有屋家居近期完成了12億元的A輪融資，這是目前為止智能家居領(lǐng)域單筆金額最大的融資。

　　隨著大規(guī)模融資的達(dá)成，依托少海匯平臺(tái)的整個(gè)智能家居生態(tài)正在全國落地開花。

　　2018年，整個(gè)智能家居行業(yè)依然缺乏爆炸性的話題，房地產(chǎn)市場降溫也影響著家居、家裝行業(yè)的降溫，更連帶的是家電行業(yè)行業(yè)的增長正在降溫。

　　一切悲觀的情緒下智能家居的故事還能被資本認(rèn)同嗎？問題待解。

　　作為有屋家居本輪12億融資領(lǐng)投方的中金資本運(yùn)營執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)顒⒊錆M信心，“有屋家居一些核心亮點(diǎn)，包括生態(tài)化的一些布局、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈打通等，很契合當(dāng)下消費(fèi)升級的一些新變化。”

　　高端智能家居市場攪局者

　　迄今為止，科技領(lǐng)域?qū)τ谥悄芗揖幼畲笫止P的投資依然停留在2014年谷歌斥資32億美金收購Nest，同年以此為爆點(diǎn)，三星、LG等消費(fèi)電子企業(yè)也開始加入這條賽道，緊接著2015年華為、阿里、小米、京東等國內(nèi)公司也開始加大在這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)投資。

　　資本關(guān)注、巨頭發(fā)力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一系列因素疊加預(yù)示著這個(gè)領(lǐng)域正在走向更光明的未來。

　　大量的從業(yè)者從新經(jīng)濟(jì)的維度去考量智能家居領(lǐng)域，明顯忽略了家居行業(yè)的鐵規(guī)律：制定標(biāo)準(zhǔn)周期長、產(chǎn)品研發(fā)周期長、投資回報(bào)周期長的特點(diǎn)。

　　對標(biāo)同時(shí)期的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者，智能家居的故事并不性感和富有想象力。

　　甚至在行業(yè)不斷嘗試各種入口之后，智能家居依然沒有找到適當(dāng)?shù)那腥肟?，如今大家都在通過智能音箱作為智能家居的切入口，而這個(gè)發(fā)展時(shí)間也不足兩年，2017年，亞馬遜Echo智能音箱的推出，國內(nèi)模仿者都在加入智能音箱的賽道。

　　在國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)布局中，有屋家居旗下的有屋蟲洞應(yīng)該是最早的布道者和落地者。

　　2016年6月28日，主打全屋語音控制理念的有屋蟲洞智能家居產(chǎn)品在北京發(fā)布。

　　有屋蟲洞打破傳統(tǒng)意義上只有收納功能的家居，為用戶創(chuàng)造出一個(gè)人工智能系統(tǒng)，將家居、家電、智能、藝術(shù)完美融合成一個(gè)全新產(chǎn)品，通過哇歐智能音箱，實(shí)現(xiàn)了全屋語音控制，自上市后就成為高端市場追捧的對象。

　　從時(shí)間上來看，有屋蟲洞的全屋語音控制理念甚至比亞馬遜Echo智能音箱還早了一年。

　　值得注意的是，在北京和上海等一線城市，有屋蟲洞已經(jīng)成為別墅智能化裝修首選，在智能家居高端市場中占據(jù)優(yōu)勢。

　　有屋家居官方曾對外發(fā)布過不少案例，比如，一位來自江西的用戶在蟲洞智能家居上海店看過2次，最終確定為4層別墅毛坯進(jìn)行智能化裝修，涵蓋智能客廳、智能廚房、智能衣帽間等空間，開創(chuàng)性將整個(gè)家庭成為一個(gè)系統(tǒng)，單筆訂單達(dá)到80萬，相比于傳統(tǒng)的全屋定制業(yè)務(wù)翻了好幾倍。

　　物聯(lián)網(wǎng)為何需要建生態(tài)

　　重啟“物聯(lián)網(wǎng)”——拓寬了智能家居的范圍。

　　智能家居是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)載體，也是萬物互聯(lián)落地范圍最廣的場景。

　　物聯(lián)網(wǎng)在中國的產(chǎn)業(yè)背景時(shí)間很短暫，早期參與者都在從自己擅長領(lǐng)域切入，例如互聯(lián)網(wǎng)公司擅長在應(yīng)用層面、底層技術(shù)層面，而制造企業(yè)更擅長在硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)中加入智能芯片和操作系統(tǒng)的方式來完成產(chǎn)品改造。

　　小米則是紅利最大的收割者，通過投資孵化產(chǎn)生的生態(tài)鏈企業(yè)正為小米提供新的增長。根據(jù)小米財(cái)報(bào)，物聯(lián)網(wǎng)（IoT）平臺(tái)和生活消費(fèi)產(chǎn)品在2018年第二季度給小米貢獻(xiàn)了104億元的收入，占據(jù)其總收入的22.9%。小米于近日宣布了與宜家的戰(zhàn)略合作——宜家全系智能照明產(chǎn)品將接入小米IoT，支持小愛同學(xué)的語音控制。

　　小米生態(tài)鏈企業(yè)截止目前最新數(shù)據(jù)為95家，這中間直接關(guān)系是資本，產(chǎn)品研發(fā)上生態(tài)鏈企業(yè)十分獨(dú)立，小米提供了銷售平臺(tái)為他們賣貨，少量的平臺(tái)享有小米AI能力和數(shù)據(jù)能力，名為生態(tài)鏈卻各自為政。

