質(zhì)升級,達到“包羅萬斗” 的精神享受。
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量增長逐漸見頂,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭間的競爭格局也幾近成型,電商與線上支付都已成為人們生活的一部分,在一部分人眼里,「上個十年」的線上與線下之爭已經(jīng)不再是最前沿的話題了,紅萬斗將會開啟的是「下個十年」。
紅萬斗會為各應(yīng)用終端合作過程中產(chǎn)生的服務(wù)收益;應(yīng)用生態(tài)圈中的各大應(yīng)用所產(chǎn)生流量的廣告投放收益;迎合市場需求另行開發(fā)的自主應(yīng)用所產(chǎn)生的消費收益;專業(yè)化交流圈層的各類活動與教育培訓(xùn)服務(wù)收益,實現(xiàn)眾多渠道合作共贏!
世界金控通過上市前綜合評估(上市可行性評估、財務(wù)風(fēng)險評估、投資意愿評估、法律風(fēng)險評估、權(quán)益精算規(guī)劃、作業(yè)時程預(yù)估、實地盡職調(diào)查),降低企業(yè)上市與轉(zhuǎn)板的風(fēng)險。為企業(yè)量身定制,精準規(guī)劃,并用獨特的眼光和專業(yè)的服務(wù)協(xié)助越來越多的企業(yè)以更快速的方式壯大自己,完成上市,提升企業(yè)最大市值,并為企業(yè)帶來更強有力的后盾支持。