相信人多人對(duì)于飛鶴奶粉的“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”，良品鋪?zhàn)拥摹白屪彀腿ヂ眯小?，波司登羽絨服的“全球熱 銷的羽絨服專家”，都讓很多人覺得這波宣傳簡(jiǎn)直說道了心坎里，但是大眾消費(fèi)者卻很多都不知道這源自于君智為他們制定的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。君智咨詢經(jīng)歷十多年的發(fā)展至今，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，以西方先進(jìn)的管理學(xué)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，立足于中國(guó)的國(guó)情與中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)，結(jié)合兵法與國(guó)學(xué)，為更多民族企業(yè)提供有力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

君智咨詢堅(jiān)信“得民心者得天下”，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就是通過營(yíng)銷策略讓品牌的魅力深入人心，在同類型的產(chǎn)品中成為不可取代的存在，讓大眾消費(fèi)者在有相關(guān)的需求的時(shí)候，就能更快的想到自己的品牌，從而在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

君智總裁謝偉山對(duì)此有一個(gè)十分通俗的解釋，即競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成功，就是品牌的準(zhǔn)確定位加上相應(yīng)的配稱和優(yōu) 秀的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。核心的目標(biāo)則是打造出能夠輕易收獲人心的品牌。因此好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略絕 對(duì)不是紙上談兵，在為每個(gè)企業(yè)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略之前需要經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研，分析品牌的優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)大眾的心理，將其準(zhǔn)確的推入市場(chǎng)。

近年來，君智咨詢已經(jīng)助力了9家行業(yè)龍頭突破重圍，實(shí)現(xiàn)商戰(zhàn)逆襲并走向國(guó)際市場(chǎng)，并希望通過自身的努力讓更多的民族品牌重獲生機(jī)，實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。

當(dāng)然君智更希望能夠?qū)⒏?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略知識(shí)實(shí)現(xiàn)課程化、方法化與工具化，為更多的企業(yè)和個(gè)人提供系統(tǒng)了解該方面知識(shí)的機(jī)會(huì)，并在堅(jiān)持開展競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，讓中國(guó)的企業(yè)能夠走在全球競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的前沿。