　　另一邊少海匯則從制造端入手開始養(yǎng)成物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

　　大亞圣象和美蘭成為少海匯生態(tài)圈最新入局者，至此成員企業(yè)總數(shù)達(dá)到48家。

　　我們稱小米物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是自上而下的互聯(lián)網(wǎng)模式，平臺(tái)更多關(guān)注資源輸出和投資回報(bào)。

　　反觀，少海匯主導(dǎo)是基于傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)鏈的自下而上升級和變革，有場景、有研發(fā)能力。

　　兩個(gè)生態(tài)，很難用孰優(yōu)孰劣來對比，從資本的擴(kuò)張來看，小米生態(tài)天然互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)概念自能產(chǎn)生好故事，而少海匯生態(tài)都是主打產(chǎn)品和口碑，直接對接消費(fèi)者和行業(yè)。

　　截止目前，小米之家的在全國的數(shù)量為500家，但是大量的線下零售渠道主要承載小米手機(jī)等消費(fèi)3C終端的銷售任務(wù)，大量的生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品都仰仗自己的渠道或者其他平臺(tái)來銷售，結(jié)果導(dǎo)向來看，投資成分更高。

　　目前，少海匯平臺(tái)下的有屋家居、有住家裝等現(xiàn)有的全國2100家零售終端，同時(shí)結(jié)合其他生態(tài)伙伴正在加速擴(kuò)張的力度，從新零售的發(fā)展態(tài)勢來看，產(chǎn)品銷售增速與零售終端的擴(kuò)張正相關(guān)，同時(shí)線下零售的體驗(yàn)特性讓消費(fèi)者更加便捷體驗(yàn)到物聯(lián)網(wǎng)帶來的升級。

　　無法割舍的連接

　　物聯(lián)網(wǎng)的誕生之初，參與者們都渴望構(gòu)建一種基于互聯(lián)網(wǎng)特性的連接。

　　這樣的連接脫離傳統(tǒng)硬件制造的生態(tài)鏈，安卓為智能手機(jī)提供了“上層建筑”，小米、錘子等都在硬件供應(yīng)鏈上吃過虧，新入局者會(huì)自然認(rèn)為應(yīng)用體驗(yàn)為硬件添磚加瓦，到后來才明白一切應(yīng)用的功能都需要可靠的硬件為載體。

　　物聯(lián)網(wǎng)正是如此局面。

　　硬件能力、AI能力已經(jīng)漸成標(biāo)準(zhǔn)，科技公司開始通過積累的資本接入生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，更試圖打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　這樣的試驗(yàn)在消費(fèi)電子品領(lǐng)域已成熟，而在智能家居領(lǐng)域卻只是開始。

　　小米構(gòu)建的生態(tài)依然缺少強(qiáng)有力的一體化輸出的場景，BAT更只是這個(gè)領(lǐng)域的入門者。

　　阿里云的能力、百度的AI技術(shù)、騰訊的用戶連接器等優(yōu)勢在如今大火的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域只是某個(gè)環(huán)節(jié)，更沒有不可替代性。

　　而少海匯的連接能力早期通過資本，實(shí)則通過強(qiáng)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。

　　進(jìn)一步說，少海匯渴望建立的連接是從研發(fā)制造銷售到連接整體的輸出，依托資本把48家生態(tài)企業(yè)緊密聯(lián)系，通過構(gòu)建全國范圍內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)輸出整套的智能家居理念。

　　據(jù)有屋家居總裁廉景進(jìn)介紹，有屋家居打造的全屋智能，通過對住居空間的整體智能化改造，為用戶實(shí)現(xiàn)智能家居的一步到位。

　　通過少海匯這個(gè)智慧家居大生態(tài)，有屋家居可以聯(lián)合其他47家企業(yè)，不僅提供一站式智能整裝服務(wù)，還提供一種全新的生活方式。

　　比如，像搭積木一樣裝修房子，機(jī)器人做早餐，語音控制各種家電，家電和家居深度融合，冰箱連接新鮮農(nóng)場……

　　同樣是少海匯生態(tài)企業(yè)之一的克路德推出的智慧酒店解決方案，可實(shí)現(xiàn)去前臺(tái)化、管理無人化、交易自動(dòng)化、全屋智能、語音控制，可實(shí)現(xiàn)工期比傳統(tǒng)酒店裝修節(jié)省60%，10年內(nèi)可隨時(shí)更新裝修風(fēng)格等。

　　整個(gè)生態(tài)連接的更多場景是增量場景的升級改造，而非存量市場的替代。

　　根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國智能家居市場規(guī)模達(dá)到3342.3億元，同比增長24.8%。預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)，智能家居市場將保持21.4%的年復(fù)合增長率，到2020年市場規(guī)模將達(dá)到5819.3億元。

　　無論垂直領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)，或是互聯(lián)網(wǎng)、硬件、家電領(lǐng)域的巨頭公司，都希望從智能家居市場中分一杯羹。

　　從家裝市場切入，主打消費(fèi)體驗(yàn)升級，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)生服務(wù)升級，少海匯的整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)正在成熟。

　　正如，有屋家居總裁廉景進(jìn)所言，“我們正在改變?nèi)藗兊纳罘绞?。?/span>