无码免费AⅤ毛一片特级视频_中文字幕无码人妻视频网站洋洋_久久精品国产精品高清毛片_无码AV在线依人在狠丿线

二維碼

民族品牌網(wǎng)手機(jī)版

掃一掃關(guān)注

民族品牌網(wǎng)微信
當(dāng)前位置: 首頁 » 新聞資訊 » 品牌故事 » 正文

周黑鴨十年艱辛品牌成長之路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-06-24 15:23:58    來源:民族品牌網(wǎng)     作者:未知    瀏覽次數(shù):843    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

周黑鴨作為武漢的特色美食之一,以其獨(dú)特的味道、辛辣的甜味征服了許多人的味蕾。據(jù)統(tǒng)計(jì),周黑鴨目前在全國擁有700多家自營店,其中200多家是在武漢這個(gè)主要基地開業(yè)的,這接近總店數(shù)的三分之一。

周黑鴨作為武漢的特色美食之一,以其獨(dú)特的味道、辛辣的甜味征服了許多人的味蕾。據(jù)統(tǒng)計(jì),周黑鴨目前在全國擁有700多家自營店,其中200多家是在武漢這個(gè)主要基地開業(yè)的,這接近總店數(shù)的三分之一。2016年11月11日,周黑鴨登陸香港證券交易所,以特色小吃鹵水鴨脖為代表,市場價(jià)值154億7100萬港元。周先生和周太太持有66.84%的股份,價(jià)值98億港元。

“蝸居”在武漢銘新街菜市場幫大姐醬鴨攤點(diǎn)打雜的19歲的周鵬怎么也沒想到,10多年后竟然擁有了屬于自己的全國連鎖品牌——周黑鴨。回想起周黑鴨的辛酸起步史,周鵬感慨萬千。

耍小聰明,險(xiǎn)些賠掉菜場小生意半夜起床鹵鴨子,早上整理、裝鹵鴨;把十只、八只鴨子挨個(gè)往酒店送,沒時(shí)間吃早飯;送完貨后已是中午,買鴨、宰鴨、腌制,晚上六七點(diǎn)鐘去酒店結(jié)賬,已是別人吃晚飯的時(shí)間,回想一下,自己竟然一頓飯還沒吃上,這時(shí)才感覺到餓。最辛苦時(shí),周鵬中午買五毛錢兩個(gè)的面包,加六毛錢一瓶的汽水,算是犒賞。做小生意初期,周鵬的夢想就是賺錢改變這種窮苦的生活狀態(tài)。民族品牌

1995年,周鵬第一次創(chuàng)業(yè)是在大姐鹵菜加工坊的旁邊架起爐子,露天煮醬鴨,跟姐姐零售走不一樣的銷售渠道——往酒店送貨。這一招其實(shí)是模仿一個(gè)溫州的醬鴨店老板。在周鵬看來,溫州老板的生意超好,又往酒店送貨,一天下來能賣一兩百只,對(duì)比每天只能賣10多只醬板鴨的自家生意,這可是個(gè)天文數(shù)字。

周鵬很清楚,論顏色、味道、知名度,自己做的醬鴨肯定跟“溫州老板”差得遠(yuǎn)。這時(shí)他耍起小聰明,“當(dāng)時(shí)屬于投機(jī)倒把”。他拿溫州老板的醬鴨充當(dāng)樣品送給酒店老板,以低價(jià)優(yōu)勢供應(yīng)給酒店。剛開始酒店每天能賣掉幾只醬鴨,后來銷量慢慢減少,半個(gè)月后竟然一只也難以消化。當(dāng)酒店老板發(fā)現(xiàn)周鵬作假后,斷絕跟他合作,還拒絕支付之前的賬款。

“用騙取的手段不可能贏得長久的生意”,周鵬體悟到一個(gè)看似簡單卻又令很多人難以真正明白的道理。原本不好的生意變得更糟,周鵬一度陷入缺錢的危機(jī)。為圖廉價(jià),周鵬在大姐家旁邊租了一間連窗戶都沒有的破房。


