華歌爾是知名的日本內(nèi)衣品牌，成立于1949年的華歌爾品牌，距今已有70個(gè)年頭，七十年來，華歌爾的發(fā)展得到了世人的見證和認(rèn)可，那么，華歌爾近期有什么新動作呢？據(jù)悉，華歌爾與迪桑特開展合作，打造更膏性能的運(yùn)動內(nèi)衣產(chǎn)品。
華歌爾官方旗艦店：與迪桑特合作 打造高品質(zhì)運(yùn)動內(nèi)衣
在日本運(yùn)動內(nèi)衣界，華歌爾也稱得上是一個(gè)“先行者”。
早在1991年，位于日本京都的華歌爾人體科學(xué)研究中心就推出了以緊身滑雪衣為代表產(chǎn)品的運(yùn)動服裝系列“CW-X”（Conditioning Wear X）。
據(jù)華歌爾官方旗艦店，“CW-X”定位機(jī)能性運(yùn)動服飾，讓運(yùn)動者不管是從事跑步、攀爬、行走還是站立等活動都能保護(hù)身體并輕松運(yùn)動。截至目前，華歌爾人體科學(xué)研究中心進(jìn)行的人體運(yùn)動科學(xué)研究已經(jīng)達(dá)3.5萬人次，并已申請了超過50項(xiàng)專利。
“CW-X”在今年夏季發(fā)售的瑜伽專用運(yùn)動內(nèi)衣。
由于高性能的優(yōu)勢，“CW-X”于1991年上市后，當(dāng)年就賣出了3600萬日元。此后的“CW-X”銷售一路狂飆，促使該系列包括運(yùn)動內(nèi)衣在內(nèi)的營業(yè)額在2004年上升到約24億日元。
但時(shí)至今日，各大品牌包括運(yùn)動品牌都先后進(jìn)入運(yùn)動內(nèi)衣市場。根據(jù)科爾尼管理咨詢公司的數(shù)據(jù)，運(yùn)動內(nèi)衣作為單獨(dú)的服裝種類，在2016年的銷售總額就達(dá)了350萬美元，與2015年同期相比增長了20%。美國市場研究公司Transparency Market Research預(yù)測，受運(yùn)動內(nèi)衣銷售增長及業(yè)務(wù)崛起的刺激，全球內(nèi)衣市場到2024年年底將從2015年的331.8億美元增長至558.3億美元規(guī)模。
據(jù)華歌爾官方旗艦店，隨著越來越多品牌的加入，市面上也出現(xiàn)了不同罩杯和壓力固定效果的運(yùn)動內(nèi)衣，以此來適應(yīng)不同的運(yùn)動激烈程度。而且，更新款的內(nèi)衣面料增加了吸汗和防臭等功能。而相比華歌爾這樣一家傳統(tǒng)的內(nèi)衣公司，消費(fèi)者更青睞那些聽上去專業(yè)性更強(qiáng)的品牌。
更重要的是，隨著近兩年女性對內(nèi)衣的審美趨勢從傳統(tǒng)的豐滿、性感、誘惑開始走向休閑舒適，快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫推出的女性內(nèi)衣產(chǎn)品逐漸成為“新寵”，大大沖擊了華歌爾在日本的領(lǐng)先地位。
據(jù)《日經(jīng)新聞》報(bào)道，優(yōu)衣庫的無鋼圈內(nèi)衣“BRATOP”和“WirelessBra”已成為最受45歲以上以及30歲以下年齡層消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品，其中上市不到兩年的“WirelessBra”憑借相較于其他品牌內(nèi)衣便宜2/3價(jià)位的優(yōu)勢，更在2017年內(nèi)銷量暴漲2倍。
優(yōu)衣庫的WirelessBra。
歐睿咨詢的統(tǒng)計(jì)顯示，2017年，旗下?lián)碛袃?yōu)衣庫、GU等品牌的迅銷公司在日本女性內(nèi)衣市場占有率快速上升至20%，距離業(yè)界龍頭華歌爾的20.11%僅一步之遙。盡管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中也同時(shí)包括吊帶背心和短褲等產(chǎn)品，但單價(jià)較高的女性內(nèi)衣銷售額的大增對優(yōu)衣庫市場占有率的提升發(fā)揮了最關(guān)鍵的作用。
據(jù)華歌爾官方旗艦店，華歌爾內(nèi)衣主要在各大百貨公司陳列銷售，而在日本女性內(nèi)衣市場上，百貨公司的銷售占比在2015年就已經(jīng)減低至一成。華歌爾集團(tuán)公布的2016年財(cái)報(bào)顯示，由于銷售主力的線下門店難以擴(kuò)展更多新增客群，“CW-X”系列的運(yùn)動內(nèi)衣和打底褲等銷量陷入停滯不前的困境。
2017財(cái)年，華歌爾的內(nèi)衣業(yè)務(wù)利潤同比下跌13.8%，母公司華歌爾控股的凈利潤也比去年同期銳減了22%。內(nèi)憂外患下，華歌爾開始宣布新的架構(gòu)調(diào)整。
