繼超級(jí)性能GZ20空氣消毒機(jī)推出后，格蘭仕最近發(fā)布了一款具有“廚師電腦”功能的超級(jí)電腦A6。

 

這是一個(gè)集數(shù)據(jù)、算法、交互、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)于一體的微型智能廚房。格蘭仕將以此為載體，打造未來(lái)前所未有的AI烹飪世界，從人們不得不呆在廚房里用產(chǎn)品做飯，到突破時(shí)空限制，讓科技隨時(shí)隨地為人們服務(wù)。

 

在《“超越制造”2020格蘭仕928大會(huì)》上，梁家第三代、格蘭仕集團(tuán)副董事長(zhǎng)梁強(qiáng)輝說(shuō)，A6首先是一臺(tái)電腦。格蘭仕將利用這一視角去思考和發(fā)展，努力創(chuàng)造千變?nèi)f化的可能性。

 

互聯(lián)網(wǎng)提高效率，建立連接，而AI可以直接解決用戶痛點(diǎn)，效率提升幾千倍。一個(gè)能創(chuàng)造價(jià)值的AI商業(yè)模式，就是關(guān)注用戶痛點(diǎn)，利用AI賦能工具和解決方案，完成理解用戶、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)的閉環(huán)商業(yè)。任何企業(yè)或個(gè)人，只要能抓住這個(gè)窗口，就會(huì)迎來(lái)一個(gè)全新的藍(lán)海市場(chǎng)。因此，長(zhǎng)期覬覦的企業(yè)一直虎視眈眈。

 

格蘭仕憑借數(shù)十年在微蒸烘焙領(lǐng)域的價(jià)值積累，在大刀闊斧的技術(shù)改造中取得了巨大成就。

 

而且格蘭仕正圍繞統(tǒng)一性、針對(duì)性、靈活性與主流合作伙伴結(jié)合，推動(dòng)各種商業(yè)模式的形成。在全球市場(chǎng)開(kāi)花結(jié)果的基礎(chǔ)上，吹響了中國(guó)市場(chǎng)全面變革的號(hào)角。

 

今年8月，格蘭仕向美國(guó)著名品牌惠而浦發(fā)出要約收購(gòu)。梁對(duì)于此舉的態(tài)度非常明確，外界認(rèn)為此舉是實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想、五年內(nèi)成功進(jìn)入1000億營(yíng)收規(guī)模的借殼之舉：“格蘭仕與惠而浦有近20年的合作伙伴關(guān)系，雙方高層建立了非常深厚的友誼和互信，我們有基礎(chǔ)深化雙方在業(yè)務(wù)上的合作，實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)乃至全球市場(chǎng)的協(xié)同效應(yīng)。”

 

從傳統(tǒng)制造業(yè)到計(jì)算R&D，承載著“超越制造業(yè)”的夢(mèng)想，格蘭仕正在跳出傳統(tǒng)家電的框架，從計(jì)算機(jī)技術(shù)的角度不斷打磨這個(gè)代表行業(yè)技術(shù)頂級(jí)的超級(jí)物種，從而重新定義家電行業(yè)的天際線。

 

“價(jià)格屠夫”:沉淀家族企業(yè)文化基因

 

這是一個(gè)中國(guó)著名的家族企業(yè)品牌，它經(jīng)歷了三代人的家庭，并為之共同努力。

 

四十二年前，梁清德帶領(lǐng)十幾個(gè)人在廣東順德貴州鎮(zhèn)西江邊貧瘠的沙灘上搭起了幾個(gè)窩棚，開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

 

在創(chuàng)業(yè)初期，梁清德的主要業(yè)務(wù)是從農(nóng)村購(gòu)買(mǎi)雞毛等家禽羽毛，然后加工成雞毛撣子，賣(mài)給縣城。不久，梁清德進(jìn)一步發(fā)展羽絨業(yè)務(wù)，將其建成貴州羽絨制品廠。到1991年，梁清德已與外國(guó)投資者聯(lián)合建立了三家工廠，年產(chǎn)值超過(guò)1億元。

 

但此時(shí)國(guó)際羽絨產(chǎn)品市場(chǎng)日益飽和，貿(mào)易壁壘日益厚，梁慶德不得不掉頭進(jìn)軍自己完全不熟悉但增長(zhǎng)潛力巨大的微波爐行業(yè)。

 

此時(shí)，持有華南理工大學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，在香港完成MBA課程的香港展邦國(guó)際貿(mào)易公司梁家第二代梁兆先成立。他毅然回到父親身邊，成為公司的執(zhí)行副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理。

 

格蘭仕品牌正式成立于1992年。梁清德帶領(lǐng)兒子注重質(zhì)量和成本，降低微波爐單價(jià)

 

隨后，他們徹底關(guān)閉了所有的毛紡業(yè)務(wù)，專注于制造微波爐，全面展開(kāi)全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。同時(shí)，充分利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，說(shuō)服200多家國(guó)際知名企業(yè)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到格蘭仕。格蘭仕不僅在不花費(fèi)巨資的情況下保持了先進(jìn)的生產(chǎn)線更新，進(jìn)一步鞏固了格蘭仕的生產(chǎn)實(shí)力，還為外國(guó)人賺取了大量的代工費(fèi)。

 

之后無(wú)數(shù)報(bào)紙和MBA教材對(duì)“經(jīng)典案例”進(jìn)行了N次解讀：梁父子憑借價(jià)格屠刀和OEM刀所向披靡，登上了“全球微波爐制造中心”和“全球最大微波爐制造商”的寶座。到2000年，格蘭仕微波爐已經(jīng)在世界上占有40%的市場(chǎng)份額，在中國(guó)占有70%的市場(chǎng)份額。格蘭仕一度成為“可怕的順德人”、“中國(guó)制造”的代名詞。

 

至此，微波爐之王梁清德作為一種崇高信仰的體現(xiàn)，被深深地植入了梁家血脈中代代相傳的基因。

 

強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張：引領(lǐng)商業(yè)帝國(guó)未來(lái)