2019年，一位歌手在網(wǎng)易云上發(fā)布了一首名為【0x9A8B】的歌曲。萬(wàn)條評(píng)論前排是：其實(shí)貝尚廣深只占全國(guó)面積的0.33%，加上新一線城市，只占全國(guó)面積的3%。其余97%的土地上，約有300個(gè)地級(jí)市、3000個(gè)縣、4萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)、66萬(wàn)個(gè)村。全國(guó)大約84%的人在這里消費(fèi)和成長(zhǎng)。

　　事實(shí)上，不僅是人，絕大多數(shù)本土品牌都生長(zhǎng)在這片97%的土地上?？h城感嘆年輕人的流失，本土品牌也在流失小縣城。2018年后，媒體突然掀起了一股追憶和殺戮的浪潮。大家突然發(fā)現(xiàn)，我們小時(shí)候吃的零食和飲料，承包了我們小時(shí)候的品牌。為什么我們不能買？事實(shí)上，消失不是一瞬間的事情。在過(guò)去的幾十年里，各大知名品牌建立了數(shù)千億的下沉市場(chǎng)，很多本土品牌甚至進(jìn)不了更大的超市，只能在小店和情侶店銷售。去年底，某林線下銷售目標(biāo)從21億提升到75億，工廠、夫妻店成為銷售點(diǎn)。在河北的一家夫妻店，兩個(gè)知名品牌的銷售員為了貨架空間發(fā)生了沖突。在這種情況下，即使當(dāng)?shù)氐耐其N員都懂武術(shù)，也很難在如此大的壓力下生存。

　　本土品牌的懷舊屬性也會(huì)成為它的局限，因?yàn)橐粋€(gè)東北人和一個(gè)浙江人談的品牌肯定是不一樣的，本土品牌的銷售渠道也是一個(gè)或者幾個(gè)城市，或者說(shuō)在這個(gè)省的銷量相對(duì)有限，這就需要不同的廣告方式才能讓自己的產(chǎn)品在其他貨架上脫穎而出，也能實(shí)現(xiàn)這個(gè)省或者這個(gè)城市的推廣。在剛剛結(jié)束的第28屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)上，一種新的廣告媒體脫穎而出。賓邦傳媒科技帶來(lái)了資源專屬的智能產(chǎn)品展示設(shè)備，創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)廣告新領(lǐng)地，人人可投的共享廣告平臺(tái)。

　　說(shuō)到品牌化，大品牌和傳統(tǒng)品牌一樣，會(huì)面臨很多問(wèn)題。不同的是游戲規(guī)則的改變。你可以選擇適應(yīng)規(guī)則，也可以選擇另一種方式重新定義規(guī)則。