品牌戰(zhàn)略的核心之一是品牌定位，成功品牌的成功定位方向基于兩個方面。首先是給予品牌和產(chǎn)品自我認同，比如“它是什么”或者“它能代表什么”；二是消費者的價值，需要從消費者的角度進行定位，從消費者的權(quán)益出發(fā)，也就是“我為什么要買這個產(chǎn)品”的問題。

　　第一個問題解決了品牌的品牌定位，第二個問題解決了品牌的價值定位。思考這兩個問題，有助于提升品牌的市場力。任何一個成功的品牌都需要在消費者心目中樹立有價值的品牌形象。

　　品牌定位和價值定位是同一個邏輯問題，因為不同的品牌有不同的品牌價值；品牌成為價值的支撐因素，價值是品牌為消費者提供購買的明確理由。因此，在經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，要有效提升品牌定位，創(chuàng)新科技，提升品牌在市場中的競爭實力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，進一步推動企業(yè)發(fā)展。

　　品牌定位在營銷策略中的地位和價值

　　品牌定位的意義在于，能夠準確分析本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場競爭對手、涉及產(chǎn)品的層次階段、產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣勢，以及產(chǎn)品和服務(wù)的消費群體的年齡、性別、消費能力、偏好等方面，進而根據(jù)市場調(diào)研對產(chǎn)品和服務(wù)進行有效定價。

　　一款產(chǎn)品的品牌定位價值為企業(yè)提供了明確的發(fā)展方向和企業(yè)品牌發(fā)展的使命。企業(yè)團隊的文化使命包括企業(yè)各個階段的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標。一個企業(yè)如果缺乏明確的發(fā)展方向，就無法產(chǎn)生一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，更談不上成功。因此，一個企業(yè)要高度重視自身的品牌定位，明確品牌定位，將正確的企業(yè)使命和戰(zhàn)略規(guī)劃傳遞給員工，讓員工知道企業(yè)的發(fā)展目標和方向，促進員工的凝聚力和向心力，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　一個公司品牌定位的核心價值是為公司塑造能讓消費者購買的利潤點，讓消費者在心中樹立對品牌的價值認知，同時也要肯定公司的品牌能給消費者帶來不同于其他品牌的價值，讓消費者進一步提高心中購買產(chǎn)品的欲望。

　　通過對品牌定位的具體探索，可以形成品牌之間差異化的利益價值點，使企業(yè)的品牌利益點與其他品牌的消費利益點特別而不同，從而切實解決消費者的購買訴求，進而通過正確的品牌定位策略在市場上形成獨特的品牌形象，提高消費者購買品牌的意愿。品牌定位的核心作用可以統(tǒng)一企業(yè)全體高管和員工的工作思想，正確的品牌定位可以提升員工的自信心，帶動員工的積極性，進一步完善企業(yè)的整體發(fā)展進程。一個有品牌定位戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)，可以促進整個員工團隊的向心力和凝聚力，就像所謂的“同舟共濟兄弟”是其利潤被砍掉的道理一樣。

　　同時也能增強員工的責(zé)任感和使命感以及對企業(yè)的歸屬感。通過品牌定位，推廣團隊合作的理念來完成使命。一個企業(yè)如果沒有品牌定位的發(fā)展戰(zhàn)略和客觀使命，其工作團隊就會處于混亂狀態(tài)，這就是一個企業(yè)品牌定位的價值所在。