2018年行將遠(yuǎn)去，我們將迎來新的2019年?；赝?018年，在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，服裝企業(yè)總體上呈現(xiàn)出復(fù)蘇中求增長的勢(shì)頭，在渠道拓展、品牌發(fā)展和資本運(yùn)作上有不少動(dòng)作，也呈現(xiàn)出一些新動(dòng)向，背后折射出服裝企業(yè)這一年發(fā)展的主題和底色。
動(dòng)向一：開更多大店和購物中心店
服裝企業(yè)在年初提出的渠道拓展計(jì)劃中，無論是體育運(yùn)動(dòng)裝企業(yè)，還是女裝、男裝企業(yè)都有一些共同的做法，首先是多開購物中心大店，其次是加快拓展子品牌、新品牌、子系列的開店數(shù)量，還有就是店鋪?zhàn)陨淼臓I運(yùn)管理升級(jí)，比如升級(jí)店鋪形象，改進(jìn)店鋪運(yùn)營，及與線上渠道資源對(duì)接。
動(dòng)向二：頭部企業(yè)追逐“規(guī)模效應(yīng)”
2018年，服裝產(chǎn)業(yè)整合的態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，這在營收規(guī)模較大的大眾服裝市場(chǎng)上表現(xiàn)更為明顯。安踏體育、海瀾之家和森馬服飾等企業(yè)，均是目前大眾服裝市場(chǎng)里在營收規(guī)模和市值上排名前列的服裝上市企業(yè)，這些企業(yè)都算得上是目前大眾服裝市場(chǎng)上的“頭部企業(yè)”。而這些企業(yè)今年上半年的業(yè)績都呈現(xiàn)出某些“亮點(diǎn)”，安踏體育營收和凈利大幅增長，毛利率也創(chuàng)下歷史記錄；海瀾之家營收和凈利增速雖然幅度相對(duì)較小，但已超過了公司過去三年的年均復(fù)合增長率；森馬服飾童裝和休閑裝業(yè)務(wù)均有較高增幅，全年?duì)I收亦將超百億。這些企業(yè)似已呈現(xiàn)出一定程度上的“規(guī)模效應(yīng)”，均在進(jìn)一步加快主業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)的拓展步伐。
動(dòng)向三：細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資升溫
綜觀這兩年服裝企業(yè)在品牌運(yùn)作上的動(dòng)向，大體上有兩大“趨勢(shì)”，一是年輕化，推出年輕化、風(fēng)格化的副線品牌，或是并購“輕奢”概念的品牌，向年輕群體靠攏；二則是高端化，并購或者推出高端細(xì)分、小眾專業(yè)的品牌。
這其中一個(gè)案例是森馬服飾擬投500萬美元認(rèn)購女裝高級(jí)成衣品牌JASON WU所屬公司股份。9月13日，森馬服飾發(fā)布公告稱，公司擬投500萬美元（約合3427.30萬元人民幣）持有JWU,LLC.11.00%的股權(quán)，并擬與JWU,LLC.共同投資設(shè)立合資公司，在中國內(nèi)地、香港及澳門內(nèi)開發(fā)并經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)。資料顯示，JWU,LLC.是由青年華裔時(shí)裝設(shè)計(jì)師吳季剛在美國創(chuàng)立的公司，吳季剛同時(shí)也是“JASON WU”高級(jí)時(shí)裝品牌的創(chuàng)始人。JASON WU品牌創(chuàng)立于2007年，定位于中高端女裝高級(jí)成衣，產(chǎn)品主要面向于25-40歲具有時(shí)尚度及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性。森馬服飾稱，本次對(duì)外投資能豐富公司品牌矩陣，推動(dòng)公司中高端國際品牌建設(shè)，拓展公司國際品牌版圖。
動(dòng)向四：產(chǎn)業(yè)并購“進(jìn)行時(shí)”
2018年是并購重組的“大年”，據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，今年前十個(gè)月，滬深兩市上市公司共發(fā)生并購重組3338單，同比增長61.72%，交易金額已達(dá)2萬億，同比增長41.55%，重組單數(shù)和金額均超過了2017全年總額。今年以來，服裝上市企業(yè)的并購?fù)顿Y動(dòng)作依然不少，但相對(duì)于前些年服裝企業(yè)頻繁跨界投資的舉動(dòng)來說，今年服裝企業(yè)投資并購大部分還是圍繞主業(yè)相關(guān)，至少在并購理由上，很多是在圍繞時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域的品牌、品類、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈拓展等相關(guān)市場(chǎng)在做文章。
