這是第4214篇4k字的原創(chuàng)第一篇文章。
歐|文關(guān)注朋友圈ID: qspyq 2015
11月1日，深圳“企業(yè)家日”。
2018年11月1日，Xi總書(shū)記主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)并發(fā)表重要講話，極大提振了民營(yíng)企業(yè)家信心，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。2019年10月，經(jīng)深圳市第六屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十六次會(huì)議批準(zhǔn)，將11月1日定為深圳企業(yè)家日。深圳成為中國(guó)第一個(gè)設(shè)立“企業(yè)家日”的城市。
根據(jù)深圳市統(tǒng)計(jì)局公布的《深圳市第七次全國(guó)人口普查公報(bào)》常住人口1756.01萬(wàn)人計(jì)算，全市每100人有21家商業(yè)實(shí)體和13家企業(yè)。這意味著深圳有200多萬(wàn)企業(yè)家。從企業(yè)注冊(cè)類(lèi)型來(lái)看，深圳民營(yíng)企業(yè)數(shù)量最多，占96.8%；分行業(yè)看，第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量最多，占89.8%。
清華大學(xué)錢(qián)穎一教授曾說(shuō)：深圳是一個(gè)政府干預(yù)少、政府服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的地方。深圳是踐行市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的先鋒，如今已成為釋放企業(yè)家精神和活力的先鋒?！捌髽I(yè)家日”的設(shè)立，是在“兩區(qū)”(粵港澳大灣區(qū)和第一個(gè)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)示范區(qū))的帶動(dòng)下，深圳為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造更好的營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行的一次有遠(yuǎn)見(jiàn)、有益的探索。
在現(xiàn)代管理之父彼得德魯克看來(lái)，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的本質(zhì)。沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)就不能稱為企業(yè)。然而，單靠技術(shù)創(chuàng)新并不能構(gòu)成企業(yè)家精神，企業(yè)家精神是企業(yè)的綜合創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是深圳的根和魂。從某種意義上說(shuō)，深圳的城市氣質(zhì)與創(chuàng)業(yè)精神高度兼容，相輔相成。
那么，站在第二個(gè)40年城市發(fā)展歷程的起點(diǎn)，深圳作為奢侈品消費(fèi)大城市，能否成為中國(guó)奢侈品牌的孵化基地？
奢侈品作為少數(shù)能夠?qū)⒐そ尘衽c商業(yè)需求相結(jié)合的載體之一，不僅僅是簡(jiǎn)單的日常消費(fèi)品，對(duì)于中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、工匠精神的傳承與發(fā)展、民族文化的自信，都具有現(xiàn)實(shí)而積極的指導(dǎo)意義。
“人民對(duì)美好生活的向往是我們的目標(biāo)。”什么是好生活？包括兩個(gè)層次：更豐富更好的物質(zhì)享受，更多樣化更高級(jí)的精神享受。奢侈品是將兩者結(jié)合在一起的難得載體，也代表著美好商業(yè)的方向。
很多人看奢侈品，只看到獎(jiǎng)勵(lì)、炫耀、裝X、物欲橫流的奢華狂歡；而忽略了野心、遠(yuǎn)見(jiàn)、智慧和不怕困難的創(chuàng)業(yè)精神。這是在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代，在人們對(duì)美好生活向往的消費(fèi)升級(jí)中，對(duì)深圳企業(yè)家的一次巨大考驗(yàn)?！?0”的深圳，有錢(qián)有品位，有野心。更重要的是，它對(duì)未來(lái)也有無(wú)限的可能。
消費(fèi)城市
深圳人的奢侈品消費(fèi)力有多強(qiáng)？
