7月3日，記者走進(jìn)桐鄉(xiāng)濮院的新迪尚時(shí)裝有限公司，工人們紛紛向歐洲派出新的冬衣。 “在過去幾年中，我們的一小部分毛衣出口到美國，但現(xiàn)在已下降到10%。生產(chǎn)和銷售情況不會(huì)受到影響?！痹摴究偨?jīng)理沉強(qiáng)表示，自從主攻歐洲市場(chǎng)以來，該公司今年的毛衣出口量已達(dá)到300萬件。銷售額，銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到2000萬美元，銷售額，利潤(rùn)增幅超過15%。

在新的Di Shang展廳中，一排排新的毛衣很迷人。打開標(biāo)簽，標(biāo)題為“Zara”品牌統(tǒng)一。 Zara是世界上非常著名的服裝品牌。它屬于世界上最大的時(shí)尚集團(tuán)Inditex，深受世界各地時(shí)尚青年的喜愛。四年前，參加第六屆廣交會(huì)的沉強(qiáng)以出色的實(shí)力擊敗了Inditex。通過一年的合作，歐洲之門逐漸開放。新的Dichan針織品包含在Inditex的買家名單中，Zara和Zara Home的訂單也即將上市。

回到毛衣的大市場(chǎng)，走出去并有信心。沉強(qiáng)直言，出口到美國的毛衣在沃爾瑪和其他大型超市中銷售。其中大多數(shù)是基本型號(hào)，沒有技術(shù)內(nèi)容。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著國內(nèi)原材料和人力的增加，公司出口毛衣的利潤(rùn)也在增加。低。在東南亞，勞動(dòng)力成本僅為中國的三分之一，加上關(guān)稅低甚至零關(guān)稅，因此基本毛衣在美國市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

相反，歐洲市場(chǎng)更注重款式。其中大部分都采用印花和串珠時(shí)尚款式進(jìn)口，特別是像Zara這樣的快速消費(fèi)品牌。它們具有非常高的速度要求。濮院是中國毛衣管理和貿(mào)易的中心。它擁有5000多家毛衫企業(yè)，構(gòu)成了完整的毛衫產(chǎn)業(yè)鏈。歐洲客戶只需要發(fā)送他們的款式，而辛迪仍然能夠完成從某種款式到批量生產(chǎn)的生產(chǎn)。這使得沉強(qiáng)在與東南亞制片人的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在與歐洲品牌公司合作后，沉強(qiáng)表示，為了使公司的設(shè)計(jì)能力多年來符合國際品牌要求，公司不斷加大研發(fā)和設(shè)計(jì)投入?，F(xiàn)在，這方面的年投資已達(dá)到400多萬元。由15位杰出設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)。 “最初，歐洲品牌公司直接發(fā)送設(shè)計(jì)圖紙，以便我們生產(chǎn)和加工。之后，他們將整合甚至采用我們的設(shè)計(jì)解決方案?！?

這個(gè)概念已經(jīng)廣泛而廣泛。作為“中國第一城市毛衣”，濮院每年向20多個(gè)國家出售7億件毛衣。美國大型商店的基本毛衣來自這里，技術(shù)含量低，利潤(rùn)率低。如今，濮院生產(chǎn)的針織品已進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，代表了國際時(shí)尚的前沿，并迫使產(chǎn)業(yè)鏈延伸到“微笑曲線”的兩端。書院鎮(zhèn)黨委書記蘇偉明說，近年來，濮院引進(jìn)了近600種時(shí)尚人才，吸引了50多名海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)，還有一些國際時(shí)裝設(shè)計(jì)師，如意大利，韓國和日本為該鎮(zhèn)服務(wù)。今天的濮院服裝產(chǎn)品已從“單一型”毛衣變?yōu)椤叭悺狈b，從單季產(chǎn)品到四季產(chǎn)品。以國際化為目標(biāo)，“世界級(jí)針織時(shí)裝產(chǎn)業(yè)集群”加速發(fā)展。