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藝術(shù)醬酒海夢坊供應(yīng)鏈輸出品牌突破100個(gè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-03-12 16:46:01    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):88    評論:0
導(dǎo)讀

伴隨著“山兩山”、“格局天下”兩個(gè)品牌的全鏈合作協(xié)議簽署落地,海夢坊酒業(yè)對外輸出的供應(yīng)鏈品牌正式突破100個(gè)。海夢坊作為“中國藝術(shù)醬酒兩大品牌之一”和“中國酒類全鏈定制創(chuàng)導(dǎo)品牌”,依托國酒大師/茅臺(tái)股份科研所原所長、海夢坊酒業(yè)核心創(chuàng)始人陳興希為首的獨(dú)立品控專家戰(zhàn)略、“始終把茅臺(tái)作為唯一對標(biāo)樣板”的品質(zhì)戰(zhàn)

伴隨著“山兩山”、“格局天下”兩個(gè)品牌的全鏈合作協(xié)議簽署落地,海夢坊酒業(yè)對外輸出的供應(yīng)鏈品牌正式突破100個(gè)。


海夢坊作為“中國藝術(shù)醬酒兩大品牌之一”和“中國酒類全鏈定制創(chuàng)導(dǎo)品牌”,依托國酒大師/茅臺(tái)股份科研所原所長、海夢坊酒業(yè)核心創(chuàng)始人陳興希為首的獨(dú)立品控專家戰(zhàn)略、“始終把茅臺(tái)作為唯一對標(biāo)樣板”的品質(zhì)戰(zhàn)略、“做有靈魂的藝術(shù)級醬酒”的文化戰(zhàn)略,獲得眾多商界大咖的認(rèn)可。“和生命中的貴人喝海夢坊”、“一生海夢坊,貴人常來往”已經(jīng)成為一種文化現(xiàn)象被廣泛傳播。


海夢坊-民族品牌

賣酒一直都不是海夢坊的終極目標(biāo),鏈接酒背后的人才是海夢坊的商業(yè)邏輯。所以,在“品牌社群化”的大趨勢背景下,海夢坊首創(chuàng)白酒全鏈定制戰(zhàn)略,從“品牌輸出、文化提煉、包裝設(shè)計(jì)、大師品控、模式輸出、物流發(fā)運(yùn)、媒體推廣”等全方面為合作伙伴提供“全程無憂服務(wù)”。


客戶只需要一個(gè)想法,海夢坊創(chuàng)始人/海爾集團(tuán)原中心總經(jīng)理張朝就會(huì)整合內(nèi)外團(tuán)隊(duì)資源從“用戶、產(chǎn)品、策略”全方位為客戶企劃和實(shí)施,讓客戶輕松通過一款高頻消費(fèi)的品質(zhì)醬酒鏈接老友新朋,和海夢坊共同打造“商匯聯(lián)盟——全球商匯精準(zhǔn)交互商務(wù)平臺(tái)”。


傳統(tǒng)電商紅利殆盡,社交電商蓬勃興起。著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在“預(yù)見2019,吳曉波年終秀”預(yù)言:2019年三大商業(yè)模式創(chuàng)新“圈層社交、私域電商、會(huì)員制”。

中國民族品牌

很多從未聽過的品牌動(dòng)輒過億甚至百億規(guī)模,是因?yàn)槠放票簧缛夯綦x了。圍繞一個(gè)社群,專注它的情懷和特質(zhì),注入和打透一個(gè)產(chǎn)品,是新品牌成功的捷徑。以前傳統(tǒng)喇叭式營銷時(shí)代(電視、廣播、報(bào)紙),做一個(gè)品牌沒有幾十年的積累幾乎不可能,而在現(xiàn)在的 “自媒體”時(shí)代,口碑傳播和病毒營銷下,新品牌機(jī)會(huì)更多?,F(xiàn)在的中國,正是消費(fèi)升級的大好時(shí)機(jī),經(jīng)歷了短缺消費(fèi)、炫耀消費(fèi),現(xiàn)在進(jìn)入品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代。品質(zhì)消費(fèi)的特征就是:有錢而不任性,認(rèn)為高品質(zhì)獨(dú)特情懷表達(dá)的產(chǎn)品更具有個(gè)性和滿足。


 
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