2020年深圳GDP 2.77萬(wàn)億元，人均可支配收入6.5萬(wàn)元(僅次于上海、北京，位居全國(guó)第三)。強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為奢侈品消費(fèi)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以前因?yàn)橄愀?和澳門(mén)相鄰)的影響和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，深圳的奢侈品店總是比較少，只有2004年開(kāi)業(yè)的萬(wàn)象城(羅湖)一家。十年后，福田區(qū)的朝廷廣場(chǎng)戛然而止，卻以一種黯然的方式結(jié)束。
上市公司(母公司)深圳國(guó)商不遺余力地將意大利奢侈品行業(yè)最大的百貨連鎖店之一COSCIA首次引入中國(guó)，作為黃婷廣場(chǎng)的主力店，聲稱將在深圳建設(shè)繼萬(wàn)象城之后的又一奢侈品配送中心。然而，在璀璨的燈光下，稀缺的客流讓業(yè)內(nèi)驚嘆：曾經(jīng)的城步百貨與中信分手，如今卻有很多人在朝廷任職。繼萬(wàn)象城之后，深圳還能再活一個(gè)豪華購(gòu)物中心嗎？
當(dāng)時(shí)(2014年)有媒體報(bào)道：深圳的奢侈品店只有香港的十分之一，北京和上海的三分之一，甚至不及二線城市成都。深圳高端購(gòu)物中心紛紛倒閉，消費(fèi)外溢、政府反腐等因素，使得當(dāng)時(shí)GDP排名全國(guó)第四的深圳成為奢侈品消費(fèi)中的“白癡”。
打破這種模式的是華潤(rùn)。2018年12月，第二屆萬(wàn)象城在深圳灣(緊挨著“春筍”)正式亮相。華潤(rùn)置地對(duì)深圳灣萬(wàn)象城的官方定位描述是“成為深圳集時(shí)尚、藝術(shù)、文化于一體的新一代高品質(zhì)購(gòu)物中心”，秉承“有勝于無(wú)”的原則，只引進(jìn)奢侈品牌。
久而久之，由于2019年香港問(wèn)題和2020年新冠肺炎疫情的影響，加上內(nèi)循環(huán)驅(qū)動(dòng)等因素，奢侈品的消費(fèi)重心開(kāi)始向mainland China轉(zhuǎn)移，不少大牌也踏入了深圳灣萬(wàn)象城3354。
愛(ài)馬仕來(lái)了，連深圳公司的經(jīng)營(yíng)范圍都加了“餐飲服務(wù)”；香奈兒終于不負(fù)眾望，開(kāi)了華南第二家精品店；博柏利在這里開(kāi)設(shè)了世界上第二家托馬斯咖啡館(倫敦以外)；梵克雅寶在mainland China的第三家旗艦店在這里揭幕；憑借LV Dior在華南的第三家精品店，“鉆石之王”海瑞溫斯頓和“羊絨之王”布魯內(nèi)洛庫(kù)辛內(nèi)利在華南的第一家門(mén)店.以及巴黎世家、洛維、貝魯?shù)佟⒛良{特、戈雅德、雨果博斯和羅杰維維耶；卡地亞、寶格麗、楚美特；Blancpain、Audemars Piguet、IWC、萬(wàn)寶龍等品牌。這些品牌的到來(lái)，說(shuō)明這座城市正在成為華南地區(qū)最重要的市場(chǎng)。
數(shù)千萬(wàn)的海瑞溫斯頓高級(jí)定制珠寶被神秘買(mǎi)家訂購(gòu)，持有硬幣購(gòu)買(mǎi)的勞斯萊斯?jié)撛谲?chē)主，不想糾結(jié)于大游艇的風(fēng)格或小游艇的實(shí)用性最終兩者都買(mǎi)下的游艇車(chē)主，年消費(fèi)超1億元的萬(wàn)象城超級(jí)VIP…….成為賓利在中國(guó)首家豪華和超豪華汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的嘉鴻集團(tuán)，刷新中國(guó)頂級(jí)豪宅成交價(jià)的深圳灣第一。他們和他們的顧客的故事是深圳奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的一部分。
“當(dāng)我到達(dá)深圳時(shí)，我意識(shí)到我沒(méi)有多少錢(qián)。”
畫(huà)
因“中間”而改變
深圳還是那個(gè)深圳。為什么因?yàn)樯钲跒橙f(wàn)象城的揭牌，奢侈品牌紛紛入駐？這種變化的背后，只是因?yàn)椤暗曛髟谀睦铮暝谀睦?？?/p>
深圳的發(fā)展體現(xiàn)了中國(guó)的分量。大約從十年前開(kāi)始，各大奢侈品牌“因中國(guó)而變”。最明顯的表現(xiàn)之一是在農(nóng)歷新年前推出中國(guó)版。
比如2021年牛年，LV設(shè)計(jì)了一個(gè)“牛存錢(qián)罐”，雙腿分開(kāi)的小牛坐在紅色的罐子上，還有牛元素的圍巾、絲巾、項(xiàng)鏈。迪奧在衣服、包包和鞋子上設(shè)計(jì)了牛的標(biāo)志；博柏利融入了“牛”的元素專屬標(biāo)識(shí)，推出了全系列的服裝產(chǎn)品，甚至還拉了一頭黃牛作為“模特”拍攝廣告大片；布蘭卡推出中國(guó)日歷限量版“牛輔”手表.
