說起娃哈哈，可能沒有人不知道這個牌子，娃哈哈AD鈣奶和娃哈哈營養(yǎng)快線是許多人童年最美好的味道之一。如今，娃哈哈已經(jīng)是一個旗下產(chǎn)品眾多的品牌，除了飲料，礦泉水，還有零食。那么，娃哈哈旗下有哪些產(chǎn)品呢？近期，娃哈哈有什么新品嗎？

娃哈哈旗下有哪些產(chǎn)品 娃哈哈再推新品蔓越莓

1987年，宗慶后先生在杭州成立了保靈兒童營養(yǎng)食品廠，走上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)之初，宗慶后憑著14萬的借款和兩名退休老師，只能做一些代銷汽水、棒冰等業(yè)務，慢慢轉變成為代加工口服液。三年后，宗慶后決定生產(chǎn)兒童營養(yǎng)口服液，并在電視上做了“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告，打響了娃哈哈這個品牌，一時之間，娃哈哈風靡全國。發(fā)展至今，娃哈哈旗下涵蓋了含乳飲料、碳酸飲料、飲用水、飲料、茶飲料、保健食品等，在全國擁有八十多家生產(chǎn)基地，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型飲料企業(yè)，總資產(chǎn)更是突破四百億元。

娃哈哈旗下有哪些產(chǎn)品？隨著時代變遷，經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場上同類型的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，一些國際知名零食也紛紛進入中國市場，市場競爭愈發(fā)激烈。而娃哈哈集團產(chǎn)品豐富，產(chǎn)業(yè)鏈延伸得很長，但是大部分產(chǎn)品都缺少核心競爭力，只是在模仿并沒有自主研發(fā)的新產(chǎn)品，導致產(chǎn)品的市場競爭力不足；另外隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起，娃哈哈未能及時抓住機遇，還在采用當年的那個聯(lián)銷體經(jīng)銷商的模式，營銷方式未能與時俱進、及時調整，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，聯(lián)銷體經(jīng)銷商模式顯然已經(jīng)不再適應發(fā)展趨勢。同時，娃哈哈的勁敵農(nóng)夫山泉迅速崛起，搶占了大量市場份額，娃哈哈的競爭弱勢越發(fā)明顯，逐漸不敵農(nóng)夫山泉，市面上還存在的也只有娃哈哈AD鈣奶和營養(yǎng)快線還有一定的影響力。

沉寂幾年之后，娃哈哈開始調整發(fā)展戰(zhàn)略，順應當今時代背景，變換新思路，搞起研發(fā)創(chuàng)新。2019年4月25日，娃哈哈集團在杭州舉行盛大發(fā)布會，以“現(xiàn)在·出發(fā)”為宣傳主題，推出新產(chǎn)品娃哈哈蔓越莓。同時，邀請了全國各地的優(yōu)秀企業(yè)掌舵人，參觀考察娃哈哈下沙第二生產(chǎn)基地，并配備了多名專業(yè)講解員，向他們詳細描述了娃哈哈30余年的發(fā)展之路。娃哈哈集團從創(chuàng)業(yè)到如今，幸運地搭乘了改革開放的政府列車，并得到了外界和政府的親切關懷和社會認可。

娃哈哈旗下有哪些產(chǎn)品？2019年，娃哈哈攜新品蔓越莓全新出發(fā)，同時宣布娃哈哈集團全面進軍新零售行業(yè)，展開線上銷售模式，鼓勵消費者通過社交參與并分享，之后，社交裂變讓更多的消費者參與其中，把過去的買賣關系，轉變成現(xiàn)在的代理加代言。娃哈哈作為我國知名民族品牌，本身擁有良好的群眾基礎，如今，通過社交媒介打通營銷鏈和供應鏈，賦能消費個體，建立多場景營銷方式，順應時代潮流，繼續(xù)踐行以發(fā)展民族企業(yè)為己任、打造世界品牌的偉大愿景。

在流量為王的時代，擁有流量就有了銷量，流量變現(xiàn)的能力，吸引越來越多的企業(yè)進軍新零售，如今，娃哈哈集團也宣布全面進軍新零售，積極推出新產(chǎn)品，全新出發(fā)的娃哈哈，未來發(fā)展很值得期待。大家覺得呢？