如今國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代，而隨著現(xiàn)在5G的發(fā)展，或?qū)⒂泻艽蟮目赡艽蚱颇壳暗默F(xiàn)狀，因?yàn)楦鼡Q5G手機(jī)的趨勢(shì)已成定局。為了迎接這個(gè)風(fēng)口的到來(lái)，蘇寧與天貓?jiān)陔p十一即將到來(lái)之際強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在昨日召開(kāi)了5G生態(tài)合作戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)了中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商及眾多手機(jī)品牌參與此次發(fā)布會(huì)，一起探討如何面對(duì)5G時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇和問(wèn)題。

隨著手機(jī)質(zhì)量的提升，手機(jī)換新的周期在不斷的延長(zhǎng)，那么在5G到來(lái)之際如何促使消費(fèi)者更換5G手機(jī)成為了這次5G生態(tài)聯(lián)盟成立之后最棘手的問(wèn)題。不過(guò)據(jù)了解，蘇寧天貓已經(jīng)有了初步的應(yīng)對(duì)方案，解決問(wèn)題的辦法主要從兩方面入手：一方面，與手機(jī)制造商聯(lián)合起來(lái)，采用以舊換新和分期付款的方式解決用戶換新困境；另一方面，通過(guò)線上線下渠道的融合降低消費(fèi)者手機(jī)換新的成本。

之所以采用上述的方式，其實(shí)是非常接近消費(fèi)者的實(shí)際情況的，要知道對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，5G雖然聽(tīng)上去很火爆很高端，但是產(chǎn)品、價(jià)格等因素都會(huì)直接影響消費(fèi)者是否會(huì)愿意去更換5G手機(jī)。就以華為的5G手機(jī)為例，起步價(jià)就是6000多，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是無(wú)法承受的，那么以舊換新或者分期將能在很大程度上降低消費(fèi)者更換5G手機(jī)的門(mén)檻，加上渠道的融合，消費(fèi)者能一站式體驗(yàn)和購(gòu)買到想要的5G產(chǎn)品。

渠道的融合其實(shí)就是這一次蘇寧與天貓聯(lián)手最關(guān)鍵的原因，蘇寧注重的是線下渠道，線下的商店將近上萬(wàn)家，覆蓋了全國(guó)大部分地區(qū)和城鎮(zhèn)，而天貓注重的是線上渠道，通過(guò)長(zhǎng)久的電商運(yùn)營(yíng)已經(jīng)累計(jì)了龐大的用戶群體，因此蘇寧與天貓的聯(lián)手，將線上線下融為一體，可以想象，兩者疊加起來(lái)的用戶數(shù)量至少有10個(gè)億，這也是為什么這一次諸如華為、三星、小米、OPPO、VIVO這樣的大品牌高層會(huì)齊聚一堂的重要原因。

總的來(lái)看，這一次的合作是空前的，可以稱得上是一場(chǎng)全渠道全場(chǎng)景的5G盛宴，不僅籠絡(luò)了三大運(yùn)營(yíng)商，甚至與國(guó)內(nèi)一線手機(jī)民族品牌都展開(kāi)了合作，那么消費(fèi)者如果要5G換新，那么5G生態(tài)聯(lián)盟打造的這一平臺(tái)無(wú)疑將成為首選。雙十一已經(jīng)只有一個(gè)月了，這一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手究竟能夠取得怎樣的效果呢？我們拭目以待。