再者就是為中國(guó)市場(chǎng)打造一條產(chǎn)品線，一個(gè)品牌。
查玲是全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH為迎合中國(guó)市場(chǎng)而打造的品牌。據(jù)其創(chuàng)始人Laurent Boillot(曾是嬌蘭的全球總裁)說(shuō)，在Tea Spirit背后有一個(gè)關(guān)于“愛(ài)、友誼、承諾和環(huán)?！钡墓适??！安桁`成立并不是因?yàn)長(zhǎng)VMH想把茶元素作為護(hù)膚品牌，進(jìn)而保護(hù)原始雨林；相反，我們創(chuàng)造了茶靈，保護(hù)云南的原始雨林。”
1997年，德國(guó)生物學(xué)家約瑟夫馬悠來(lái)到云南西雙版納，恢復(fù)和重建熱帶雨林。他與中國(guó)女子李綿國(guó)結(jié)婚后，兩人從2000年開(kāi)始就并肩為雨林生態(tài)而努力。然而，在2010年，卻突發(fā)心臟病去世，只留下李和他的兩個(gè)女兒繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雨林夢(mèng)想。
“雖然我參加過(guò)募捐慈善活動(dòng)，但我不認(rèn)為慈善是幫助她的最好方式?！弊鳛轳R悠的好朋友，勞倫特布瓦洛說(shuō)服了集團(tuán)董事長(zhǎng)伯納德阿諾特，成立了查玲。收購(gòu)LVMH集團(tuán)70多個(gè)品牌，除了茶精。作為“全球首個(gè)普洱奢華護(hù)膚品牌”，茶靈傳達(dá)了一種內(nèi)外兼修的“東情西韻”之美的生活方式。2016年初，查玲在巴黎驚艷亮相；2017年年中，茶陵在上海興業(yè)太古匯開(kāi)設(shè)了中國(guó)首家旗艦店。
在中國(guó)，為了中國(guó)。勞倫特布瓦洛用實(shí)際行動(dòng)給中國(guó)企業(yè)家上了一課?！拔蚁嘈庞幸惶熘袊?guó)人會(huì)擁有自己的頂級(jí)奢侈品牌。因?yàn)樯莩奁返墓芾硎紫刃枰圃爝^(guò)程，中國(guó)人已經(jīng)有了；之后，會(huì)需要時(shí)間，但他們可以慢慢來(lái)；那你需要想象力——，他們都有?！?/p>
“我經(jīng)常遇到我稱之為新興文人的中國(guó)人，包括25至40歲的藝術(shù)家。他們立足于自身文化的發(fā)展，而不是簡(jiǎn)單地模仿外來(lái)文化。我認(rèn)為他們將成為未來(lái)生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。”
比查玲更進(jìn)一步的是當(dāng)代貴族生活品牌夏商，由中國(guó)設(shè)計(jì)師蔣瓊耳女士和法國(guó)愛(ài)馬仕集團(tuán)于2008年創(chuàng)立?！半S著中國(guó)成為全球最重要的奢侈品消費(fèi)國(guó)，很多人都在問(wèn)：我們能否也打造出能夠代表中國(guó)審美趣味的奢侈品品牌，進(jìn)而在奢侈品創(chuàng)作領(lǐng)域占據(jù)一席之地？”這就是《上下》的初衷?！宫F(xiàn)了華麗而質(zhì)樸的東方優(yōu)雅生活。
如果蔣瓊耳女士作為一個(gè)中國(guó)人，還是有中國(guó)情結(jié)的，但是當(dāng)一個(gè)法國(guó)人對(duì)中國(guó)如此樂(lè)觀(可以打造自己的奢侈品牌)的時(shí)候，像深圳這樣具有卓越創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家，能完成這個(gè)時(shí)代的任務(wù)嗎？
畫(huà)
決心先走
為什么是深圳企業(yè)家？除了創(chuàng)業(yè)，還有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的考慮。
全球奢侈品行業(yè)六大類(lèi)——時(shí)尚與皮革制品、香水與化妝品、鐘表與珠寶、葡萄酒與烈酒、豪華游艇與私人飛機(jī)、精品零售與豪華酒店，至少前三大類(lèi)中國(guó)乃至全球一流制造基地都位于深圳輻射范圍內(nèi)的珠三角地區(qū)。
再進(jìn)一步，打造豪華品牌所必須的三大核心要素：穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)用的美學(xué)設(shè)計(jì)、忠誠(chéng)的資本，似乎都在為深圳設(shè)定——為粵港澳大灣區(qū)的“核心引擎”，可以整合完整的供應(yīng)鏈；2008年，深圳被聯(lián)合國(guó)教科文組織確定為創(chuàng)意城市，成為中國(guó)第一個(gè)、世界第六個(gè)“設(shè)計(jì)之都”。在2020年9月的全球金融中心指數(shù)(GFCI)中，深圳排名全球第9，其中在“金融科技中心”專項(xiàng)排名中排名第5。
時(shí)間、地點(diǎn)、和聲都有；產(chǎn)業(yè)鏈、美學(xué)設(shè)計(jì)、金融資本齊全；深圳也是中國(guó)唯一的“中國(guó)鐘表之都”，產(chǎn)銷(xiāo)量最大(占全國(guó)珠寶行業(yè)的70%)。展望未來(lái)，深圳會(huì)成為中國(guó)“奢侈品牌之都”嗎？
大勢(shì)已去，總有走自己路的開(kāi)拓者。資深珠寶品牌TTF的創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)吳鳳花先生就是其中之一。2020年10月入選“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年40人”，作為珠寶行業(yè)唯一代表，獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。
為什么是他？在深圳水貝(全國(guó)最大的珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地)，TTF的生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模仍然較?。凰谥袊?guó)甚至沒(méi)有任何實(shí)體店。世界上唯一的商店位于Vend me廣場(chǎng))；在法國(guó)巴黎。綽號(hào)“瘋子吳”的他，據(jù)說(shuō)在深圳的同齡人中名聲不一.
