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本家韓國(guó)料理:國(guó)際化眼光,匠心經(jīng)營(yíng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-20 12:52:44    來(lái)源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):434    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

近年來(lái),隨著韓劇在國(guó)內(nèi)的興起,韓式料理也成為很多國(guó)人喜愛(ài)的食物,韓國(guó)料理品牌,本家韓國(guó)料理在國(guó)內(nèi)開(kāi)始興起,那么,本家韓國(guó)料理是如何興起的呢?這個(gè)牌子有哪些優(yōu)勢(shì)呢?本家韓國(guó)料理的經(jīng)營(yíng)理念是什么呢?本文將一一為您介紹。

近年來(lái),隨著韓劇在國(guó)內(nèi)的興起,韓式料理也成為很多國(guó)人喜愛(ài)的食物,韓國(guó)料理品牌,本家韓國(guó)料理在國(guó)內(nèi)開(kāi)始興起,那么,本家韓國(guó)料理是如何興起的呢?這個(gè)牌子有哪些優(yōu)勢(shì)呢?本家韓國(guó)料理的經(jīng)營(yíng)理念是什么呢?本文將一一為您介紹。

本家韓國(guó)料理:國(guó)際化眼光,匠心經(jīng)營(yíng)

本家韓國(guó)料理:國(guó)際化眼光,匠心經(jīng)營(yíng)

在整個(gè)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)被切成多個(gè)區(qū)塊和層面的當(dāng)今,一味靠一套傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)打法貫穿餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的可能性將越來(lái)越小,消費(fèi)者個(gè)性化的需求也越來(lái)越明顯,作為一個(gè)餐飲品牌,需要在被分割的無(wú)比細(xì)碎的消費(fèi)場(chǎng)景里,找到合適的經(jīng)營(yíng)手法和營(yíng)銷(xiāo)玩法,才能迅速而精準(zhǔn)地占領(lǐng)消費(fèi)者心智,立于不敗之地。

轉(zhuǎn)眼之間,本家韓國(guó)料理已在中國(guó)餐飲市場(chǎng)扎根10多年,在一批又一批韓國(guó)餐飲進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)迅速崛起又黯然離場(chǎng)的時(shí)候,本家沒(méi)有選擇大肆宣傳開(kāi)店,反而是低調(diào)經(jīng)營(yíng),在餐飲領(lǐng)域默默深耕謀求發(fā)展,不斷改進(jìn)餐品,提高服務(wù)質(zhì)量沉淀用戶(hù),堅(jiān)持將正宗韓國(guó)料理帶給中國(guó)食客,致力于讓中國(guó)食客享用到帶有濃郁韓國(guó)特色的美食的同時(shí)也能享受更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

得本集團(tuán)立足韓國(guó),不僅在中國(guó)市場(chǎng)深深扎根,還相繼進(jìn)軍了日本、美國(guó)、新加坡等11個(gè)國(guó)家,全世界已擁有1400多家門(mén)店。本家作為韓國(guó)得本餐飲集團(tuán)旗下的主打品牌,擁有多種主打菜品,其中招牌菜品——“老白吾桑格”深受顧客的喜愛(ài)。

本家韓國(guó)料理一直利用著國(guó)際化的眼光經(jīng)營(yíng)著自己的品牌,這可能也是源自于品牌創(chuàng)始人白種元先生對(duì)美食的獨(dú)特追求以及對(duì)餐飲行業(yè)無(wú)比的熱情,他曾說(shuō)他希望被稱(chēng)為‘美食探索家’,這將是他一生追求的事業(yè)。

