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中國民族品牌走出去之路任重而道遠,機遇仍存!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-12-14 14:16:54    來源:民族品牌網     瀏覽次數(shù):403    評論:0
導讀

近年來,中國的經濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,在全球化加速發(fā)展的進程中,中國企業(yè)也加快了“走出去”的步伐,想要在激烈的國際競爭中某得一席之位。本文以白酒品牌作為案例,分析中國民族品牌走出去之路的概況。

近年來,中國的經濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,在全球化加速發(fā)展的進程中,中國企業(yè)也加快了“走出去”的步伐,想要在激烈的國際競爭中某得一席之位。本文以白酒品牌作為案例,分析中國民族品牌走出去之路的概況。

 

中國是一個商標大國,又是一個品牌弱國,世界知名的品牌價值及戰(zhàn)略咨詢公司Brand Finance公布的2017全球最具價值品牌500強榜單,中國有55家企業(yè)上榜,其中16個品牌躋身前100。


 


食品飲料行業(yè),中國食品飲料品牌僅有伊利、茅臺、洋河三家企業(yè)上榜。雖然中國企業(yè)上榜不少,但仍與我們全球第二大經濟體的地位不符。


今天,中國的經濟總量達到了世界第二,產銷量高居全球榜首的中國制造產品數(shù)以百計,中國制造進入了世界上每一個國家。但是,由于品牌建設的落后,作為制造大國,經濟大國的中國,幾十年都只能處于全球產業(yè)價值鏈的末端,中國品牌走出去遭遇海外市場冷遇。


目前國人認為在品牌國際化方面做的比較好的企業(yè)有華為、阿里巴巴、和格力等,在國際上有知名度的中國品牌還屈指可數(shù)。而且,脫離了品牌建設的粗制濫造的生產,對我國的環(huán)境也造成了很嚴重的破壞。因此,我們應該通過建立品牌提高產品的附加值,讓中國制造變得更加聰明和環(huán)保。


中國白酒走出去遭遇市場冷遇,很多專家將原因歸咎于口味。然而我們知道,啤酒、可樂等洋品牌剛進入中國的時候大家也是無法接受的,更有人認為啤酒與“馬尿”一個味,但是外國企業(yè)并沒有放棄中國市場,反而加強了品牌宣傳力度,如今這些飲料都已經成為老百姓日常生活的必需品。所以歸根到底,國外消費者對于白酒的排斥是因為不了解,因此,讓國外消費者了解白酒,了解白酒文化才是最根本的解決之道。


從文化方面打造品牌有兩方面內容,第一是產品本身,第二是品牌營銷策略。全球最具價值品牌500強中,僅有兩家中國白酒企業(yè)上榜,分別是茅臺和洋河,Brand Finance發(fā)布“2017全球烈酒品牌價值50強”排行榜,中國白酒品牌“茅臺”、“洋河”、瀘州老窖和五糧液紛紛上榜。



以洋河夢之藍為例,洋河夢之藍有夢1、夢3、夢6、夢9四個系列,一、三、六、九在中國文化傳統(tǒng)中都有特殊的意義,一是指夢是一種境界,夢是一種睿智,夢是一種超越,藍是一種自由,藍是一種開放,藍是一種高貴,夢1意味著夢之藍承載著夢想,引領一種方向,開拓一片天地;道生一,一生二,二生三,三生萬物,三在中國古代中是多之意,夢三意為夢之初,人生有夢,人生有不同的夢!“六”在中國文化中象征著吉祥如意、幸福、安康。夢六意為夢之旅,蘊含著對追夢者的美好祝福?!熬拧笔侵袊诵哪恐械摹疤鞌?shù)”。夢九意為夢之極,深蘊著對圓夢者的無上尊崇!夢之藍系列品牌建設以中國傳統(tǒng)文化貫穿其中,在國際化過程中也將中國文化傳播海外。


品牌營銷方面,洋河前期為了知曉度布局了大量的國外機場免稅店及商場、超市,并在多個國家舉行品鑒會。據了解現(xiàn)在洋河已經遍布了全球37個國家和地區(qū),在亞洲各地,甚至是歐美地區(qū),都已經可以很方便的買到洋河酒。2016年初的李健紐約演唱會,夢之藍作為冠名商家業(yè)受到了美國華人以及當?shù)厝耸康膹V泛關注。在南美秘魯中華通惠總局成立130周年暨中秘建交45周年慶典上,夢之藍也獲得了與會人士的一致好評。去年的留學生游洋河活動,雖說是一個不太起眼的小活動,但是業(yè)界也給予了很高的評價,因為這為以后白酒國際化提供了一個可供參考的先例。


洋河對于國外意見領袖的培養(yǎng)也是不遺余力,縱觀2016年,國內舉辦的國際性事件基本上都被洋河承包了,中美商會晚宴、杭州G20峰會、世界互聯(lián)網大會等,夢之藍都是宴會指定用酒。法國前總理拉法蘭曾公開表達了對于夢之藍M9的喜愛,拉法蘭表示:他曾來過中國很多次,知道洋河其實要感謝雨果的一句詩,“不管走到哪兒,每個人都愛男人的情懷”。


從這些活動我們可以看到,洋河的品牌宣傳戰(zhàn)略都是從了解中國、并且身在中國的外國人入手,“好鋼用在刀刃上”,做事也要做在關鍵點上,選擇將重點放在國內無疑是一種明智的選擇,一方面強化了品牌在國內的影響力,另一方面也可以減少成本,精準確定目標人群。這些在中國接觸過白酒的外國人回國之后的口耳相傳比再多的廣告都有效,因此洋河品牌可以在國外有如此之高的評價也就不足為奇了。


從洋河夢之藍的案例我們可以看到,對于中國品牌來說,要成為國際性的大品牌,首先需要立足本地市場站穩(wěn)腳跟,贏得國內消費者支持和信任,樹立良好的品牌形象,才有進一步走出去的資本和底氣。另外,品牌國際化過程中,也要克服文化差異等阻礙因素,在品牌走出去的過程中根據不同市場采取不同的策略,最后,中國品牌走出去也要善于利于海歸、留學生、在華外國友人等資源,留學生是中國國際化過程中的重要人才儲備,正如前面所說,好鋼用在刀刃上,利用好了該資源,中國品牌走出去可以得到事半功倍的效果。

 

遠觀國情不難發(fā)現(xiàn),中國內需市場巨大,城鎮(zhèn)化和服務業(yè)的發(fā)展仍有大量空間,給“品牌”建設提供了良好的機會;產業(yè)整合的加速,將促進品牌的整合與集中;中國對外投資和一帶一路的發(fā)展,也將推動中國品牌的國際化和全球化,越來越多跨國公司以中國市場為中心,也將使這些品牌富含越來越多的中國因素。


 
(文/小編)
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