自“三聚氰胺”事件之后，飛鶴重新開始著力進(jìn)行自身的品牌建設(shè)，以一句“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉”打入市場(chǎng)，在重塑國(guó)產(chǎn)奶粉品牌形象的同時(shí)也為民族乳業(yè)振興強(qiáng)勢(shì)助力。

經(jīng)歷了中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)的低谷后，飛鶴代表中國(guó)配方奶粉迅速崛起。與此同時(shí)，在飛鶴等各行業(yè)中國(guó)品牌崛起的帶動(dòng)下，中國(guó)正從中國(guó)制造向中國(guó)品牌邁進(jìn)升級(jí)，并在國(guó)際市場(chǎng)擁有一席之地。2016年，飛鶴躍居國(guó)產(chǎn)奶粉第一；2017年飛鶴高端銷售增長(zhǎng)超200%，整體增長(zhǎng)超過60%。而由消費(fèi)者逐步搭建起來的信任和依賴也在形成，從飛鶴寶寶，到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上千萬消費(fèi)者的接受、認(rèn)可和推崇，飛鶴的國(guó)內(nèi)品牌地位愈加扎實(shí)、難以撼動(dòng)。

誰能想到十年前卻是另一番光景呢。彼時(shí)，“三聚氰胺”事件給國(guó)產(chǎn)奶粉帶來的信任危機(jī)還在蔓延，外資品牌占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)乳品牌的高地，國(guó)產(chǎn)奶粉面臨集體困境。如何吸引消費(fèi)者并讓其了解飛鶴的過硬品質(zhì)，重建消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信心成為飛鶴品牌的首要問題。

飛鶴對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入探討后，找到了開啟消費(fèi)者心智的鑰匙——“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”。在保證奶源質(zhì)量的前提下，飛鶴從奶粉配方上下功夫，結(jié)合中國(guó)寶寶體質(zhì)和母乳的特點(diǎn)，進(jìn)行奶粉的配方設(shè)計(jì)。帶著“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”的信念，飛鶴立足本土做科研、做到了真正的“配方母乳化”，始終立志于把最頂級(jí)的品質(zhì)，更新鮮更適合的好“口糧”送給每一個(gè)中國(guó)寶寶。

由此，飛鶴從鉆研配方入手，確立適合的價(jià)值定位，實(shí)施差異化的品牌區(qū)分，不僅找到了整個(gè)國(guó)產(chǎn)奶粉陣營(yíng)共同的價(jià)值點(diǎn)，更是有力抗衡了外資奶粉的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這一戰(zhàn)，讓消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了質(zhì)的升級(jí)，振興了國(guó)產(chǎn)奶粉的力量，也贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。這一戰(zhàn)，可以說讓飛鶴乳業(yè)在國(guó)產(chǎn)品牌乃至全球市場(chǎng)品牌中脫穎而出，劃出了涇渭分明的分割線。

除了不可避免地受到中國(guó)乳業(yè)發(fā)展歷程中的影響，民族乳企還要面對(duì)全球奶業(yè)的諸多挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化帶來全球奶業(yè)的快速成長(zhǎng)。乳制品進(jìn)出口逆差、全球奶業(yè)的階段性重新洗牌……如何在國(guó)際化品牌道路上找到出路?飛鶴乳業(yè)作為中國(guó)乳業(yè)的先鋒力量，也在不斷追求品牌生命力的有力嘗試。

目前來看，飛鶴實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)，不僅從乳業(yè)翹楚升級(jí)為中國(guó)品牌，還在世界乳業(yè)史上留下了濃墨重彩的一筆。今年2月，在戰(zhàn)略成果暨品牌煥新發(fā)布會(huì)上，除了宣布了2017年的傲人戰(zhàn)績(jī)外，飛鶴還發(fā)布2018年戰(zhàn)略目標(biāo)——“突破100億，讓中國(guó)寶寶的奶瓶掌握在中國(guó)人手中”！而讓“有華人的地方就有飛鶴奶粉“的美好愿景也終將實(shí)現(xiàn)。

新市場(chǎng)、新機(jī)遇、新方向。飛鶴不斷完善自身，以卓越的品質(zhì)和良好的市場(chǎng)口碑增強(qiáng)品牌影響力，為中國(guó)乳業(yè)品牌振興做出了表率，成為民族乳業(yè)品牌推廣的重要力量之一。