究其原因，可能是跟市場(chǎng)綜合環(huán)境有關(guān)。從資本市場(chǎng)來看，今年上司公司產(chǎn)業(yè)并購日趨活躍，而套利型重組相對(duì)減少。從宏觀經(jīng)濟(jì)來說，中國經(jīng)濟(jì)仍處于去杠桿的階段，可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的進(jìn)程加速，“求穩(wěn)”應(yīng)該是實(shí)體傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展主要基調(diào)；而從產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)來說，在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，服裝產(chǎn)業(yè)目前大致處于一種復(fù)蘇回暖的階段，服裝企業(yè)在主業(yè)上加快擴(kuò)張占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)行品牌升級(jí)、渠道升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈拓展，在“求穩(wěn)”中謀發(fā)展，應(yīng)該是目前服裝企業(yè)投資并購的出發(fā)點(diǎn)。
動(dòng)向五：出售資產(chǎn)動(dòng)作也不少
今年特別是下半年以來，貴人鳥、雅戈?duì)枴⑸R服飾、赫美集團(tuán)等服裝板塊的上市企業(yè)均有出售資產(chǎn)的動(dòng)作。不過，相對(duì)于眾多服裝企業(yè)“買買買”購入資產(chǎn)的動(dòng)作，公告出售資產(chǎn)動(dòng)作比較活躍的，主要是貴人鳥、雅戈?duì)?、赫美集團(tuán)等這幾家企業(yè)。貴人鳥在下半年相繼賣出所持的虎撲體育、康湃思（北京）體育和杰之行股份，赫美集團(tuán)則將其所持有的阿瑪尼品牌部分存貨及相關(guān)固定資產(chǎn)出售給上海阿瑪尼，這兩家企業(yè)在公告中均表示，公司面臨財(cái)務(wù)壓力、資金流緊張，出售資產(chǎn)可以緩解公司資金壓力。這兩家企業(yè)今年業(yè)績下滑勢(shì)頭均較為明顯，剝離營運(yùn)成本上升的資產(chǎn)很大程度可視為企業(yè)的減負(fù)“止血”動(dòng)作，所謂長痛不如短痛，這是企業(yè)面臨營運(yùn)壓力下的一種選擇。
不過，這些服裝企業(yè)在出售資產(chǎn)的同時(shí)，均不同程度表達(dá)會(huì)進(jìn)一步向主業(yè)“聚焦”，優(yōu)化主業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營或加碼主業(yè)業(yè)務(wù)?？偟膩碚f，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)角度來看，今年服裝上市板塊并沒有出現(xiàn)太多剝離甩賣主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的個(gè)案。
動(dòng)向六：加碼智能制造和智慧零售
今年以來，服裝企業(yè)的“智能風(fēng)”似乎愈刮愈烈，越來越多的服裝企業(yè)打算拿出真金白銀來建“智能工廠”、開“智慧門店”，其中不乏大手筆的投資動(dòng)作和計(jì)劃。服裝企業(yè)布局智能化升級(jí)改造，主要涉及兩個(gè)方面，一是生產(chǎn)制造端的智能化工廠建設(shè)，二是品牌零售端的智慧門店建設(shè)。對(duì)于服裝品牌企業(yè)來說，一方面有著產(chǎn)品制造的基因，一方面有著品牌零售的輸出，這兩方面都有著達(dá)到更低的經(jīng)營成本和更高的營運(yùn)效率的要求。服裝企業(yè)在提到投資智能化工廠時(shí)，都指出這是柔性化生產(chǎn)的趨勢(shì)所趨，而智慧門店的升級(jí)改造，也會(huì)提到需要更精準(zhǔn)接觸消費(fèi)者、滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
動(dòng)向七：牽手互聯(lián)網(wǎng)巨頭
這兩年特別是今年以來，以騰訊和阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為戰(zhàn)略投資者，頻頻并購及入股線下實(shí)體企業(yè)，已成為傳統(tǒng)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)投資之外的另一種產(chǎn)業(yè)資本整合方式，服裝產(chǎn)業(yè)作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，自然是“首當(dāng)其沖”。
