近年來，隨著中國制造向中國質(zhì)量制造的升級，中國品牌的崛起越來越強(qiáng)大，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式，擦亮中國品牌的金字招牌，體現(xiàn)了民族品牌和文化的自信。在各個行業(yè)，一批具有代表性的中國品牌被越來越多的人所熟知，這些品牌的發(fā)展為中國品牌的培育和創(chuàng)新提供了借鑒。
在大健康領(lǐng)域，無限極是中國品牌的代表之一。它致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的健康產(chǎn)品，并緊貼消費(fèi)者需求不斷創(chuàng)新，賦予品牌新的活力。
不斷創(chuàng)新，品牌產(chǎn)生新的活力。
30而立，對于一個人來說，意味著進(jìn)入一個成熟獨(dú)立的人生新階段。對于一個品牌來說，30年同樣意義重大。2022年，無限極(中國)有限公司迎來30周年，也是無限極自我創(chuàng)新的重要一年。今年以來，無限極在品牌建設(shè)上的一系列動作，讓外界感受到30多歲的無限極正在不斷帶來新的活力生成。
針對中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)前健康需求和健康需求升級的市場變化，無限洞察細(xì)分人群需求，精細(xì)化創(chuàng)新。今年，無限極主打健康體驗(yàn)消費(fèi)、健康零食、體型管理、家庭營養(yǎng)補(bǔ)充等。在細(xì)分市場進(jìn)行新的品牌布局和產(chǎn)品開發(fā)。
基于“產(chǎn)品和服務(wù)的健康和健康綜合解決方案”的戰(zhàn)略，我們探索了一種新的體驗(yàn)消費(fèi)“玩法”。今年年初，無限跨界新茶飲開設(shè)了首家健康飲品概念店。
為了滿足年輕消費(fèi)者既健康又美味的新需求，無限極專注于健康零食領(lǐng)域，健康輕食品牌“易養(yǎng)”誕生。
為了滿足消費(fèi)者對體形管理的需求，無限極推出了中國體形管理品牌“樂姿樂言”，并創(chuàng)新性地創(chuàng)造了“時令法”的概念，將中國人的健身理念賦予體形管理。
為了滿足中國家庭的均衡營養(yǎng)需求，無限極以“補(bǔ)充+調(diào)養(yǎng)”為理念，帶來了草本配方營養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌。
無限品牌矩陣?yán)^續(xù)擴(kuò)大。截至目前，涵蓋健康、美妝、家居生活三大領(lǐng)域，產(chǎn)品超過200款。這些品牌雖然各有各的定位，但都秉持著同一點(diǎn)，那就是傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的貫穿。無論是品牌培育還是產(chǎn)品開發(fā)，其堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀健康文化，創(chuàng)造均衡繁榮和諧健康生活的無限企業(yè)使命，其強(qiáng)大的支撐是對品質(zhì)和科研的堅(jiān)持。
使命引領(lǐng)，質(zhì)量研究打造競爭力
企業(yè)使命的確立、質(zhì)量理念的堅(jiān)持和科研平臺的搭建構(gòu)成了無限極發(fā)展的主線。
回到30年前，90年代初，百年企業(yè)李錦記開始思考多元化發(fā)展，中草藥健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入其視野。無限極品牌的誕生，源于產(chǎn)學(xué)研一小時會議。1992年，李文達(dá)和李惠森父子一起拜訪第一軍醫(yī)大學(xué)老校長趙和幾位中醫(yī)專家。在這次會議上，雙方就開發(fā)利用中醫(yī)藥文化的大方向達(dá)成了高度共識。經(jīng)過短短一個小時的會面，雙方簽署了合作意向書，打破了一般商業(yè)合作需要漫長談判和復(fù)雜評估的常規(guī)規(guī)律。
父子二人相信幫助他人獲得健康的事業(yè)將大有可為，從而堅(jiān)定了他們進(jìn)入中草藥健康行業(yè)的信心和決心。一個月后，雙方正式簽署了合作協(xié)議。1992年12月8日，無限極正式成立。
1994年，無限極第一款產(chǎn)品增健口服液上市。增健口服液暢銷近30年的秘訣之一，就是始終堅(jiān)持“100-1=0”的質(zhì)量理念。一個數(shù)字可以幫助我們更形象地理解這個概念。——一瓶增健口服液從原料到送到消費(fèi)者手中要經(jīng)過2576道檢測程序。
