葉顯東，中國紅黃藍集團董事長，浙江省服裝工業(yè)協(xié)會童裝分會第一屆主席，2008年溫州市十佳經(jīng)濟年度人物，溫州市服裝常務(wù)副主席，溫州市政協(xié)委員，中國服裝協(xié)會童裝委員會副主席。

1966年出生在溫州永嘉,上世紀80年代，溫州業(yè)搭載著改革開放的春風(fēng)，轟轟烈烈地進行著改革與發(fā)展，葉顯東也是在那時一腳踏進了服裝行業(yè)。1984年，高中畢業(yè)的葉顯東開始涉足童裝業(yè)。

第一次出門跑業(yè)務(wù)時，葉顯東還搞不清怎樣洽談生意，可憑著聰慧和勤奮，一個多月跑下來，初出茅廬的葉顯東居然拿回了貨值8萬元的合同。初戰(zhàn)告捷，讓葉顯東對童裝業(yè)一見鐘情。很快，他就和親戚合作，在家鄉(xiāng)辦起了自己的童裝廠。跑業(yè)務(wù)，簽訂單，撿樣品……晚上做，白天賣，就這樣苦干了7年。到了1991年的時候，已經(jīng)積累了足夠原始資金的葉顯東蓋了占地2000平方米的廠房。從此，他在童裝業(yè)的發(fā)展便一發(fā)而不可收。1996年，在葉顯東的努力下，紅黃藍童裝有限公司成立了。

20世紀80年代葉顯東騎自行車，那時溫州的批發(fā)市場主要集中在鼓樓、廣場路一帶，從永嘉到鼓樓要經(jīng)過甌江，需要渡船，那時用自行車運貨，把貨物捆綁在自行車后座，但這樣車尾的體積很大，很不方便，貨物上船要到船背上去，顛簸得厲害，遇到雨天送貨就更不方便。

90年代初是摩托車的天下，摩托車自然就成為送貨的不二選擇。那時童裝市場已經(jīng)形成一定的規(guī)模，西站、鐵井欄、公園路、童裝城形成了大大小小的童裝市場，送貨也不只去一個地方了，但依舊是一個人駕車，人在前，貨在后，能運多少就運多少，送貨到店，以貨換錢。

到90年代中期，汽車時代來臨，運貨量增多了，受老天的氣也少了，送貨更是風(fēng)雨無阻。那時很多小生產(chǎn)商都買了私家車，用四個輪子的車送貨要好得多，更快也更安全。bpsjy.cn 民族品牌網(wǎng)

到了90年代中期，生產(chǎn)商已有固定客源，給特定的幾家店定點送貨，而且鐵井欄的市場相對比較集中，也就不需要東西南北地跑了。

而現(xiàn)在，溫州童裝在國內(nèi)叫響，很多小的生產(chǎn)商幾經(jīng)變遷和發(fā)展，有的已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，送貨也早已不再需要自己送了，有特定的物流部門操作。這個過程其實就是溫州童裝的進步，是童裝歷史的變遷：溫州童裝業(yè)從批發(fā)一統(tǒng)市場到品牌的逐漸崛起。

從1984年開始涉足童裝業(yè)，1996年創(chuàng)辦紅黃藍童裝，也是溫州市首家童裝集團公司。2003年，看準全球化市場的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，斥巨資在紹興建立亞洲最大的童裝專業(yè)生產(chǎn)基地。2004年轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海，葉顯東在世貿(mào)商城設(shè)立了集團對外貿(mào)易的窗口，同時在中東迪拜和美國加州洛杉磯成立分公司。

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