之后,他頻繁跑香料市場,找香料老板請(qǐng)教香薰料的味道、功效,借來香料古書逐字研究到深夜,買數(shù)百只鴨反復(fù)試驗(yàn),“明明覺得自己的調(diào)味味道很正,但鹵出的鴨子卻不好吃。”周鵬特意買回溫州老板的醬鴨,后來發(fā)現(xiàn)土鴨生長周期長,“耐煮、入味、肉緊致。”克服這項(xiàng)“技術(shù)難關(guān)”之后,周鵬的鹵鴨出鍋時(shí)是晶瑩的巧克力色,在空氣中暴露、氧化后便成黑色,鴨肉辣中帶甜,獨(dú)具特色。周鵬花費(fèi)幾個(gè)月終于找到一種讓人吃后難忘的味道。這種味道源于小時(shí)候經(jīng)常讓周鵬流口水的鹵菜香,以及嘗到父親當(dāng)年趕集帶回惟一一塊甜到心頭的糖果香。

擠掉如意鴨賺得第一桶金


由于競爭者多,生意更加難做,菜場一條街上竟然陸續(xù)來了三家競爭者。多數(shù)攤位的生意都很冷清,唯獨(dú)剛進(jìn)來的一家叫“如意鴨”的生意異?;鸨?。如意鴨新開張時(shí)營銷策略讓周鵬見識(shí)了一把。開業(yè)第一天如意鴨又發(fā)傳單又賣鴨,竟然只賣10元/只,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于20多元的市場平均價(jià)位,等著買鴨的三四十人的隊(duì)伍要拖到自家門口,每天2點(diǎn)多就能第一個(gè)收攤。心焦又眼羨的二姐再三說服心灰意冷的周鵬:“你去看看,他們哪里找的貨源能賣10元一只的鴨子?”

下午三點(diǎn)多鐘,對(duì)生意不抱有任何希望的周鵬很不情愿地跑去菜場,發(fā)現(xiàn)都是別人挑剩下的鴨子,不過這些鴨子可真的很便宜,周鵬討價(jià)還價(jià)后以6.6元一只的價(jià)格一口氣購回62只。

[page]

第一天,他們鹵了去賣10元一只,生意抵不過如意鴨,但略有所好轉(zhuǎn),一天下來還能賺到點(diǎn)小錢。二姐做生意很有經(jīng)驗(yàn),她告訴周鵬,如果比如意鴨早到菜場就能爭取到上班族和不愿意排隊(duì)的一些顧客。第二天,周鵬和姐姐7點(diǎn)半就到市攤點(diǎn)開始吆喝起來,比頭天提前兩三個(gè)小時(shí)開張。二姐這招還真靈,這次比頭天又多賣了好幾只。一周后,如意鴨促銷活動(dòng)結(jié)束把價(jià)格調(diào)整為12元/只,而周鵬的鹵鴨依然保持在10塊錢,價(jià)位優(yōu)勢很明顯。

合理分配商品價(jià)格,周鵬這次找到了訣竅。他買回來的鴨一般5塊到8塊錢一只,但賣出去的價(jià)格肯定是10塊錢。通過價(jià)格調(diào)整,鮮明的價(jià)格優(yōu)勢讓生意突然變得火爆起來。幾個(gè)月后,如意鴨成為周記怪味鴨的手下敗將,以關(guān)門告終。


年底結(jié)算,周鵬賬面上有一萬多塊錢。到了1998年,周鵬的生意超好,因?yàn)槲兜篮芎?,即使后來調(diào)高價(jià)格依然能賣得不錯(cuò)。生意最好時(shí)一天賣掉500多只,很多時(shí)候賣到下午兩三點(diǎn)鐘就能收攤,這在以前是難以想像的。生意越做越好,周鵬接著又在大江路菜市場開設(shè)了第二個(gè)攤點(diǎn),還請(qǐng)來幾個(gè)老鄉(xiāng)幫忙。據(jù)周鵬透露,那年他賺了30萬塊錢,第一次感覺到做生意很有成就感。那時(shí)小作坊也只有幾個(gè)員工。

30萬元買“開加盟店”教訓(xùn)

2004年時(shí),周鵬有再次做大周黑鴨的意愿,那時(shí)他了解到重慶有家做鹵菜的“棒棒雞”已經(jīng)有幾十家店面,這家店有個(gè)特點(diǎn):只做直營,拒絕加盟。鹵菜居然也能做這么大?周鵬突然對(duì)周黑鴨品牌有了十足的信心。

開加盟店是企業(yè)快速擴(kuò)張的路徑之一。周鵬看到一同行開出34家加盟店,“我們的味道比他們好,質(zhì)量比他們高,并且有很多親戚想加盟?!?006年,信心十足的周鵬一下在南昌開出11家加盟店,快速賺進(jìn)20多萬元。

