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安踏旗下小笑牛童裝品質(zhì)怎么樣

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-11-25 10:15:06    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):3    評論:0
導(dǎo)讀

安踏是知名運動品牌,小笑牛作為一家知名相干兒童時裝品牌,近期兩者強強聯(lián)合,安踏打造童裝事業(yè)部,以期在火熱的童裝市場上占領(lǐng)一席之地。那么,安踏旗下童裝品牌,小笑牛童裝質(zhì)量怎么樣呢?二者的結(jié)合有什么特別的故事呢?本文將為您介紹。

安踏是知名運動品牌,小笑牛作為一家知名相干兒童時裝品牌,近期兩者強強聯(lián)合,安踏打造童裝事業(yè)部,以期在火熱的童裝市場上占領(lǐng)一席之地。那么,安踏旗下童裝品牌,小笑牛童裝質(zhì)量怎么樣呢?二者的結(jié)合有什么特別的故事呢?本文將為您介紹。

安踏旗下小笑牛童裝品質(zhì)怎么樣

安踏旗下小笑牛童裝品質(zhì)怎么樣 

小笑牛童裝 安踏在兒童市場的布局

此次收購方安踏是國內(nèi)較早涉足兒童領(lǐng)域的運動品牌之一。

由于貫徹“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰(zhàn)略打法,安踏集團(tuán)旗下的安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE等多品牌,覆蓋了從大眾到高端,從功能性到休閑體育用品等細(xì)分的消費者。兒童市場很被看好。

2008年1月1日,安踏兒童事業(yè)部啟動,同時,創(chuàng)立了“安踏兒童”品牌(ANTA KIDS)。據(jù)安踏2017年中報顯示,截至今年6月,安踏獨立的童裝門店增長到2100多家,相較于2009年的228家,翻了近10倍。2017年第一季度,安踏兒童產(chǎn)品零售額增幅逾30%。

安踏最近的財報也顯示,其2009年收購的服裝品牌FILA,是安踏業(yè)績增長的重要驅(qū)動力,2017年中報,F(xiàn)ILA的營收占比已經(jīng)達(dá)到集團(tuán)的20%,F(xiàn)ILA KIDS的表現(xiàn)也很好。目前,安踏兒童獨立店除了繼續(xù)鞏固在傳統(tǒng)的街鋪銷售渠道的地位外,還在積極提升購物中心和百貨公司等渠道的店鋪占比。

再來看一下此次的被收購方。香港小笑牛創(chuàng)立于1998年,童裝尺碼覆蓋3歲到16歲,幼兒服裝則是由0歲到6歲。目前小笑牛在亞洲地區(qū)有150家左右的門店,旗下的童裝以色彩繽紛、大字圖和精巧花紋為主,春夏裝售價平均每套港幣400元,秋冬裝售價平均每套港幣500元左右。

安踏此舉,也被看作是“爭奪中高端童裝市場更多話語權(quán)”的出擊。

各大品牌搶灘童裝市場

在成人服裝市場趨向飽和的同時,兒童服裝市場似乎正在迎來新的增長爆發(fā),特別是隨著消費升級、二胎政策的落實,兒童市場開始步入高速發(fā)展期。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的報告顯示,2017年我國童裝市場規(guī)?;?qū)⑼黄?500億,未來 4 年我國童裝行業(yè)有望維持高個位數(shù)的增長。

其實除了安踏,361?、特步也都有自己獨立的兒童體育用品門店,李寧YOUNG品牌,更是從兒童智能穿戴設(shè)備角度發(fā)力。這四大國內(nèi)運動品牌都靠童裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)了一定程度的增長,如361°童裝收入達(dá)到了3.06億,同比增長12.8%,其童裝業(yè)務(wù)占集團(tuán)營收總額的11%。此外,國際品牌阿迪達(dá)斯、耐克等在中國的獨立童裝門店也越來越多。

運動品牌之外,一些快時尚、奢侈品牌也在大力做童裝業(yè)務(wù),更不用說專業(yè)童裝品牌的深耕。

2017年中報紛紛公布后,很多童裝品牌成績亮眼。今年第一季度,童裝品牌“巴拉巴拉”銷售保持兩位數(shù)以上增長;2017年上半年,童裝品牌“安奈兒”實現(xiàn)總營收4.8億元,同比增長11.65%,凈利潤4445.45萬元,同比增長10.45%;另外,前不久投資界報道過的起步股份,其旗下品牌ABCkids在今年上半年實現(xiàn)了業(yè)績增長,等等。

海外的快時尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù),給市場帶來不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴(kuò)容了童裝銷售區(qū)域,ZARA更是在英國倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零售店,成為其全球首家針對0-4歲嬰童開設(shè)的店鋪。此外,奢侈品牌Gucci、Dior、Burberry、Fendi、Armani等紛紛加碼了兒童市場,未來不排除大幅度搶占中國市場的可能。

總之,尚未成熟的童裝市場留給大家很多想象空間。

小笑牛童裝 安踏買買買不停

安踏的這筆收購,顯然并沒有為它的“買買買”之路畫下句號。

8月中旬,安踏體育發(fā)布了其2017年半年報,今年上半年,安踏銷售額73.23億元,凈利潤為14.51億元,分別同比上漲了19.2%、25.92%,毛利率更是提升至50.6%。安踏集團(tuán)創(chuàng)始人丁建忠曾在財報會議上透露,未來安踏還將會引入更多品牌,做到消費者全覆蓋,通道全覆蓋。他們?nèi)栽趯で笃渌耐顿Y標(biāo)的,更看好韓國品牌。

回顧一下,近年來,安踏正在“買”來各種服裝品牌,并仍在尋求更多的海外收購。

2009年8月,安踏以6億港元收購了百麗國際旗下運動品牌FILA在中國的專營權(quán)和商標(biāo)使用權(quán),負(fù)責(zé)在中國內(nèi)地、香港和澳門推廣及分銷FILA中國商標(biāo)的產(chǎn)品;2015年安踏收購了英國戶外品牌Sprandi,被看做是安踏在中低端市場國際品牌方面的彌補;2016年,安踏與日本Descente,以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合資成立公司,三家公司按照6:3:1的出資比來占股。

今年4月份以來,北美運動品牌PUMA即將被收購的消息頻傳,瘋傳安踏有可能會將其收入囊中,結(jié)果尚不得而知。

 
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