無限極視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，從原材料、生產(chǎn)、檢測、物流等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理。增健口服液采用從地到舌的全程監(jiān)管控制原料質(zhì)量，形成“基地跟隨產(chǎn)地”的模式。原料采集后，用精密儀器鑒定原料品質(zhì)，并檢測有效成分含量、氨基酸、重金屬、農(nóng)藥殘留等安全指標(biāo)后再投入生產(chǎn)。
在生產(chǎn)上，無限極通過了GMP、ISO9001:2000、HACCP三大質(zhì)量體系認(rèn)證，各崗位員工牢記并堅(jiān)持“不合格產(chǎn)品不接收、不制造、不交付”的“三不”原則。在運(yùn)輸過程中，全程采用廂式貨車全密封運(yùn)輸，嚴(yán)禁中途拆分運(yùn)輸，最大限度降低產(chǎn)品損壞和污染的風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品不受污染。
除了質(zhì)量理念，科研實(shí)力是無限極保證產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力的另一個基礎(chǔ)，也是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀健康文化的有力保障。因此，無限極加大了科研投入，與劍橋大學(xué)、法國科學(xué)院-巴黎狄德羅大學(xué)、中國中醫(yī)科學(xué)院中藥資源中心等合作。建立科學(xué)研究的背景。
無限極是如何打動這些世界知名大學(xué)和頂尖科研機(jī)構(gòu)的？與劍橋大學(xué)的合作故事可以解釋為什么。
2015年9月，“劍橋無限極研究中心”掛牌在即。在即將正式發(fā)布的合作聲明中，由于西方世界對中醫(yī)的認(rèn)識不足，劍橋要求“中醫(yī)”一詞不能出現(xiàn)在其中。為了解決這個分歧，無限極的代表拜訪了時任劍橋大學(xué)校長的樂思哲爵士。對于校長的問題“為什么要和我們合作？”關(guān)于這個問題，無限極代表解釋說：“中草藥是中華民族的寶貴財(cái)富，但缺乏科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究論證。因此，很多人，尤其是西方國家的人，質(zhì)疑中草藥的作用。無限想盡自己的努力，讓全世界的人都認(rèn)識和了解中草藥。所以我們走出中國，希望和劍橋大學(xué)這樣的世界頂尖大學(xué)合作，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄑ芯恐胁菟??！?/p>
在了解了無限極的感受和愿望后，總裁表示支持無限極，尊重他們的意見。在以后的合作中，如果研究團(tuán)隊(duì)需要尋找劍橋大學(xué)的其他實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)室，合作實(shí)驗(yàn)室會盡力配合和協(xié)助。最終，劍橋大學(xué)與無限極正式發(fā)布的合作聲明中，完整保留了“中草藥”的概念。
因?yàn)閺?qiáng)大的科研背景，無限極不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累和新產(chǎn)品開發(fā)?，F(xiàn)擁有專利1000多項(xiàng)，100多項(xiàng)產(chǎn)品被評為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”，部分項(xiàng)目獲國家科研獎3354“國家科技進(jìn)步二等獎”。
企業(yè)的發(fā)展需要戰(zhàn)略，戰(zhàn)略離不開初心。在2022年無限極全球大會上，公司董事長李惠森先生曾經(jīng)說過，人生需要找到自己的“為什么”，也就是做事情最根本的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)也需要找到自己的“為什么”，也就是自己的使命。
在企業(yè)發(fā)展的道路上，無限極以企業(yè)使命為導(dǎo)向，以質(zhì)量理念和科研背景為支撐，以持續(xù)賦能措施為補(bǔ)充，提升品牌核心競爭力，從容面對發(fā)展道路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