“假貨漫天,加盟店質(zhì)量難以掌控,盡管都是親戚管理店面?!边@是盲目開店吃到的苦果。周鵬立馬采取行動(dòng),嚴(yán)懲問題店面,又花幾十萬塊把剩下的店面高價(jià)回收上來。

2005年周鵬考慮擴(kuò)張時(shí)琢磨:產(chǎn)品質(zhì)量肯定沒問題;但第一缺人,第二缺場地?!伴_幾十家的店面,七八十平方米的生產(chǎn)廠房怎么夠用?”直到2008年,他們共找到90畝地,現(xiàn)在工程已經(jīng)建了5萬多平方米?!?005年~2006年周黑鴨只是停留在思想萌芽狀態(tài),變成真正的企業(yè)是在2007年以后?!?

[page]

鏟除家族弊病,小作坊完成蛻變

2006年,周鵬成立湖北周黑鴨食品有限公司期待向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。他感到自己管理44人的公司難度在增加,“做大生意,我的腦袋瓜不行,小學(xué)畢業(yè),沒有文憑,又不會(huì)管理,肯定要請(qǐng)人”。40個(gè)人里面多半是家族的人,難以管理,這是周鵬最關(guān)心的問題?!拔衣牭竭^很多家族企業(yè)倒掉多半是過度放權(quán),企業(yè)一旦做大就被蠶食掉?!庇卸螘r(shí)間,除了主動(dòng)接受企業(yè)管理的培訓(xùn)外,周鵬也在尋找合適的企業(yè)管理人選,他找到曾任職于武商量販總部高級(jí)經(jīng)理朱於龍加入到核心團(tuán)隊(duì)。

朱於龍剛接手內(nèi)部管理時(shí),很多人不服氣,幾個(gè)親戚管理層曾經(jīng)拿著刀闖進(jìn)辦公室威脅朱,這批人的最后結(jié)局是被開除。為了得到大家的理解,周鵬還把《孫武練兵》中被授權(quán)的孫武殺掉皇帝最心愛妃子的片段反復(fù)播放給家人看?!拔沂窍刖娲蠹?,任何人都必須服從統(tǒng)一管理?!苯?jīng)過自上而下的整頓,現(xiàn)在公司高管團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)家族人。


2007年,周黑鴨開始組建新的核心團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充為五人,生產(chǎn)流程也進(jìn)一步細(xì)化。

周鵬是一個(gè)很愿意接受新鮮事物的人,學(xué)習(xí)能力超乎大家想像?!耙?yàn)闆]有文化,非常渴望知識(shí),像海綿一樣本身沒裝水,別人倒點(diǎn)兒水便很容易被吸收。融資、IPO方面的書都要看,跟投資人談,最起碼要知道哪些地方誰占了便宜?!?

周黑鴨的企業(yè)文化是“樹根文化”:“我們不想讓‘樹葉’快速生長,一下開幾千家店;我們應(yīng)該踏實(shí)把管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品質(zhì)量這些‘根’文化提高上去,根深才能葉茂?!边@是周鵬經(jīng)營公司的心得。

現(xiàn)在鹵菜行業(yè)市場比較混亂,不管是產(chǎn)品、經(jīng)營模式還是品牌管理,都是屬于初級(jí)階段,周黑鴨看到了更多機(jī)會(huì)?!拔艺J(rèn)為周黑鴨能從作坊走到品牌,都因?yàn)橛袀€(gè)夢想。開始可能純屬為賺錢,現(xiàn)在的夢想就是想樹立行業(yè)標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)變革,盡管還未實(shí)現(xiàn),但我們一直努力朝這個(gè)方向去走。我們的目標(biāo)是做百年老店?!?

如今火遍大街小巷的周黑鴨,深受消費(fèi)者喜愛。這背后的艱辛,只有周鵬才知道。這就是周黑鴨背后的故事。


 
關(guān)鍵詞: 周黑鴨
(文/未知)
免責(zé)聲明
本文為未知原創(chuàng)作品,作者: 未知。歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文出處:http://bpsjy.cn/news/pinpaigushi/24253.html 。本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),本站未對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),請(qǐng)讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即刪除,作者需自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。涉及到版權(quán)或其他問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們2409157061@qq.com。
0相關(guān)評(píng)論