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張瑞敏:“創(chuàng)新是找死,不創(chuàng)新是等死”,看民族品牌海爾智家如何向死而生

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-10 11:41:58    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):3874    評論:0
導讀

隨著5G與人工智能的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)時代的大幕已經(jīng)漸漸拉開,一場新的變革風暴正在襲來。伴隨國民經(jīng)濟的不斷提升,人們對于生活的品質越來越看重,90后以及00后已經(jīng)逐漸成為了這個時代下消費市場的主力。

隨著5G與人工智能的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)時代的大幕已經(jīng)漸漸拉開,一場新的變革風暴正在襲來。伴隨國民經(jīng)濟的不斷提升,人們對于生活的品質越來越看重,90后以及00后已經(jīng)逐漸成為了這個時代下消費市場的主力。那么在潮流文化的影響之下,新鮮的事物和產品往往能夠吸引他們的好奇心,這也使得企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新才能夠滿足他們的需要,海爾也正是在這樣的情況下開始傾力打造海爾智家。

作為企業(yè),要知道在物聯(lián)網(wǎng)時代什么能夠吸引消費群體的目光,那么究竟到底是什么呢?看來看去或許只有科技創(chuàng)新下的智能產品了,而智能家居無疑是生活品質的重要代表,智能化、個性化、定制化將是這個時代最受寵的標簽。海爾智家便是民族品牌海爾為了能在這樣的大環(huán)境下適應生存而自我突破的結果,為海爾樹立起了新的品牌形象。

海爾智家對于當下的時代大勢已經(jīng)了然于胸,高端智能定制便是海爾智家最為核心的戰(zhàn)略決策,海爾是一個有遠見的企業(yè),早在幾年之前其實就已經(jīng)開始在布局,如今除了海爾自身,還吸納了不少的知名品牌到自己的麾下,形成了全品類家電的品牌體系,徹徹底底地與從前單一的冰箱品牌形象分道揚鑣。并且在人工智能的驅動下還衍生出了一套智慧化的家庭解決方案,深入到了我們的日常生活的各個角落,成為了生活品質的重要保障。

海爾集團掌門人張瑞敏有一句話我印象深刻,他說:“創(chuàng)新是找死,不創(chuàng)新是等死”,雖然語義略顯刻薄,但是也不無道理,不過個人認為“創(chuàng)新是找死”的說法略有些不全面,總結來看我認為創(chuàng)新應當是向死而生。企業(yè)終歸是不可能永存,終點總有一天會到來,那么企業(yè)經(jīng)營所作出的所有努力都只是為了能夠讓終點晚些到來,所以創(chuàng)新實際上不過是在困難的夾縫中尋求生路的手段罷了。

今年6月份海爾已經(jīng)改名海爾智家,民族品牌海爾為什么要改名?其實這些都是為了海爾創(chuàng)新與自我突破所作出的適應性改變,海爾以往品牌形象在人們心里已經(jīng)根深蒂固,但與海爾如今的實際情況相比顯得有些格格不入。個性化、智慧化的海爾將不再單單針對某一個特定的產品,而是針對以智慧家庭為主體的全場景智能生活體驗。這是海爾戰(zhàn)略思維的轉變,海爾智家將能夠更加直觀的讓人們了解海爾的這種轉變,同時也看出了海爾進軍物聯(lián)網(wǎng)向死而生的強大信念與決心。

 
關鍵詞: 民族品牌
(文/小編)
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