似乎每個(gè)人對(duì)女裝民族品牌的熱情仍然很高?今天，先生將借此機(jī)會(huì)與人們分享品牌。談到國內(nèi)高端女裝，不得不提深圳，深圳的女裝品牌，但卻占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的一半。而對(duì)于深圳制作精良的女裝品牌“瑪絲菲爾”，答案中肯定有這個(gè)名字。

確切地說，可能首先會(huì)聽到這個(gè)名字，然后是百貨公司和商場(chǎng)中熟悉的其他品牌，因?yàn)楝斀z菲爾的年銷售額約為20億元確實(shí)被稱為高端女裝。 Boss。“截至2016年6月30日，瑪絲菲爾已在全國主要城市的中高端商場(chǎng)開設(shè)884家門店，包括683家直營店和201家特許經(jīng)營店，約占直銷量的77%。

國內(nèi)高端女裝佬

瑪絲菲爾的董事長兼首席設(shè)計(jì)師朱崇禧不是服裝學(xué)院的服裝設(shè)計(jì)專業(yè)。事實(shí)上，朱崇禧是一名科學(xué)與工程專業(yè)的學(xué)生，但她對(duì)時(shí)裝設(shè)計(jì)充滿熱情。自20世紀(jì)90年代初進(jìn)入深圳以來，創(chuàng)立名牌的想法一直存在。現(xiàn)在，她的集團(tuán)同時(shí)經(jīng)營著六個(gè)服裝品牌，在中國擁有多個(gè)服裝品牌。 由800家時(shí)裝店組成的網(wǎng)絡(luò)。其中，成衣系列以她的名字命名。讓朱崇臻從外行進(jìn)入優(yōu)秀時(shí)裝設(shè)計(jì)師行列，讓設(shè)計(jì)成為瑪絲菲爾的一大力量。

2016年，她的凈資產(chǎn)已達(dá)到13億美元，在2016福布斯全球富豪榜上排名第1367位。然而，Marsfeld的發(fā)展道路并不順利。在高級(jí)時(shí)裝方面，很多人也可能會(huì)想到歌曲的品牌，而歌曲的上市則是從“禮服女王”到“中國高級(jí)時(shí)裝組”。在這方面，瑪絲菲爾知道這一點(diǎn)。 2014年6月，瑪絲菲爾向證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(huì)提交了招股說明書，但最終沒有跟進(jìn)。

事實(shí)上，當(dāng)時(shí)，瑪絲菲爾因“依賴單一品牌風(fēng)險(xiǎn)”，“失去多家子公司”和“過度勞務(wù)派遣”等原因受到質(zhì)疑。在這方面，瑪絲菲爾做了許多調(diào)整和改變。 2013年，瑪絲菲爾開始制定多品牌戰(zhàn)略，不僅推出了高端設(shè)計(jì)師品牌ZhuChongYun，男裝品牌瑪絲菲爾，還收購了國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌AUM。作為公司品牌走向國際的重要嘗試，2014年，Marsfeld還收購了Krizia。

瑪絲菲爾目前擁有6個(gè)品牌，5個(gè)女裝品牌和1個(gè)男裝品牌。該品牌的增長軌跡如下：這可以更好地定位不同的消費(fèi)群體，分割定位也可以為客戶提供更高的質(zhì)量。服務(wù)。截至2016年1月至6月，瑪絲菲爾和MASFER.SU的收入繼續(xù)保持在20%左右。這兩個(gè)主要品牌占公司收入的80%以上，這減輕了Maxfil對(duì)單一品牌的依賴。破天。

堅(jiān)持客戶為國王

在瑪絲菲爾的店面，有兩條不成文的規(guī)則：第一，如果店員認(rèn)為客戶的匹配不理想，他必須告訴對(duì)方并為客戶做出更好的匹配;第二，不論衣服需要多長時(shí)間穿，如果顧客要求改變等，它必須比銷售衣服更熱情。此外，瑪絲菲爾最初還有一個(gè)雜志，VIP客戶作為讀者。發(fā)行量很大，已經(jīng)運(yùn)行了4年，但是朱崇熙在2016年就已經(jīng)停止了。因?yàn)樗J(rèn)為這本雜志越來越平庸，并且無法宣傳宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)的概念。維持它的意義并不大。