白種元先生曾在接受采訪(fǎng)時(shí)表示 “我每當(dāng)有機(jī)會(huì)就跟年輕人說(shuō),對(duì)于工作,一定要選擇喜歡的,而不是擅長(zhǎng)的。當(dāng)你選擇不喜歡但是擅長(zhǎng)的事時(shí),你終究會(huì)感覺(jué)很累,而當(dāng)你選擇自己喜歡做的事時(shí),即使熬夜也會(huì)覺(jué)得很開(kāi)心、這一生都會(huì)快樂(lè)。”所謂匠心不是一時(shí)的認(rèn)真,而是一直以來(lái)對(duì)一件事的堅(jiān)持與執(zhí)著,可能正是因?yàn)樗羞@種熱愛(ài)美食的匠心和國(guó)際化的理念,才讓本家和其他韓國(guó)料理如此不同,獲得食客青睞。

趣味式用餐,創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)

隨著各種傳播平臺(tái)紅利逐漸進(jìn)入尾聲,品牌傳播降級(jí),內(nèi)容泛濫信息過(guò)濾速度快,目標(biāo)群體的精力早已麻木,注意力沒(méi)有那么容易被吸引,很多品牌方只追求盲目刷屏大量曝光,可在沒(méi)有核心記憶點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式下,信息傳達(dá)的廣度和深度都很有限。

在這一趨勢(shì)下,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)意會(huì)成為更有效傳播品牌價(jià)值的載體。有創(chuàng)意的、能夠激發(fā)消費(fèi)者共情的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也會(huì)成為營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)追捧的對(duì)象和稀缺資源。近日,本家韓國(guó)料理就推出了創(chuàng)意又有趣的夏日挑戰(zhàn)活動(dòng)——“比手臂還長(zhǎng)的本家蔬菜盤(pán)”,只要食客的手臂比蔬菜盤(pán)長(zhǎng),即可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這讓食客進(jìn)店用餐的同時(shí)也能享受到不一樣的樂(lè)趣。

這個(gè)創(chuàng)意活動(dòng)源自于一個(gè)特殊的蔬菜盤(pán)。一般韓國(guó)料理店配烤肉的蔬菜都是日常所見(jiàn)的常規(guī)蔬菜盤(pán)且蔬菜種類(lèi)有限,大部分本家門(mén)店提供的免費(fèi)蔬菜盤(pán)長(zhǎng)度達(dá)56cm,比一般食客的一個(gè)手臂還長(zhǎng),更重要的是盤(pán)中蔬菜種類(lèi)達(dá)12種,這樣又能吃又能玩還特別的挑戰(zhàn)活動(dòng),誰(shuí)不想試試呢?

媒體的多樣化使消費(fèi)者之間、消費(fèi)者與產(chǎn)品、消費(fèi)者與品牌、消費(fèi)者與營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容之間實(shí)現(xiàn)了多種觸達(dá)的可能,餐飲營(yíng)銷(xiāo)不僅需要增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的溝通,更要基于內(nèi)容與消費(fèi)者建立情感連接。本家用國(guó)際化的眼光匠心經(jīng)營(yíng),用富有創(chuàng)意和感情的挑戰(zhàn)活動(dòng)激發(fā)傳播,從某種意義上來(lái)說(shuō),的確實(shí)現(xiàn)了本家的產(chǎn)品、品牌和消費(fèi)者之間的更多觸達(dá)和鏈接。

縱觀(guān)韓國(guó)餐飲業(yè)態(tài),雖然菜品種類(lèi)不如中餐數(shù)目繁多,但卻匠心獨(dú)運(yùn),就像本家品牌這樣利用獨(dú)特而有趣的形式,讓正宗韓國(guó)料理又重新回歸中國(guó)食客的視線(xiàn)。不得不說(shuō),這個(gè)品牌能夠發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在龐大的中國(guó)市場(chǎng)乃至國(guó)際性市場(chǎng)立足,推廣傳統(tǒng)正宗韓餐,其中有很多細(xì)節(jié)值得我們細(xì)細(xì)思考和研究。但未來(lái)的餐飲營(yíng)銷(xiāo),不再是品牌搭臺(tái)唱戲、消費(fèi)者憑票入場(chǎng),而是見(jiàn)者有份的街頭狂歡,仍需要品牌在市場(chǎng)激流中不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。

 
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