自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)品牌服裝行業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:批發(fā)商時(shí)代、零售商時(shí)代和品牌商時(shí)代。服裝行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè),在宏觀產(chǎn)業(yè)布局中具有重要地位。
但2020年隨著新冠病毒的突然爆發(fā),國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)始緩慢,今年對(duì)于大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是艱難的一年。
疫情的原因讓消費(fèi)者購(gòu)買能力下降,從而導(dǎo)致需求量快速減少,據(jù)一些媒體報(bào)道:大量的服裝線下門店銷售業(yè)績(jī)幾乎為零,只能被迫關(guān)店。服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)緊張,經(jīng)營(yíng)受阻難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),整個(gè)服裝行業(yè)提前進(jìn)入了淡季。
尤其是7月21日,森馬服飾一則擬出售法國(guó)童裝虧損子公司以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的公告,更是可以看出服裝行業(yè)的艱難。有專家預(yù)計(jì),今年服裝行業(yè)整體至少減少4000億元營(yíng)收,整體市場(chǎng)規(guī)模縮水15%,大多數(shù)服裝品牌都面臨風(fēng)險(xiǎn)。
一、導(dǎo)致原因有哪些?
服裝產(chǎn)業(yè)鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產(chǎn)和服裝零售四大環(huán)節(jié)。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,在紡織服裝類零售方面,2020年6月份全國(guó)紡織服裝類零售總額達(dá)1059億元,與去年同期相比下降0.1%。1-6月份全國(guó)紡織服裝類零售總額突破5000億元,同比下降19.6%。
1、出口需求減少
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,近幾年受國(guó)際市場(chǎng)需求減少,加上中美貿(mào)易摩擦升級(jí)以及全球疫情等因素影響,我國(guó)服裝出口下降明顯。根據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2019年1-12月我國(guó)服裝出口呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊跌態(tài)勢(shì),服裝及衣著附件出口1534.53億美元,同比下降3.74%;出口數(shù)量298.43億件,同比下降2.98%。外貿(mào)訂單減少加上原料一路下跌,導(dǎo)致行業(yè)慘淡。
2、勞動(dòng)力成本上升
早在2010年后,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本大幅上升,紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的下游逐步轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的經(jīng)濟(jì)體和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,行業(yè)虧損面和虧損總額較2018年大幅增加,13876家規(guī)模以上印染企業(yè)虧損企業(yè)戶數(shù)2225家,虧損面達(dá)16.03%;虧損企業(yè)虧損總額達(dá)79.22億元,較2018年同期增加40.39%。
3、傳統(tǒng)思路拖后腿
現(xiàn)如今人們對(duì)于服飾要求都以時(shí)尚、流行趨勢(shì)為主,變化極快,傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式會(huì)留下很大的庫(kù)存問(wèn)題,不僅造成資源浪費(fèi),也難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。再加上定位不明確,沒(méi)有爆款的服裝企業(yè)或?qū)⒚媾R倒閉危機(jī)。
4、產(chǎn)業(yè)鏈條的縮短
服裝行業(yè)渠道層級(jí)被極限壓縮,工廠到消費(fèi)者的鏈條已經(jīng)縮短。單純的服裝代理商正在消失,上游是工廠到消費(fèi)者的革命,下游是買手集合店的陣地。紡織企業(yè)的付款方式也導(dǎo)致上游的供應(yīng)商在特殊時(shí)期處于一種“不敢生產(chǎn)”的狀態(tài)。一些小的織布廠因?yàn)楹ε驴蛻襞R時(shí)取消訂單,也不敢多織,甚至為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),寧可不開(kāi)機(jī)。
5、大牌、奢侈品的洗牌