政府感興趣的是，TTF以宋代美學(xué)和哲學(xué)為基礎(chǔ)，將在中國(guó)傳統(tǒng)文化中占有重要地位的玉雕工藝與法國(guó)高檔珠寶制作工藝完美融合，呈現(xiàn)出當(dāng)代高檔珠寶獨(dú)特的新風(fēng)格；正是吸收中國(guó)傳統(tǒng)文化元素而建立的新的視覺(jué)符號(hào)和創(chuàng)作理念，打破了西方人統(tǒng)治世界300年的原有珠寶行業(yè)格局，不斷傳遞來(lái)自中國(guó)的聲音。正是吳鳳花讓翡翠這一具有東方魅力的寶石，從東方文化圈躍升到國(guó)際視野，在以全球市場(chǎng)為背景的生存博弈中，建立了國(guó)際產(chǎn)業(yè)力量的新平衡。
經(jīng)過(guò)中國(guó)改革開(kāi)放的前40年，數(shù)量不再是主旋律，質(zhì)量才是時(shí)代的呼喚。
作為反面案例，原來(lái)積累的D裝配都是代工完成的，這是很多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家的縮影。D先生原本擁有一家大型鞋廠，但在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大浪潮下，他變得越來(lái)越艱難，也萌生了“擁抱匠心，打造自己的品牌，打造精品”的想法。問(wèn)作者，如何推進(jìn)？作者問(wèn)他：“一個(gè)人的鞋底里有多少骨頭？”他停頓了一下?！拔易鲂皇茄芯咳梭w解剖學(xué)。我怎么會(huì)知道？”
作者與他分享了菲拉格慕的故事。創(chuàng)始人薩爾瓦托勒先生為了找出制作永遠(yuǎn)合腳的鞋子的秘訣，特意去洛杉磯大學(xué)學(xué)習(xí)人體解剖學(xué)，了解到身體的重量是如何對(duì)腳底施加壓力的，于是設(shè)計(jì)了帶有鐵皮的鞋子，加強(qiáng)鞋子在足弓位置的支撐。我還聽(tīng)了化學(xué)工程和數(shù)學(xué)，發(fā)現(xiàn)了護(hù)膚和使用不同材料的新知識(shí)和新方法.我在眾星云集的好萊塢獲得了“明星皇家皮革鞋匠”的稱號(hào)，這絕不是虛名。什么是匠心？就是這里。
從A面來(lái)看，珠三角地區(qū)仍在從事時(shí)尚皮具、香水化妝品、珠寶首飾等行業(yè)的企業(yè)家基本處于低迷狀態(tài)，以“傳統(tǒng)制造廠主”的名義被拒絕，根本不高；不過(guò)從B的角度來(lái)看，LV、迪奧、古馳、寶格麗、卡地亞等這些行業(yè)的品牌都在享受美好的生活。漲價(jià)后依然如火如荼，甚至被消費(fèi)者盲目追捧，如同明星一般耀眼。
企業(yè)家誤解奢侈品了嗎？還是誤讀了傳統(tǒng)制造業(yè)？
2014年5月，Xi總書(shū)記提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。自2017年起，國(guó)務(wù)院將每年的5月10日定為“中國(guó)品牌日”。
吳鳳花先生經(jīng)常用“孤獨(dú)的勇士”這個(gè)詞來(lái)形容他的狀態(tài)?！熬褪菃未颡?dú)斗，頑強(qiáng)，略顯執(zhí)著?！毕Ｍ钲趧?chuàng)業(yè)的街頭會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的“張瘋子”“李瘋子”“王瘋子”.讓后面的《武瘋子》不那么孤獨(dú)。
關(guān)于作者：財(cái)經(jīng)作家，資深財(cái)經(jīng)媒體人；專注打造“中國(guó)奢侈品”系列圖書(shū)。
