(原標(biāo)題：捕鯨集團(tuán)旗下好家云店雙十一戰(zhàn)報：提成發(fā)放至3.2億元，助力品牌再次成長)

　　今年的雙十一是歷史上球員最多的雙十一。曾經(jīng)，雙十一只有淘寶和JD.COM兩個選擇。如今，以Tik  Tok、Aauto  faster、微信為代表的新電商平臺，已經(jīng)成為不可忽視的挑戰(zhàn)者。

　　毫無疑問，電商平臺與消費(fèi)者之間的博弈從未停止。在復(fù)雜多變的規(guī)則下，商家也被迫“卷進(jìn)來”，私域電商受到品牌商家的青睞。從惠領(lǐng)集團(tuán)子公司好家云店發(fā)布的2021年“雙11”戰(zhàn)報中不難發(fā)現(xiàn)，品牌電商爆發(fā)式增長勢頭強(qiáng)勁。在“瘋狂搶雙11”活動中，好家云店累計支付傭金超過3.2億元，聯(lián)合1000品牌補(bǔ)貼傭金翻倍至4300多萬元。再創(chuàng)“雙11”紀(jì)錄。其中，好家云門店服務(wù)最高單店銷售收入超過30萬元，最強(qiáng)店主獲得262萬傭金。

　　郝云店加快多品類布局步伐

　　2021年雙十一是好家云店成立以來參與的第四個雙十一。郝云店在店主傭金支付、品牌數(shù)量、店主第一周收入、單店賣貨收入等方面均創(chuàng)下了快速增長的歷史新高。而平臺也迎來了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

　　與追求增長率相比，好家云店始終將店主的利益放在發(fā)展戰(zhàn)略的首位。捕鯨集團(tuán)副總裁、好家云店負(fù)責(zé)人田坤表示，平臺之所以能逆勢在業(yè)內(nèi)起飛，主要是把店主的利益放在第一位。只有店主能在好家云店賺到可觀的利潤，好家云店才能實(shí)現(xiàn)更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展。作為電商平臺的領(lǐng)導(dǎo)者，好家云店已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。未來，我們將繼續(xù)以服裝為主要業(yè)務(wù)線，推出更多符合用戶需求的合作品牌，滿足用戶的多元化需求。

　　豐富營銷方式，讓好家云店成為品牌成長的新平臺。

　　從單一品類到多品類，從進(jìn)入者到引領(lǐng)者，好家云店以前瞻的布局成為了私域電商上半年電商行業(yè)的引領(lǐng)者。首先，好家云店在商品供應(yīng)鏈、游戲玩法、獎勵機(jī)制、售后服務(wù)等方面做足了準(zhǔn)備，為平臺百萬店主打雙十一提供了堅(jiān)實(shí)有力的后盾。

　　捕鯨集團(tuán)郝家云店雙十一戰(zhàn)報：傭金發(fā)放到3.2億元，幫助品牌再次成長。

　　在貨源上，與各大品牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶合作，為店主和客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；玩法活動方面，除了常見的傭金翻倍、金額滿減、超值尖峰等活動外，各位店主還可以組隊(duì)PK贏取禮品，并憑借銷售記錄參與瓜分上千獎金池等活動；在售后服務(wù)上，平臺既注重發(fā)貨的及時性，又注重客戶服務(wù)的質(zhì)量，為店主一線銷售提供有力的支持和后方保障。捕鯨集團(tuán)頻繁深耕民營電商爆款。

　　滕、興柚、認(rèn)養(yǎng)牛、香草味、中國黃金等。都是好家云店的爆款產(chǎn)品，鐘、紅星、人本等品牌也紛紛入駐好家云店。當(dāng)前，新興品牌在尋求傳統(tǒng)品牌復(fù)興轉(zhuǎn)型的同時，不斷抓住機(jī)遇。私域已經(jīng)成為每個品牌不可避免的考驗(yàn)。預(yù)見者想在競爭升溫前抓住私域的關(guān)鍵，拿下電商門票的后半部分。

　　未來，惠領(lǐng)集團(tuán)旗下的好家云店將繼續(xù)深化民營電商品牌銷售這條賽道，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，做好手中社區(qū)資源的精細(xì)化運(yùn)營，確保品控和售后，創(chuàng)造長期可持續(xù)的用戶價值。