眾所周知，張小龍是微信之父。而早年使張小龍出名的軟件是Foxmail。Foxmail是一個電子郵件客戶端軟件。在短短的四年時間里，它吸引了200萬用戶。它也是當時美國最著名的科技網(wǎng)站，ZDNET，被評為五星級軟件。在與記者的一次談話中，張小龍告訴記者，他想賣掉Foxmail，一個人去美國。當張小龍對Foxmail的決心不確定時，他和雷軍之間發(fā)生了一 個故事，下面就跟著民族品牌網(wǎng)小編一起來詳細了解一下微信之父張小龍與雷軍之間的故事。

2000年，在北京中關村的一個咖啡館內(nèi)，張小龍給媒體記者記者的第一印象是：沒有想象中的自信與驕傲，總有一股淡淡如水般的平靜。然而，在這次談話中，張小龍告訴記者，他想把Foxmail賣給朋友，然后自己獨自去美國。彼時張小龍，有些灰心。而2000年，也是互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始的頭一年。在Foxmail 2.0版本后，張小龍已很少更新，每晚看著用戶發(fā)送來的鼓勵郵件，手不離鍵。

張小龍的個性也適合在騰訊“特區(qū)”里闖，而這股勁兒在馬化騰看來也符合當下移動互聯(lián)網(wǎng)的性格和作風。與張小龍有過多次接觸的人說，他是一個有“范兒”的人。這種“范兒”，并不是指把脾氣寫在臉上，而是骨子里遵從于內(nèi)心的堅持，以及脫俗淡然的心態(tài)。

溫烈、低調(diào)，是張小龍的性格標簽。5G咨詢合伙人洪波說，張小龍是“低調(diào)到無以復加”的家伙。而“無以復加”，已經(jīng)是一個到古怪的程度。此外，躲在溫和背后的張小龍，也有著剛烈的執(zhí)著。

險些投靠雷軍

事實上，早在1998年，金山軟件總經(jīng)理雷軍便已看上了Foxmail，他當時也有了收購的念想。

1998年9月的一天，找出Foxmail登錄秘密BUG的雷軍，照著Foxmail軟件留下的郵件地址，給張小龍發(fā)了一封信。張小龍也很快回復，并在郵件中留下了自己的電話號碼。

雷軍首先在電話中把自己發(fā)現(xiàn)的BUG告訴了張小龍。張小龍在電話那頭回應：“一大堆人反映秘密有問題，我也沒搞清楚問題在哪里，謝謝你。”科技博客作者陽淼，在十多年后發(fā)現(xiàn)微信的一些問題并找到張小龍時，陽淼說，張小龍也是帶著上述這種平實和謙和的口吻。

在電話中，雷軍得知張小龍在廣州一家系統(tǒng)集成公司上班。雷軍開始單刀直入，能不能(把Foxmail)賣給金山?張小龍回應：15萬。這次電話交談就差不多收尾了。

雷軍回憶稱，15萬是當時電話里雙方都可以接受的價格，本來打算邀請張小龍去珠海金山商談具體細節(jié)，但由于自己要忙著聯(lián)想注資金山的事兒，派去和張小龍洽談的研發(fā)人員又覺得，這么個軟件，金山用1-2個月也能做出來。于是，這事就沒影了。

2005年3月，騰訊收購Foxmail。騰訊為什么要收購Foxmail?當時，F(xiàn)oxmail的團隊包括張小龍在內(nèi)，只有20余人，用戶不到500萬。

馬化騰當時對媒體表示，騰訊看重的是Foxmail的技術和客戶。當時，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶剛剛超過1億，未來三四年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)用戶會有成倍增長。馬化騰認為，這段時間，是騰訊爭取客戶的關鍵時間。而在Foxmail的500萬用戶中，有300萬用戶是騰訊此前所沒有覆蓋到的。

而騰訊收購后，張小龍的Foxmail團隊一直偏居廣州，成為騰訊的廣州研發(fā)部，其主要產(chǎn)品，也一直圍繞騰訊的郵箱業(yè)務。在收購整整一年后，其產(chǎn)品才和騰訊有所整合，在騰訊的企業(yè)版TM客戶端上，率先有入口的展現(xiàn)。

此后幾年，張小龍和他的團隊，一直在完成從客戶端向Web端轉(zhuǎn)變。其中，也試圖將郵箱從Web端的工具性向社交性去進行探索。產(chǎn)品包括閱讀空間、漂流瓶等。接下來微信如何“變大”?這是業(yè)內(nèi)都很關心的問題。在產(chǎn)品幼小、成長階段，無疑，張小龍是回答這一問題的不二人選，但任何一個產(chǎn)品，在發(fā)展到關乎集團核心戰(zhàn)略級別時，都會交給更高的決策層。

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