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樂友官方網站:全面直播 轉危機為培訓

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-19 11:37:35    來源:民族品牌網     瀏覽次數:703    評論:0
導讀

今年是一個特殊的年份,各行各業(yè),尤其是實體行業(yè),都面臨著很大的挑戰(zhàn)。作為主打實體店銷售的樂友孕嬰童亦是如此。越是面臨危機,越是考驗一個企業(yè)的擔當,樂友做到了,并且利用這個時機,進行全面直播,轉危機為培訓,本文將為您帶來樂友官方網站的相關資訊。

今年是一個特殊的年份,各行各業(yè),尤其是實體行業(yè),都面臨著很大的挑戰(zhàn)。作為主打實體店銷售的樂友孕嬰童亦是如此。越是面臨危機,越是考驗一個企業(yè)的擔當,樂友做到了,并且利用這個時機,進行全面直播,轉危機為培訓,本文將為您帶來樂友官方網站的相關資訊。

樂友官方網站:全面直播 轉危機為培訓

樂友官方網站:全面直播 轉危機為培訓

抓 拔;” 加速拓展線上布局

據樂友官方網站,“我認為疫情是一個短期的影響,是作用于銷售上的影響,但是對于未來產生的影響,是在于會改變人們的購物習慣?!焙谌蚰咎m論壇上告訴中國網財經記者,母嬰零售行業(yè)所涉及的產品一部分是剛需產品,像紙尿褲;另外一部分是百貨和服裝類產品。在疫情期間,受影響比較小的是剛需產品,受影響較大的是百貨與服裝。

胡超認為,從購物習慣來看,疫情讓消費者對某一些產品的選擇越來越偏向于到家服務,即線上服務。這種趨勢特別吻合當前數字化時代的90后、95后的需求和習慣?!白鳛橐粋€企業(yè),我們要更加積極地去面對,很關鍵的一點就是我們得把它當成是一種機遇?!?

為何是一種機遇?胡超提到,在過去的20年里,公司的整個團隊,包括前端的銷售人員養(yǎng)成了非常深的一個習慣,更加關注線下,因為線下畢竟是我們生意的“大頭”。公司也做了很多系統(tǒng),希望通過各種方式引導員工和客戶重視線上。沒想到的是,這次疫情一下子幫我們解決了這個“困擾已久”的問題。

據樂友官方網站,商場沒有人流,店鋪就沒有業(yè)績,所以能夠熟練運用互聯(lián)網工具的人,在疫情期間依然與客戶保持良好的聯(lián)系,并且更加嫻熟地開展線上業(yè)務。而此前不注重線上工具的員工,疫情期間也順流而上,開始學會利用線上工具,開展銷售活動。

“疫情期間,公司基本做到四個‘在線’,分別是會員在線、商品在線、服務在線以及管理在線?!焙v到,四個“在線”對樂友孕嬰童的線上策略而言是一個特別大的促進。

實際上,“線上基因”是樂友孕嬰童誕生之初就有的。

據樂友官方網站,1999 年從硅谷歸來創(chuàng)業(yè)的胡超,帶著濃厚的互聯(lián)網情結,一心想要把互聯(lián)網與母嬰產業(yè)結合起來。所以從一開始,樂友孕嬰童是從線上“起家”的。

“我們從線上開始,最早的時候電商開始的,然后從線上走到線下,目前推進線下圍繞線上及時完成整個全渠道的打造”胡超表示。

全面直播 轉危機為培訓

據樂友官方網站,從2月份以來,疫情直接推動全行業(yè)的直播模式,從淘寶等電商直播、綜藝節(jié)目直播到各大會議直播,直播成為疫情期間人與人交流的“利器”。中國網財經了解到,樂友孕嬰童抓住這個“利器”,以總公司、分公司、門店等為單位開展直播。

胡超介紹,在直播中我們發(fā)現(xiàn),像剛需類產品客戶很容易就在社區(qū)里以及APP下單了,比較難的是百貨和服裝類產品。我們在三月份與電商平臺合作舉辦了一個大型線上嘉年華直播,持續(xù)三天時間,全部都聚焦服裝的直播。樂友孕嬰童致力于通過這一場場的直播改變消費者的購物習慣,讓消費者了解到服裝對孩子來說意味著什么,也通過直播和互動讓消費者了解到樂友服裝是好看、好穿、好劃算的品牌。

“其實公司二月份服裝的銷售特別差,但是在接下來兩個月銷售翻了好幾倍,所以說直播還是取得了非常好的一個效果。”胡超說,在疫情期間的系列直播和活動對員工來講也是一個特別好的培訓,應對挑戰(zhàn)同時促進了轉型。

報復性消費或是偽命題 但國內消費潛力仍然巨大

近期,“報復性消費”屢屢出現(xiàn)在新聞稿件中,關于疫情之后能否出現(xiàn)“報復性消費”也引起了各界的熱議。

所謂報復性消費,是指在某個特殊時期或場合限制了人們的消費需求,一旦開禁之后放開欲望進行瘋狂消費的行為。

國家統(tǒng)計局副局長盛來運曾表示,受疫情影響,汽車、服裝、金銀珠寶、日用品類等商品消費以及一些旅游休閑、文化娛樂等服務消費需求被暫時抑制或凍結,初步估算,被疫情抑制的消費需求約1.5萬億元,這些需求有望在疫情結束后逐步釋放。

據樂友官方網站,談及此,胡超對中國網財經記者談了他自己的看法,“我認為報復性消費有一點偽命題”。各行各業(yè)有不同的特性,有一些娛樂性的項目,錯過了也就錯過了;如果是需要互動的領域,例如餐飲、電影,疫情之后大家走出家門,重新建立鏈接,會有消費的增加,但是由于人的時間是有限的,所以這個增加也是有限的。

但同時,胡超認為疫情之后人們會更加關注生命和健康,因此健康、旅游類消費會有較多的增長。

雖然“報復性消費”不會出現(xiàn),但是胡超對中國未來消費經濟的發(fā)展持樂觀態(tài)度。她認為,“我國國內的消費市場和消費潛力是巨大的”,我國當前的消費力度更多的體現(xiàn)在一二線城市,但三四線城市還有非常大的消費潛力待挖掘。

胡超還提出,90后、95后是在整體經濟條件較好的環(huán)境下長大,家里提供較好的經濟基礎,加上他們更加注重為品質生活付費,因此這一代人也是消費經濟發(fā)展的一大助力。此外,中國目前的城市化步伐還在推進,這個過程中也將帶來和促進新的消費。

據樂友官方網站,“中國制造業(yè)的能力,特別是在大眾消費品上生產能力,配合消費升級,我國經濟將會有一個比較強勁的發(fā)展勢頭,這其中也需要更多的智慧以及整個產業(yè)鏈的配合。”胡超表示。

 
關鍵詞: 樂友官方網站
(文/小編)
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