2018年3月，華歌爾宣布由時(shí)任集團(tuán)副總經(jīng)理的安原弘展接任老帥塚本能交，成為新一任華歌爾集團(tuán)總經(jīng)理，而塚本能交留任董事長一職。上任后，為了應(yīng)對改變業(yè)績下滑的態(tài)勢，安原弘展開始調(diào)整店鋪銷售網(wǎng)和產(chǎn)品線，并將更多精力投入在運(yùn)動服裝和運(yùn)動內(nèi)衣產(chǎn)品中。
其改革最重要的一個(gè)舉動就是宣布與迪桑特的合作。據(jù)華歌爾總裁安田正平介紹，華歌爾將和迪桑特共享雙方的人力資源、銷售網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)以及其它資源，包括向迪桑特提供自己在美國和歐洲市場的業(yè)務(wù)資源。作為回饋，迪桑特也將貢獻(xiàn)本品牌在亞洲的銷售網(wǎng)絡(luò)。
華歌爾與迪桑特達(dá)成全面業(yè)務(wù)合作的發(fā)布會上。
據(jù)華歌爾官方旗艦店，“華歌爾希望結(jié)合自身在女性內(nèi)衣方面的優(yōu)勢和迪桑特在運(yùn)動服方面的實(shí)力，來共同促進(jìn)雙方在日本國內(nèi)和全球業(yè)務(wù)的增長?！卑蔡镎奖硎荆拔覀兇蛩阍谖磥硗ㄟ^合作伙伴關(guān)系創(chuàng)造價(jià)值數(shù)百億日元的協(xié)同效應(yīng)。但兩家公司目前還沒有考慮資本合并的可能性?！?
此外，雙方將加強(qiáng)國內(nèi)外的電商業(yè)務(wù)，在功能和時(shí)尚相結(jié)合的運(yùn)動休閑領(lǐng)域創(chuàng)建新的品牌，共同開發(fā)緊身運(yùn)動服、運(yùn)動內(nèi)衣和泳衣等新產(chǎn)品，并將在青少年服裝品類進(jìn)行合作，將雙方未來創(chuàng)立的新品牌引入該品類。
合作之外，華歌爾也加大利用品牌在女性傳統(tǒng)內(nèi)衣外形設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢，打算將運(yùn)動內(nèi)衣產(chǎn)品打造得更有“時(shí)尚感”和人性化。“除了運(yùn)動功能，款式好看也是我們追求的目標(biāo)之一?！比A歌爾健康事業(yè)部商品策略科負(fù)責(zé)人青木美稚子在《Wacoal Body Book》特輯中表示。
運(yùn)動內(nèi)衣頗受年輕女性青睞——美國市場調(diào)查公司NPD集團(tuán)（NPD Group）的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，41%的80后女性曾表示自己在過去一周中曾穿過運(yùn)動內(nèi)衣，而較年長的女性中，穿著運(yùn)動內(nèi)衣的人數(shù)比例僅為21%。
據(jù)華歌爾官方旗艦店，為了與運(yùn)動品牌旗下的運(yùn)動內(nèi)衣進(jìn)行區(qū)分，針對那些將內(nèi)衣視為日常穿搭一部分的消費(fèi)者，華歌爾運(yùn)動系列迎合年輕女性推出更多色彩明亮、以自然花卉、云朵圖案為主的款式，提出“讓運(yùn)動內(nèi)衣成為出門服裝亮眼搭配”的設(shè)想；材質(zhì)方面運(yùn)用“五星網(wǎng)布”和根據(jù)款式加入冰涼面料，有效降低胸部在運(yùn)動時(shí)的不規(guī)則晃動和增加親膚感。與此同時(shí)，在主打商品中采用很多運(yùn)動內(nèi)衣都沒有的背勾設(shè)計(jì)，讓運(yùn)動者在全身汗?jié)竦那闆r下也能輕松穿脫。
華歌爾的運(yùn)動內(nèi)衣更多采用色彩鮮明的設(shè)計(jì)。
據(jù)華歌爾官方旗艦店，在品牌營銷方面，華歌爾自去年起也加強(qiáng)推出各類聯(lián)名商品。比如在2017年夏季，華歌爾旗下內(nèi)衣子品牌AMPHI與全日本女性粉絲最多的日本職業(yè)棒球隊(duì)廣島東洋鯉魚隊(duì)推出限量發(fā)售的內(nèi)衣聯(lián)名款，并打出“鯉魚女子，用它來見證勝利”的口號，以期從球迷中獲取更多的潛在消費(fèi)者。
今年，“CW-X”在自家門口贊助了“京都馬拉松2018”，除了為跑者提供裝備外，還特別提前發(fā)售了2019京都馬拉松特別款的運(yùn)動內(nèi)衣和緊身褲等產(chǎn)品，并發(fā)布京都馬拉松完賽指南視頻和宣傳片“Every runner has a story”。據(jù)華歌爾提供的數(shù)據(jù)，在2018年的京都馬拉松上，穿著“CW-X”系列用品的跑者人數(shù)上升，比率超過了50%。
