隨著時(shí)代發(fā)展，現(xiàn)在0~3歲孩子的家長已經(jīng)從80后過渡到90后，而90后的觀念與過去不同：一來，大多數(shù)寶媽都希望產(chǎn)后重回職場，實(shí)現(xiàn)更多的自我價(jià)值;二來，父母對科學(xué)育兒有了更高的要求，也逐漸認(rèn)識到專業(yè)啟蒙教育的重要性。

另一方面，以往托育機(jī)構(gòu)最大的競爭對手保姆，不僅價(jià)格飛漲、安全性低，還缺乏相應(yīng)的專業(yè)早期教育的能力，與托育中心相比，她們越來越不占優(yōu)勢。由此，可以預(yù)見，在未來幾年里，將孩子送到專業(yè)托育機(jī)構(gòu)將是一個(gè)必然的趨勢。

在強(qiáng)大的市場需求刺激下，許多創(chuàng)業(yè)者都看到了托育行業(yè)的前景。然而國內(nèi)很多托育機(jī)構(gòu)，沒有獨(dú)立研發(fā)課程體系的實(shí)力，內(nèi)部資源薄弱，服務(wù)水平低，很難獲得消費(fèi)者的信任，在市場上長久地站穩(wěn)腳跟。因此，選擇專業(yè)可信賴的品牌是取得回報(bào)的關(guān)鍵。

那么，一個(gè)好的托育品牌該具備哪些特征呢?廣受家長好評的芭迪熊親幼館專家給出了如下答案：

1、品牌影響力

毫不夸張地說，品牌決定著托育機(jī)構(gòu)能否持續(xù)性地經(jīng)營，而優(yōu)秀的品牌離不開過硬的課程和教學(xué)。一個(gè)真正有良知、懂教育的托育品牌不會將一成不變的課程拋向市場，讓寶寶和家長適應(yīng)課程，而是能貼合托育需求的變化，不斷升級課程，讓寶寶可以一直可以享受國際前沿的、專業(yè)的課程，獲得全方位的成長。以芭迪熊親幼館的課程為例，因?yàn)槠錇槿蜻B鎖早教品牌——悅寶園的子品牌，所以傳承了悅寶園50余年的課程體系積淀、15年早期教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，秉承“父母育兒后盾”的辦園使命，分別從幼兒日托、早期教育、英語啟蒙、父母課堂等多個(gè)維度給予家長真正的后盾支持。

由全球著名教育專家、紐約大學(xué)教授SusanB.Neuman指導(dǎo)研發(fā)，以美國STEAM為理念、以美國引進(jìn)的純美式JuniorWOW課程為基礎(chǔ)打造出的美式ACE課程、芭迪熊英語和提升課程，更是從多個(gè)維度出發(fā)，跟隨孩子的成長步伐，使其沉浸在快樂的學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)他們的興趣愛好，從而培養(yǎng)諸多能力，比如語言交流能力、公共演講能力、邏輯思維能力、批判性思維能力等。

2、來自總部源源不斷的支持

投資托育不是一件小事，品牌方總部全方位的支持必不可少，無論你是新手小白還是教育行業(yè)的老手，都需要一位合格的“指導(dǎo)老師”。以芭迪熊親幼館為例，它建立了專業(yè)完整的運(yùn)營服務(wù)體系，從中心選址裝修、招聘培訓(xùn)、開業(yè)活動(dòng)、運(yùn)營管理等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，保證合作伙伴在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的指導(dǎo)下科學(xué)有序、高效快速地運(yùn)營。

百年大計(jì)，教育為本，而育人離不開專業(yè)的人才梯隊(duì)打造。

芭迪熊親幼館通過開展多層次、階梯式的培訓(xùn)，為合作伙伴托育機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供人才培訓(xùn)支持。在芭迪熊親幼館各中心，凡是教師必須持證上崗，凡是教師必須保持不斷學(xué)習(xí)的能力，只有這樣才能積蓄能量，給寶寶帶來更好的教學(xué)服務(wù)。

同時(shí)，在選擇合作伙伴方面，芭迪熊親幼館也非常謹(jǐn)慎，畢竟托育機(jī)構(gòu)不是一個(gè)快速收益的生意，必須有一定的成熟期，今天投資明天拿錢的想法是不現(xiàn)實(shí)的。如果合作伙伴沒有足夠的資金實(shí)力和耐心，后續(xù)的經(jīng)營很有可能會出現(xiàn)問題。因此，芭迪熊親幼館會從經(jīng)驗(yàn)、理念、征信背景和資金實(shí)力等諸多方面來進(jìn)行遴選。

芭迪熊親幼館就是如此，會對合作伙伴負(fù)責(zé)，同時(shí)也會對選擇它的每個(gè)寶寶和家長負(fù)責(zé)。不忘初心，方得始終，芭迪熊親幼館將繼續(xù)乘勢而上，順勢而為，在變革中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新中蛻變成長，聚勢賦能，致力為每個(gè)合作伙伴和親子家庭創(chuàng)造價(jià)值!