華為、小米我想是如今議論的比較多的兩大手機品牌了，而任正非與雷軍分別作為這兩大品牌的掌門人，從他們的身上我們或多或少能夠看到一些這兩大企業(yè)的內在性格。作為企業(yè)家，其一言一行在某種意義上都代表了企業(yè)的一種文化，因為企業(yè)家的思想總會影響著你身邊的人，進而影響著企業(yè)性格的塑造。

雷軍有一句話如今被很多企業(yè)沿用，“生死看淡，不服就干”。就是這句話，很多企業(yè)都會以此用來激勵員工，不得不說從這句話中我們能夠感受到一種不屈服的倔強，還透露著一種江湖氣息。不過說實在的，沒有近距離接觸過雷軍的人或許會被他儒雅的外表所迷惑，其實了解他的人在心里或許更認為他是一個江湖大哥。

雷軍也創(chuàng)業(yè)失敗過，那是他的第一次創(chuàng)業(yè)，基礎薄弱，算得上是從零開始，最終沒能走下去，他從失敗中有所感悟，他明白拿10萬資本和拿100萬的資本來創(chuàng)業(yè)是不一樣的。最終他選擇先積累資本再重出江湖，沒想到的是這一等就是16年，最終在互聯(lián)網風口到來之際他退出了金山，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅，這16年的蟄伏可以看出雷軍對于理想的堅持，正因為此才有現(xiàn)在不懼風雨的民族品牌小米。

任正非也曾告誡過員工“除了勝利我們無路可走，我們必須勝利！”，這是華為的制勝之道。任正非與雷軍有很大的不同，在某種程度上更像是古代的謀士，雖然不像那些一線戰(zhàn)斗的科技人員，但卻坐鎮(zhèn)大后方運籌帷幄掌控天下大勢，這是一種大格局的體現(xiàn)。民族品牌華為為什么在美國的打壓之下能夠應對自如，這與任正非這些年的未雨綢繆是密切相關的，同時“我們必須勝利”的信念也是世界一次又一次刷新對華為認識的重要原因。

雖然很多人習慣拿小米和華為進行對比，其實我認為大可不必，雖然同屬于手機行業(yè)，但是兩者在戰(zhàn)略目標上其實是不一樣的。華為的戰(zhàn)略目標是與蘋果、三星這樣的全球范圍內的高端品牌，而小米的目標實質上是為更多中低端用戶提供一個體驗高端科技的途徑。而且華為注重尖端科技的深挖，小米注重高科技普惠大眾，所以說他們所作的事是不一樣的，不過不得不佩服的是他們在各自的領域都足夠耀眼。