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民族品牌的艱辛歷史

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-06-03 09:59:04    來源:民族品牌網(wǎng)     作者:未知    瀏覽次數(shù):465    評論:0
導讀

隨著改革開放不斷發(fā)展,現(xiàn)在我國經(jīng)濟經(jīng)過幾十年的不斷發(fā)展已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體。 但在這光鮮的數(shù)據(jù)背后,我國的民族品牌企業(yè)的發(fā)展卻是一部令人唏噓的艱苦歷史。

隨著改革開放不斷發(fā)展,現(xiàn)在我國經(jīng)濟經(jīng)過幾十年的不斷發(fā)展已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體。

但在這光鮮的數(shù)據(jù)背后,我國的民族品牌企業(yè)的發(fā)展卻是一部令人唏噓的艱苦歷史。

改革開放之后我國涌現(xiàn)出眾多企業(yè),他們有的倒在時代的大流之中,有的卻抗住了風浪逐漸壯大,甚至成為一個行業(yè)的龍頭。但就在我們民族企業(yè)發(fā)展的同時,國外的資本卻盯上了經(jīng)濟飛速發(fā)展的中國。在本世紀初國外資本大量注入,我國民族企業(yè)也經(jīng)歷了一波大換血。

1994年,《中華牙膏》被荷蘭《聯(lián)合利華》收購。

2000年,《太太樂雞精》被瑞士《雀巢》收購。

2003年,《三笑牙膏》被美國《高露潔》收購。

2003年,中國電池第一品牌《南孚》被美國《吉列》收購。

2004年,《小護士》被法國《歐萊雅》收購。

2004年,《雨潤》被美國《高盛》收購。

2004年,《哈爾濱啤酒》被美國《安海斯公司》收購。

2004年,抗生素基地《華藥集團》被荷蘭《DSM》收購。

2005年,中國工程行業(yè)的老大《徐工集團》被美國《凱雷》收購。

2006年,中國紙業(yè)龍頭《晨鳴紙業(yè)集團》被美國《CVC》收購。

2006年,《哇哈哈》被法國《達能》收購。

2006年,《白加黑》被德國《拜爾醫(yī)藥》收購。

2006年,《雙匯》被美國《高盛》收購。

2008年,《蘇泊爾》被法國《SEB》收購。

2008年,《大寶》被美國《強生》收購。

這一個個我們熟悉的品牌名字在我們不知不覺中就成了外國人控股的公司,這是何等的讓人感到悲哀。進入21世紀以來,我國經(jīng)濟28個主導產(chǎn)業(yè),其中21個都是被外資控股,每個產(chǎn)業(yè)的前五名全部是外資企業(yè)。

雖然接受國外資本的注入對企業(yè)的發(fā)展提供了幫助,但是如此眾多的龍頭企業(yè)被外資控制對我們民族到底是幸事還是哀事?

但是我們是中華民族,我們民族是一個堅決不會放棄并且迎難而上的民族。隨著中國在國際地位的提升,隨著民族企業(yè)的發(fā)展壯大我們也沖出國門走向世界,收購了一批國外企業(yè):

2018年2月24日,吉利集團收購奔馳母公司“戴姆勒股份公司”9.69%具有表決權(quán)的股份。吉利成了戴姆勒集團最大的股東。

2017年3月,美的通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務控股權(quán)。

2017年東,日本芝電視被海信收購

2017年,麥當勞被中信股份收購,改名金拱門

30年河東 30年河西相信中國民族品牌一定能夠再創(chuàng)輝煌屹立于世界之林。

 
關(guān)鍵詞: 民族品牌
(文/未知)
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