2月2日晚，海瀾之家發(fā)布公告稱，公司控股股東的一致行動(dòng)人榮基國際有限公司與深圳市騰訊普和有限合伙企業(yè)簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。經(jīng)協(xié)商，榮基擬以10.48元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓約2.39億股公司股份予騰訊普和，股份轉(zhuǎn)讓總價(jià)約為人民幣25億元，本次轉(zhuǎn)讓股份占公司當(dāng)前總股本的5.31%。同日，海瀾之家全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司與林芝騰訊科技有限公司、寧波摯信投資管理合伙企業(yè)在深圳市簽署了《關(guān)于共同發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金之框架協(xié)議》。產(chǎn)業(yè)投資基金投資方向和目的為對(duì)服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)秀服裝服飾品牌、服裝制造等公司進(jìn)行投資，加強(qiáng)公司多品牌、多品類、多渠道布局，基金目標(biāo)規(guī)模擬定為人民幣100億元。
動(dòng)向八：IPO市場(chǎng)遭遇“小年”
回顧2018年A股IPO市場(chǎng)，對(duì)于服飾企業(yè)來說，應(yīng)該是一個(gè)“小年”。年內(nèi)僅有地素時(shí)尚一家成功登陸A股市場(chǎng)。2018年6月22日，地素時(shí)尚以每股27.52元的發(fā)行價(jià)格正式在上交所主板上市交易，地素時(shí)尚此次發(fā)行總數(shù)為6100萬股，募集資金總額為16.79億元，主要用于營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌建設(shè)項(xiàng)目、信息化系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目、研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目，以及補(bǔ)充其他與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的營運(yùn)資金。2015年度至2017年度，地素時(shí)尚營業(yè)收入分別為18.52億元、18.16億元、19.46億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為5.03億元、5.22億元、4.80億元。
除了成功上市的地素時(shí)尚，今年在A股首發(fā)融資市場(chǎng)“露臉”的服裝企業(yè)中，遞交上市申請(qǐng)的服飾企業(yè)僅有嘉曼服飾這一家童裝企業(yè)，而在排隊(duì)行列中有動(dòng)靜的亦只有赫基中國這一家更新了招股書申請(qǐng)稿的服飾企業(yè)，喬丹體育則仍為IPO排隊(duì)企業(yè)的“?？汀保廊惶幱谝堰^審的狀態(tài)未變?，斀z菲爾則選擇終止審查，撤回申請(qǐng)材料，目前退出了IPO排隊(duì)名單。
這種情形，首先是跟資本市場(chǎng)大環(huán)境有關(guān)，今年以來，IPO從嚴(yán)審核的態(tài)勢(shì)一直沒變。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，截至12月26日，證監(jiān)會(huì)發(fā)審委共審核了199家公司的首發(fā)申請(qǐng)，其中過會(huì)111家，通過率為55.78%，這一數(shù)據(jù)創(chuàng)下近年來IPO過會(huì)率的新低。從產(chǎn)業(yè)角度看，這些排隊(duì)的服裝企業(yè)基本上是女裝和童裝企業(yè)唱主角，部分反映出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的變遷狀況。而對(duì)于企業(yè)來說，所謂“真金不怕火煉”，有優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營能力，有穩(wěn)定的主業(yè)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿?，且在發(fā)展過程中不斷補(bǔ)足企業(yè)經(jīng)營和治理上的“短板”的服裝企業(yè)，長遠(yuǎn)來看自然能得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可和加持，借助資本的力量走得更快更遠(yuǎn)。