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瑪絲菲爾不能容忍平庸。朱崇熙表示，瑪絲菲爾不斷尋求創(chuàng)新，尋求突破，并渴望繼續(xù)提供令人興奮的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過多年的積累，公司已擁有相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群。 2013-2016，該公司的活躍VIP 客戶總數(shù)分別為206,700,192,800,186,000和11.36。 一萬人?；钴S的VIP客戶數(shù)量有所下降，但這些客戶的人均消費(fèi)量逐年增加，他們都是公司的忠誠和優(yōu)質(zhì)客戶。

設(shè)計(jì)是硬實(shí)力

設(shè)計(jì)是瑪絲菲爾的優(yōu)勢(shì)之一。

與深圳女性雇傭外國設(shè)計(jì)師的企業(yè)不同，瑪絲菲爾沒有引進(jìn)外國設(shè)計(jì)人才，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為只有中國人自己才能了解中國消費(fèi)者的需求。雖然外國品牌在全球市場(chǎng)上表現(xiàn)良好，但中國有自己獨(dú)特的文化和需求。 “設(shè)計(jì)師的思維和才能決定了公司的運(yùn)氣，并決定了品牌的水平。”作為瑪絲菲爾的設(shè)計(jì)師和經(jīng)理，朱崇禧知道Maxwell是基于設(shè)計(jì)的。她相信出色的設(shè)計(jì)和整合。國際時(shí)尚和時(shí)尚的獨(dú)特創(chuàng)意，可以“點(diǎn)綴成黃金”，激發(fā)追求時(shí)尚的人。

尋求更好的商店形象

有人說瑪絲菲爾是深圳女裝中唯一能與商場(chǎng)交談的品牌。除了強(qiáng)大的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)外，瑪絲菲爾還強(qiáng)調(diào)商店的形象。在同行眼中，瑪絲菲爾對(duì)商店的投資毫發(fā)無損：只要條件允許，Maxpar將始終追求最佳商店位置;有了更好的裝飾，他們會(huì)毫不猶豫地放棄原來，即使它已經(jīng)花了很多錢。

瑪絲菲爾圖像商店設(shè)計(jì)：

這種室內(nèi)設(shè)計(jì)不使用復(fù)雜的裝飾來突出其高端的身份。相反，由平滑曲線組成的幾套家具成為這里的主角。

在家具的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師為每件產(chǎn)品預(yù)留了充足的空間，大的白色空間與特殊的燈光設(shè)計(jì)相匹配。商品在博物館展出，為他們?cè)鎏砹松衩氐乃囆g(shù)氣質(zhì)。

服裝及配飾等展品采用重點(diǎn)照明來表現(xiàn)服裝的風(fēng)格，面料質(zhì)地和立體感，嚴(yán)格控制混沌陰影對(duì)陰影的干擾，使眼睛專注于展品。

瑪絲菲爾的窗口設(shè)計(jì)，清晰的定位和簡單的程序。

營銷意味著跟上潮流

瑪絲菲爾非常重視千禧一代的市場(chǎng)，并與國內(nèi)外眾多明星合作。在國內(nèi)品牌活動(dòng)中，它也邀請(qǐng)了國際知名的中國超級(jí)名模!例如，我們熟悉何慧，孟夢(mèng)瑤等。 瑪絲菲爾的產(chǎn)品也可以在主流時(shí)尚雜志上看到。

新產(chǎn)品發(fā)布正在進(jìn)行跨境合作：

瑪絲菲爾.SU Mars Philol，2017年秋冬秀，選擇以電子音樂節(jié)的形式呈現(xiàn)，邀請(qǐng)著名的電子搖滾樂隊(duì)為大型演出音樂創(chuàng)作和安排現(xiàn)場(chǎng)音樂，播放音樂和時(shí)尚的合作。

2017深圳時(shí)裝周瑪絲菲爾.SU×搖滾樂隊(duì)PET ConSPIRACY

會(huì)議的啟動(dòng)很酷很帥。 2017年Coachella音樂節(jié)的巨型獨(dú)角獸瑪絲菲爾.SU也參加了此次活動(dòng)，還邀請(qǐng)了溫家寶，歐陽娜娜和許多國內(nèi)外KOL，舉辦了第一場(chǎng)清涼夏日派對(duì)。從產(chǎn)品到設(shè)計(jì)，從店面形象到品牌營銷，瑪絲菲爾的卓越態(tài)度使自己的發(fā)展越走越遠(yuǎn)。