9月9日，安德利發(fā)布公告稱，公司或其控制的企業(yè)將以不低于24億元的價格，收購寧波亞錦電子科技股份有限公司36%的股份。

而亞錦科技則持有82.183%的南孚電池的股份。這表示，在一度遭外資控股，經(jīng)歷5次易主的民族品牌——南孚電池，有望回歸。

7人建廠

南孚電池這一路走來十分曲折。南孚電池最初為成立于1954年的福州電池廠，說是工廠，其實更像是一個小作坊，最開始工廠不過7個人。

后來，陳來茂來到福州電池廠，并當上了廠長。1986年，陳來茂的一次出國考察，讓他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機：外國已經(jīng)大量地用上了堿錳電池，但我國在這一領域還處在空白狀態(tài)。

當時南平電池廠正在破產(chǎn)的邊緣徘徊，陳來茂決定干脆賭一把。

南平電池廠聯(lián)合多方力量，共同成立了南孚電池有限公司，并得到了資金的支持。于是，南孚電池引進來日本先進生產(chǎn)線，開始攻克LR6堿錳電池，并成功先外資企業(yè)一步搶占中國市場。

當時，BB機的興起帶動堿性電池需求量的猛增，南孚電池也乘風而上，迅速發(fā)展壯大。

在中國堿性電池市場中，南孚電池第一席位難以動搖；而在全球市場中，南孚電池也排名前列，成為令國人驕傲的民族品牌。

5次易主

南孚電池事業(yè)蒸蒸日上的同時，身世卻很是坎坷。

1999年，由摩根士丹利、新加坡政府投資公司等外資機構成立的中國電池公司將南孚電池53.725%的股份掌握在手中。由此，外資企業(yè)在南孚電池中占據(jù)主動權。

此后，外資企業(yè)更是實現(xiàn)了對南孚電池的完全控制。

2003年，美國吉列電池將南孚電池收入囊中，并由此終于將大半中國電池市場拿下。2005年，南孚電池又被美國寶潔收購。

不過，因為害怕南孚電池與自家產(chǎn)品競爭，吉利與寶潔都沒有對南孚電池的發(fā)展上心，不但處處限制南孚，還將南孚當作代工廠并利用南孚銷售渠道賣自家的產(chǎn)品。

這讓南孚電池的發(fā)展遭遇危機，這個中國民族品牌又一次走到了危險的邊緣。若一直這樣下去，南孚電池無疑會走向消亡。

好在南孚電池背后的中國股東——鼎暉一直在同寶潔集團相抗衡，對寶潔的行為起到了一定的阻止作用，保下了這個中國電池巨頭。

到2014年，鼎暉拿下南孚電池78.775%的股份。終于，南孚電池又回到了中國企業(yè)的手中。

在2016年，南孚電池經(jīng)歷第五次易主，被押亞錦科技收入囊中。

在幾次易主之下，南孚電池的發(fā)展受到了不小的損傷。雖然南孚電池已經(jīng)連續(xù)28年在中國銷量第一，但其也有著業(yè)績放緩的煩惱。如今，上市成為南孚電池破局的希望。

因此，此次安德利收購南孚電池并不難理解，南孚想要借助已經(jīng)上市的安德利實現(xiàn)曲線上市。不過，南孚電池的第六次易主究竟能否成功，還有不小的未知數(shù)。