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民族品牌不斷興起也不斷被收購 銀鷺令人唏噓的發(fā)展史

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-07-09 18:05:40    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):8853    評論:0
導(dǎo)讀

我國食品行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已有許多中國本土產(chǎn)業(yè),如娃哈哈、伊利、蒙牛等知名企業(yè),但由于越來越多的本土企業(yè)被外資收購,食品行業(yè)的發(fā)展仍然面臨著一些嚴(yán)重的問題。我們想說今天是一個食品巨頭。隨著盛夏的到來,可樂、咖啡、冰紅茶、綠茶……市場上的各大飲料巨頭紛紛開始推出新的產(chǎn)品出來,只為來吸引消費者的注意。以八

我國食品業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已有許多中國本土產(chǎn)業(yè),如娃哈哈、伊利、蒙牛等知名企業(yè),但由于越來越多的本土企業(yè)被外資收購,食品行業(yè)的發(fā)展仍然面臨著一些嚴(yán)重的問題。我們想說今天是一個食品巨頭。

隨著盛夏的到來,可樂、咖啡、冰紅茶、綠茶……市場上的各大飲料巨頭紛紛開始推出新的產(chǎn)品出來,只為來吸引消費者的注意。以八寶粥聞名的銀鷺不愿落后。2019年,一種植物飲料問世。目前有菊花植飲、羅漢果飲料和竹蔗茅根三種產(chǎn)品,也在努力搶占飲料市場的份額。

銀鷺成立于上世紀(jì)80年代,是中國最大的罐頭和飲料制造商之一。八寶粥和花生牛奶是其兩大明星產(chǎn)品,年銷售額可達百億元。但是出乎意料的是,在去年6月的時候,有很多媒體報道現(xiàn)在雀巢已經(jīng)擁有銀鷺100%的控制權(quán)。

大家要知道的是,銀鷺在全國有7000多家經(jīng)銷商,其中一級經(jīng)銷商1300多家,二季經(jīng)銷商6000多家,而且同時還在全國擁有100多萬銷售終端,銀鷺曾經(jīng)是福建廈門非常著名的食品企業(yè),是一個非常讓人驕傲的國民品牌,不曾想現(xiàn)在已經(jīng)是淪為了一家外國法人獨資企業(yè)。

回到20世紀(jì)80年代,銀鷺的創(chuàng)始人陳清淵就在考慮如何帶領(lǐng)村民做一些小生意。陳清淵出生于馬塘村,在70年代的時候,只陳清淵一個人讀過高中,在高中畢業(yè)后本,陳清淵回到家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),擔(dān)任生產(chǎn)隊會計,陳清淵可以說是呢個時代的知識分子了,在外面跑運輸?shù)母绺缯f罐頭食品在外面很受歡迎,所以陳清淵想到了創(chuàng)業(yè)的主意。

當(dāng)時,村里雖然很窮,但水果資源卻很豐富,所以陳清淵兄弟等四人集資成立了一家罐頭廠,這也是銀鷺的前身。高中的學(xué)習(xí)使陳清淵掌握了一些家鄉(xiāng)人不知道的知識,這些知識可以說為他日后的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

其實一開始成立的時候,真的是什么都沒有,從廠房、道路到水電,這些都是他們自己一點一點親手建造的。終于是功夫不負(fù)有心人。陳清淵他們的龍眼罐頭在市場上很受歡迎。然而,在20世紀(jì)90年代的時候,由于產(chǎn)品過于單一,加上競爭對手越來越多,工廠的經(jīng)營越來越難控制,甚至到了破產(chǎn)的邊緣。

在這樣的一個情況下,陳清淵成功地獲得了一位新加坡華僑的幫助。這筆錢不僅解決了迫切的需求,更重要的是,有了足夠的錢,工廠可以進行改造。后來陳清淵他們成功地研制出八寶粥。由于當(dāng)時市場上沒有類似的產(chǎn)品,企業(yè)得以迅速崛起。

八寶粥成功后,陳清淵推出了一種新的碳酸飲料,但由于市場競爭激烈,工廠的發(fā)展再次遇到瓶頸。所以說只得重新開始建造現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,開發(fā)花生牛奶等明星產(chǎn)品。最后,陳清淵再次借力引薦臺商,成立了銀鷺公司。同時,產(chǎn)品營銷推廣精細(xì)化、品牌管理、銀鷺開始快速發(fā)展,全年銷售額超過50億元。

在2010年的時候,追求快速發(fā)展的銀鷺集團又開始與雀巢合作,以代加工的方式,銀鷺幫助雀巢代理加工。在雀巢的支持下,至少可以穩(wěn)步發(fā)展。不出所料,兩年后,營業(yè)額再創(chuàng)新高,達到111億元。隨后雀巢就提出來并購銀鷺,而雀巢在技術(shù)和資金上,實力都大大超過銀鷺,所以在陳清淵的再三思考之下,他覺得對銀鷺來說未必是件壞事。最終同意了收購。

其實雀巢收購銀鷺是非常低調(diào)的,主要是分為三次收購的。第一次收購的時候是2011年,當(dāng)時雀巢15億收購了銀鷺的60%的股份,第二次的時候是2017年,當(dāng)時雀巢是從其他合資伙伴那里收購了銀鷺20%的股份,最后一次就是在去年的時候,雀巢把剩余的20%的股權(quán)再次收購,雀巢現(xiàn)在已經(jīng)100%收購了銀鷺食品集團,而銀鷺就這樣從一個本土的國民品牌成為了雀巢的全資公司。

近年來,隨著碳酸飲料面臨瓶頸,植物飲料似乎成為行業(yè)的一個新的出路?,F(xiàn)在在加多寶落寞,王老吉一家獨大的是時候,所有品牌都渴望嘗試。對銀鷺來說,這可能是扭轉(zhuǎn)局面的新機會。對于雀巢來說,這是一個新的嘗試。

但是銀鷺這些年的成績著實有點不盡人意,業(yè)績大幅下滑,甚至是帶到了雀巢的業(yè)績也在下降,但是有人提出要賣掉銀鷺,避免拖累母公司,想想銀鷺也是很可憐,賣給了外國的公司,最后只能是聽別人差遣,這樣的一個國民品牌,曾經(jīng)過年營收超百億的企業(yè),沒想到最后成了一個外資企業(yè),實在是讓人覺得可惜,大家是怎樣看的呢?

 
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