根據(jù)公開(kāi)資料,自新冠疫情暴發(fā)以來(lái),全球已有數(shù)十家服裝企業(yè)宣告破產(chǎn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,全球范圍內(nèi)該行業(yè)下半年破產(chǎn)潮或?qū)⑦M(jìn)一步加速。再加上互聯(lián)網(wǎng)的信息扁平化讓消費(fèi)者越來(lái)越清楚“成本”的概念,隨著眾多新興品牌的出現(xiàn),高性價(jià)比、定位明確、產(chǎn)銷一體化,都將逐步分食大品牌的市場(chǎng)份額。商品性價(jià)比將進(jìn)入一個(gè)極致的時(shí)代,消費(fèi)者不再為過(guò)多的溢價(jià)買單。
二、企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?雖然行業(yè)面臨重重困難,但都說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄,好生意不僅僅靠運(yùn)氣,更要靠敏銳的前瞻性。疫情也將催化行業(yè)衍生出更多樣化的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷模式,形成新的行業(yè)生態(tài)。1、工廠店深受歡迎
隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的縮短,所有信息都觸手可得。消費(fèi)者與工廠直銷的打通,更加方便基于個(gè)人需求來(lái)自己掌控購(gòu)物。再加上短視頻、直播平臺(tái)的助推,可以看到更多工廠店的崛起。
2、線上線下融合加速
店鋪?zhàn)饨鹣陆狄殉杀厝悔厔?shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能,旺鋪客流優(yōu)勢(shì)不再是唯一選擇。流量與數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有,誰(shuí)擁有更多的精準(zhǔn)用戶資源,誰(shuí)就占有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
3、年輕化+多元化成趨勢(shì)
隨著90、00后成為消費(fèi)主力軍,年輕化需求正在增大。尤其是個(gè)性化需求將會(huì)隨著人們對(duì)自身認(rèn)識(shí)的加深越來(lái)越趨勢(shì)化。表達(dá)訴求、肯定核心價(jià)值以及滿足潮流屬性,將會(huì)是下一個(gè)服裝業(yè)的紅利藍(lán)海。
4、特色直播、短視頻興起
互聯(lián)網(wǎng)工具的興起讓自建流量成為可能,如今短視頻大行其道,很多服裝品牌已經(jīng)開(kāi)始從短視頻平臺(tái)導(dǎo)流,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品固然有需求,但多元化的傳播渠道也是供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)。
5、AI應(yīng)用迫在眉睫
消費(fèi)者從線下轉(zhuǎn)移到線上,從目前看無(wú)法看到穿著的實(shí)際效果是最大的屏障,雖然7天無(wú)理由退換,但也比較繁瑣。如果能夠利用人工智能技術(shù),來(lái)讓消費(fèi)者提前看到穿著效果;或利用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)最受消費(fèi)者歡迎款式,再使用人工智能來(lái)強(qiáng)化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),相信可以最大程度減少滯銷的可能。
6、品牌可走內(nèi)環(huán)經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)基調(diào)已定,國(guó)內(nèi)誰(shuí)能夠跟消費(fèi)者走得最近,跟消費(fèi)者真正形成互動(dòng),誰(shuí)就能成功。沿海出口貿(mào)易類服裝企業(yè)可為“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”提早進(jìn)行準(zhǔn)備。內(nèi)陸的服裝企業(yè)主們,縮短地域發(fā)展差距的機(jī)會(huì)真的來(lái)了!
7、不斷創(chuàng)新走得更遠(yuǎn)
服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài),除了商品本身的創(chuàng)新之外,對(duì)于服務(wù)的創(chuàng)新要求也更為寬泛?!把矍蛐?yīng)”將成為服裝實(shí)體店鋪的終極營(yíng)銷手段,服裝行業(yè)的行業(yè)運(yùn)作規(guī)律將越來(lái)越趨向于娛樂(lè)化。
寫在最后:
每個(gè)行業(yè)也不會(huì)有永遠(yuǎn)的紅利,服裝行業(yè)的變化將更為頻繁和多元化,以消費(fèi)者為核心的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。原有的完整傳統(tǒng)服裝行業(yè)、產(chǎn)業(yè)將被重新劃分和定義,不會(huì)聚集粉絲的服裝品牌將寸步難行。未來(lái)的服裝企業(yè),無(wú)論你設(shè)置什么樣的壁壘,都會(huì)被復(fù)制模仿,唯一不會(huì)被復(fù)制的就是“品味”!看看優(yōu)衣庫(kù)這幾年的變化,消費(fèi)者線上下單后,線下數(shù)百家門店支持24小時(shí)內(nèi)便捷取貨,再加上其不斷地推陳出新,迎合時(shí)尚和跨界結(jié)合,都會(huì)讓后面的路越來(lái)越好前行。