獨家| JD.COM籌備春晚紅包：總經(jīng)理徐磊負責組建8個項目組。
科技星球
文字|王琳
繼微信、支付寶、淘寶、百度、自動加速和Tik Tok之后，是京東。央視春晚輪到COM發(fā)紅包了。
Tech獨家獲悉，JD.COM春晚紅包項目由JD.COM集團總裁徐磊負責，JD.COM零售CEO辛立軍、JD.COM零售平臺業(yè)務中心負責人陳琳、JD.COM零售營銷商業(yè)化中心負責人邵景平擔任秘書長。
一位參與該項目的員工告訴Tech Planet，現(xiàn)在已經(jīng)在JD.COM成立了8個項目組，將集合全集團的力量來對抗春晚紅包活動。他補充說，他已經(jīng)加班幾個星期了。
據(jù)JD.COM多名員工透露，春晚紅包由JD.COM零售集團牽頭，物流、科技等子公司協(xié)助。JD.COM很多員工認為，參加春晚紅包項目組的概率很高，意味著春天有機會升職成功。"把這段經(jīng)歷寫進簡歷是一個額外的收獲."
等了八年，終于是JD了。輪到COM了。
從2014年互聯(lián)網(wǎng)公司參與央視春晚紅包互動開始，等了八年，終于是JD了。輪到COM了。
2022年JD.COM被評為央視春晚也就不足為奇了。
過去一年，阿里巴巴因?qū)嵤岸x一”被罰182.28億元；面對反壟斷，騰訊也是說不容易。2022年新年伊始，國家反壟斷局公布了13張反壟斷罰單，其中騰訊收到9張，游戲行業(yè)監(jiān)管變得更加嚴格。上市螞蟻金服已進入整改模式；因品多多員工猝死，陷入輿論風暴；美團深陷算法壓榨勞動力的負面輿論；滴滴在美國上市后，被調(diào)查，至今沒有結(jié)果.
市值/估值排名前十的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，只有JD.COM“一帆風順”。
誠然，對于企業(yè)來說，業(yè)績是最好的可量化指標。2016-2020年，電商滲透率從12.6%上升到24.9%，去年電商增速下降到14%。行業(yè)增速緩慢，企業(yè)自然會受到影響。第三季度剛過——，阿里巴巴公布了自2014年在美國上市以來增長率最低的財務數(shù)據(jù)，營收同比僅增長16%。
相比之下，在工業(yè)環(huán)境下，JD.COM要在第三季度保持25%的高增長率并不容易。
與阿里巴巴和拼多多相比，JD.COM可能是受直播電商影響最小的電商平臺。根據(jù)拼多多的一份溝通總結(jié)，2020年從Q2開始，平臺明顯感覺到品牌商家把資源投入到直播電商，讓品牌參與平臺的活動，投入來源比較費力。
“JD。COM的優(yōu)勢包括自營和物流，不同于短視頻電商的競爭點，所以短時間內(nèi)影響不大?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。每個家電平臺都有自己的核心品類。淘寶和天貓的核心品類是服裝和美妝，JD.COM的核心品類是3C，拼多多的核心品類是農(nóng)產(chǎn)品。為了獲得大的市場份額，每個家庭都想進入其他家庭的核心領(lǐng)地。過去，JD.COM曾多次嘗試突破服裝范疇，但效果并不顯著。
隨著“兩選一”的開放，JD.COM成為最大的受益者。在今年的雙十一，JD.COM在服裝品類上有了很大的突破。11月新入駐品牌成交額較10月日均增長10倍以上。
在消費疲軟和直播電商的沖擊下，市場超預期的表現(xiàn)也提振了JD.COM的士氣。在財報電話會議上，JD.COM集團總裁徐磊表示，“我們過去的發(fā)展不如預期，但我們?nèi)匀徽J為它有很大的潛力。隨著備選方案的放開，加上這兩年我們自己努力打造的團隊能力，包括制度和生態(tài)治理，以及今年雙11的整體業(yè)績增速都很不錯，我覺得現(xiàn)在可以開始提速了?！?/p>
春晚紅包項目負責人辛立軍在內(nèi)部談到了孟良崮戰(zhàn)役。
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與央視春晚紅包互動始于2014年。那一年，微信用春晚紅包成功激活了800多萬微信支付用戶，被阿里巴巴創(chuàng)始人形容為“偷襲珍珠港”。
從那以后，春晚紅包幾乎成了所有互聯(lián)網(wǎng)廠商的重要項目。淘寶發(fā)了6億，百度發(fā)了9億，Aauto快手發(fā)了10億，Tik Tok發(fā)了12億，但都沒能達到和微信一樣的記錄。
今年的JD.COM春晚將從農(nóng)歷十二月二十二日(1月24日)持續(xù)到元宵節(jié)(2月15日)。JD.COM將送出價值15億元的紅包和禮物，這是春晚史上紅包金額最高的一次。
2017年，創(chuàng)始人劉在集團年會上喊出了“科技，科技，科技”的口號。現(xiàn)在，是考驗我們實力的時候了。因為數(shù)億觀眾瞬間涌入春晚參與紅包互動，高峰無疑是天文數(shù)字。這些年參加央視春晚紅包的互聯(lián)網(wǎng)公司都是技術(shù)考試。
與以往不同的是，在今年的春晚上，除了常規(guī)紅包，用戶還可以直接在JD.COM平臺上享受優(yōu)惠購物政策。這意味著除了常規(guī)紅包的高并發(fā)之外，從技術(shù)上講，電商場景的指數(shù)級長鏈接，增加了春晚互動終極場景的復雜性和保障難度。
JD.COM春晚紅包項目負責人辛立軍于2021年9月升任JD.COM零售集團CEO，春晚紅包項目是他的第一場大仗。JD.COM一位員工評價辛麗君：“很溫柔，和徐磊一般的管理風格完全不一樣。但他熟悉軍事著作，每次會議都以戰(zhàn)爭故事結(jié)束。”在春晚紅包項目內(nèi)部溝通會的最后，辛立軍提到了孟良崮戰(zhàn)役。孟良渚之戰(zhàn)是解放戰(zhàn)爭時期華東戰(zhàn)區(qū)最重要的戰(zhàn)役，一舉扭轉(zhuǎn)了華東戰(zhàn)局。有嘉賓說，辛立軍說的是當時蘇羽背對背的進攻，最后一站，一戰(zhàn)。
在過去的第三季度，JD.COM過去12個月的活躍買家數(shù)量同比增長25%，達到5.52億，與去年同期相比凈增1.1億。
即便如此，與阿里巴巴的9.53億月用戶和拼多多的8.673億月用戶相比，JD.COM的5.52億用戶仍有較大差距。這意味著JD.COM通過大規(guī)模廣告獲取新用戶仍然是一件非常劃算的事情。
今年的春晚，JD.COM持續(xù)時間最長，準備期不到20天，這對JD.COM來說無疑是一大考驗。
辛立軍的內(nèi)部講話是提振員工士氣，但也可以看出JD。COM的野心是，——春晚是對京東的一次大考。COM的技術(shù)實力，而這也被視為扭轉(zhuǎn)電商格局的一場重要戰(zhàn)役。
